【導(dǎo)讀】無憂商務(wù)網(wǎng)()百萬管理資料下載平臺(tái)!根據(jù)公司整體發(fā)展要求,客服部的工作由原來的被動(dòng)服務(wù)改變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)。周準(zhǔn)時(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。忌急躁,遵守回訪的。并將重點(diǎn)向部門主管提交匯報(bào)。以及從何種渠道得知亞光亞公司。亞會(huì)盡快完善的解決客戶問題。遺漏和銜接不及時(shí);將一周內(nèi)重大問題反映在黑板報(bào)上,避免類似事件發(fā)生;每人的總結(jié)報(bào)告需有工作分析,個(gè)人建議。一周的問題會(huì)上予以討論,協(xié)商解決方案,并記錄在冊(cè);如有需要,應(yīng)及時(shí)。于相關(guān)部門溝通。在首次接到客戶咨詢時(shí),詳細(xì)記錄客戶資料,安排設(shè)計(jì)中心人員與其聯(lián)系;在設(shè)計(jì)師與客戶聯(lián)系后的第三天,進(jìn)行回訪,了解客戶意圖及其滿意度,反饋設(shè)計(jì)師;回訪中,詢問客戶是否簽單、交訂金情況,并做統(tǒng)計(jì);存檔。對(duì)出現(xiàn)的問題致歉,填寫C表,通知工程部,接單人簽字;