【導讀】革文件精神,結(jié)合我院實際,制定本方案。精神,結(jié)合縣級公立醫(yī)院管理體制、補償機制改革的實際,逐步提高醫(yī)務人員待遇。加強績效考核,健全以服務質(zhì)量、優(yōu)酬、同工同酬,體現(xiàn)醫(yī)務人員技術(shù)服務價值。題,以降低醫(yī)療成本為重點,實行綜合量化考核。床一線、關(guān)鍵崗位、業(yè)務骨干、作出突出貢獻等人員傾斜,效工資的激勵作用。成本核算,使全員參與成本管理,真正增強全員的成本意識,貼補貼、住房補貼總和的80%發(fā)放。共同負擔原則,按會計制度規(guī)定的收回投資年限減半折舊,室承擔部分、科室間轉(zhuǎn)賬支出。平均績效工資×崗位系數(shù)×職務系數(shù)×職稱系數(shù)。扣回;因雙方原因按比例分攤扣回)。麻醉科手術(shù)麻醉風險費按純手術(shù)費、麻醉費總和的2%提取,各項考核結(jié)果每月30日前報核算辦。財務科,由財務科統(tǒng)一發(fā)放。藥劑科超額完成的部分按3‰獎勵給科室。