【導(dǎo)讀】定,以滿(mǎn)足公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行的需要。系內(nèi)部評(píng)審操作規(guī)程》?!顿|(zhì)量管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人變更評(píng)審記錄表》。用資料檢查、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷、相關(guān)問(wèn)題詢(xún)問(wèn)相結(jié)合等方式進(jìn)行評(píng)審。的實(shí)際工作能力情況進(jìn)行客觀(guān)、公正地評(píng)價(jià);被評(píng)審人員不得對(duì)自己評(píng)價(jià)。記錄,以備復(fù)查,評(píng)審結(jié)束后由評(píng)審組長(zhǎng)寫(xiě)出評(píng)審報(bào)告。部存檔,并發(fā)到被評(píng)審人一份。若該同志不符合評(píng)審合格標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)不合格項(xiàng)目情況提出整改建。議,提交公司董事會(huì)和公司質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)組。性、適宜性及有效性,適應(yīng)GSP及藥監(jiān)部門(mén)的有關(guān)規(guī)定,以滿(mǎn)足公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行的需要。