企業(yè)員工晉升管理制度-資料下載頁
2025-05-13 23:31本頁面
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【正文】 高度主人翁精神，經(jīng)常能主動(dòng)考慮工作疑難 問題并著手解決 13 工作能力 保證完成每一項(xiàng)工作的準(zhǔn)確性與及時(shí)性 15 14 能貫徹執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度 15 15 遇事善于分析判斷且判斷 結(jié)果準(zhǔn)確 ,具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)觀念 10 16 與人合作時(shí)溝通表達(dá)能力強(qiáng)，能準(zhǔn)確領(lǐng)悟?qū)Ψ?或表達(dá)自己的意圖 10 合計(jì) 100 主管評(píng)語 簽名 : 員工簽名 說明： ，結(jié)合以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，滿分為 100分。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：總是 90100%分值；經(jīng)常 7080%分值；有時(shí) 4060%分值；偶爾 1030%分值分；從不 0 分。 16 2.“小計(jì)”欄的成績計(jì)算為：員 工評(píng)分 *+主管評(píng)分 *；各項(xiàng)合計(jì)得分為考核成績。 17 附件六： 員工能力 開發(fā) 需求表 填表日期： 年 月 日 填表者： 姓名 公司（ 部門 ） 崗位名稱 主要工作內(nèi)容明細(xì) 所承擔(dān) 的 工作 自我評(píng)價(jià) 上級(jí)評(píng)價(jià) 上級(jí)評(píng)價(jià)的事實(shí)依據(jù) 完全勝任 勝任 不能勝任 完全勝任 勝任 不能勝任 工作 內(nèi)容 1 工作 內(nèi)容 2 工作 內(nèi)容 3 工作 內(nèi)容 4 工作 內(nèi)容 5 工作 內(nèi)容 6 我對(duì)工作的希望和想法 目前實(shí)施的結(jié)果如何 18 1． 2． 3． 4． 1． 2． 3． 4． 達(dá)到目標(biāo)所需的 知識(shí) 和技能 1． 2． 3． 4． 需要掌握但目前尚欠缺的知識(shí)和技能 所需 培訓(xùn) 的課程名稱 1． 2． 3． 4． 1． 2． 3． 4． 通過培訓(xùn)已掌握的知識(shí)和技能 已培訓(xùn)的課程名稱 1． 2． 3． 4． 1． 2． 3． 4． 需要公司提供的非培訓(xùn)方面的支持 上級(jí)意見 1． 2． 3． 4． 1． 2． 3． 4． 填寫指導(dǎo)： 1．能力開 發(fā)表 是幫助員工認(rèn)知自身現(xiàn)有知識(shí)、技能及未來所需 學(xué)習(xí) 方向的工具，公司為員工提供培訓(xùn)和 發(fā)展 機(jī)會(huì)的依據(jù)，是幫助員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的重要手段。 2．“ 所承擔(dān)的工作 ” 一欄，員工填寫主要的和重要的工作內(nèi)容 。 19 3．“ 自我評(píng)價(jià) 欄目 ” ，由本人根據(jù)實(shí) 際工作完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，如果所承擔(dān)的某項(xiàng)工作干得十分出色，就在“ 完全勝任 ”上打 √ ；略有差錯(cuò)，但基本勝任 ，就在“ 勝任 ”上打 √；工作中出現(xiàn)較大失誤，或力不從心，就在“ 不能勝任 ” 上打 √ 。自我評(píng)價(jià)是上下級(jí)之間溝通和反饋的 起點(diǎn) 。 4．“上級(jí)評(píng)價(jià) ”欄由直接上級(jí)根據(jù)被評(píng)價(jià)者實(shí)際的工作完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，方法同上?！吧霞?jí)評(píng)價(jià)的實(shí)施依據(jù) ” 指被評(píng)價(jià)者具備或不具備何種能力由上級(jí)做出的評(píng)價(jià)。上級(jí)評(píng)價(jià)的目的不在于考核，而在于向下級(jí)反饋考核的結(jié)果，讓填寫者客觀了解自己已具備的能力和尚待提高的能力。 5．“ 我對(duì)工作的希望和想法 ”由填寫者在結(jié)合實(shí)際的基礎(chǔ)上提出挑戰(zhàn)性的工作目標(biāo) ；“ 目前實(shí)施的結(jié)果 ” 填寫為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)員工已具備的能力，已做的準(zhǔn)備，公司對(duì)本人的支持情況。 6．有關(guān)培訓(xùn)等欄的內(nèi)容是人力資源部確定培訓(xùn)計(jì)劃和改進(jìn)培訓(xùn)工作的依據(jù)。 7．“ 需要公司提供的非培訓(xùn)方面的支持 ” 由填寫者填寫為實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)生涯計(jì)劃，需要公司、上級(jí)提供除了培訓(xùn)以外的支持和機(jī)會(huì)，如在崗輔導(dǎo)、工作輪換、經(jīng)費(fèi)上的支持等等。 8．能力開發(fā)需求表一年填寫一次。 20 附件七： 續(xù)聘人員匯總表 填表日期 : 年 月 日 部門（ 公司 ） 姓名 學(xué)歷 聘任職位 累計(jì)任期 考核成績是 否達(dá)標(biāo) 擬續(xù)聘用任 期 說明：此表適用于主管級(jí)及以下人員，用人部門填寫完交人力資源部審核，后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)生效。 總經(jīng)理審批： 人力資源部： 部門負(fù)責(zé)人： 21 日期： 日期： 日期：
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