【正文】 由本部門主管填寫《_____________》，經(jīng)人事行政部審核調(diào)整后報總經(jīng)理審批，由人事行政部通告任命并存檔。 　　第七章 員工培訓(xùn)管理制度 　　第一條 培訓(xùn)目的 　　1．進(jìn)一步提高公司員工素質(zhì)，改善工作質(zhì)量，提高工作績效； 　　2．實(shí)現(xiàn)員工和公司、社會的共同進(jìn)步，以奠定公司長期發(fā)展的基礎(chǔ)； 　　3．增強(qiáng)公司凝聚力，激勵員工不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、進(jìn)取，營造學(xué)習(xí)型組織氛圍； 　　第二條 培訓(xùn)內(nèi)容 　　公司培訓(xùn)為在職培訓(xùn)，包括 　　1．新員工培訓(xùn)：為了縮短新員工入職后的適應(yīng)期，使新員工能順利開始新的工作而進(jìn)行的培訓(xùn)。內(nèi)容以公司簡介、公司企業(yè)文化、規(guī)章制度、工作流程及工作職責(zé)等為主。 　　2．職業(yè)素質(zhì)及管理技能培訓(xùn)：指為提高員工的綜合素質(zhì)，幫助員工掌握基本的管理技能，提高工作效率而進(jìn)行的培訓(xùn)。內(nèi)容以商務(wù)禮儀、溝通技巧、團(tuán)隊(duì)合作及時間管理等為主。 　　3．技術(shù)培訓(xùn)：指為形成一定規(guī)模的專業(yè)技術(shù)骨干隊(duì)伍，保證公司長遠(yuǎn)發(fā)展的需要而進(jìn)行的培訓(xùn)。內(nèi)容以常用辦公軟件、業(yè)務(wù)需要的專業(yè)軟件等技術(shù)培訓(xùn)為主。 　　4．市場及銷售培訓(xùn)：指為建立良好的營銷觀念，收集相關(guān)信息，審定客戶的需要和銷售環(huán)境，提高銷售業(yè)績而進(jìn)行的培訓(xùn)。內(nèi)容以競爭銷售技巧、市場公關(guān)與媒體管理及基礎(chǔ)銷售技巧等為主。 　　5．高級管理培訓(xùn)：指為系統(tǒng)化普及管理基本知識，并著重管理技能的強(qiáng)化訓(xùn)練，以滿足公司發(fā)展對管理人員素質(zhì)的基本要求而進(jìn)行的培訓(xùn)。內(nèi)容以項(xiàng)目管理、卓越管理及變革管理等為主。 　　第八章 獎勵 　　第一條 獎勵種類 　　1．嘉獎（表揚(yáng)） 　　2．記小功 　　3．記大功 　　第二條 獎勵準(zhǔn)則 　　1．有下列情況之一，公司予以通報表揚(yáng)或記嘉獎： 　　1）工作上積極主動，熱情待人，有具體事跡者； 　　2）調(diào)節(jié)重大糾紛有功，能成為表率者； 　　3）態(tài)度認(rèn)真，獲得客戶或同事贊許者； 　　4）其他有利于公司或公共利益，有事實(shí)證明者； 　　2．有以下情況之一，公司將予以記小功： 　　1）某方面表現(xiàn)突出，成為公司楷模者； 　　2）檢舉舞弊、違紀(jì)或危害公司權(quán)益者； 　　3）對公司發(fā)展規(guī)劃等提出合理化建議，提議改進(jìn)工作方法或其它制度上的有關(guān)事項(xiàng)，經(jīng)確認(rèn)對公司有重大貢獻(xiàn)者； 　　4）節(jié)省資源，愛護(hù)公物有顯著效果者； 　　5）防止盜竊得力者； 　　6）其他類似功績者； 　　3．有以下情況之一，公司將予以記大功： 　　1）遇意外事件或?yàn)?zāi)變，奮不顧身而避免或減少公司損失及保護(hù)同事人身安全的； 　　2）對公司有較大貢獻(xiàn)，因而提高公司聲譽(yù)者； 　　3）工作上業(yè)績突出，為公司帶來明顯效益者； 　　4）其他類似功績者； 　　4．上述獎勵經(jīng)人事行政部調(diào)查屬實(shí)，報總經(jīng)理簽署后，根據(jù)實(shí)際情況及貢獻(xiàn)大小決定授予何種獎勵。 　　第九章 懲罰 　　第一條 行為準(zhǔn)則 　　員工應(yīng)按照公司規(guī)定的程序辦事，工作努力，達(dá)到公司要求的標(biāo)準(zhǔn)，服從領(lǐng)導(dǎo)的指示，員工的形象不應(yīng)有損于公司的利益及聲譽(yù)。 　　第二條 處分種類 　　1．警告處分：用于員工第一次觸犯輕微過失的規(guī)定，以書面形式確認(rèn)，并扣除該員工當(dāng)月工資收入的____%； 　　2．記小過：用于已有過警告處分或違反公司規(guī)定情節(jié)不太嚴(yán)重的，以書面形式確認(rèn)，并扣除該員工當(dāng)月工資收入的____%； 　　3．記大過：用于犯重大過失及曾受到兩次警告、一次記小過的員工，以書面形式確認(rèn)，并根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重扣除該員工當(dāng)月工資收入的____%____%； 　　4．解除勞動關(guān)系：員工嚴(yán)重違反公司紀(jì)律，所犯情節(jié)嚴(yán)重，給公司造成嚴(yán)重?fù)p失或工作表現(xiàn)欠佳，公司有權(quán)與其解除勞動關(guān)系； 　　5．以上處分由部門主管或人事行政部提出建議經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，由人事行政部公布備案。 　　第三條 處罰準(zhǔn)則 　　1．員工違反以下規(guī)定，公司有權(quán)給予警告處分： 　　1）當(dāng)月遲到/早退、忘打卡累計(jì)達(dá)到____次者； 　　2）當(dāng)月曠工達(dá)____天者； 　　3）不能按規(guī)定時間上班，又不及時通知部門主管及人事行政部，導(dǎo)致工作無人代替，耽誤工作進(jìn)度的； 　　4）工作當(dāng)中出現(xiàn)一般失誤的； 　　5）違反員工手冊中______________________________________； 　　6）性質(zhì)與上述情形類似，以及公司其它規(guī)定中規(guī)定的其他行為； 　　2．員工違反以下規(guī)定，公司有權(quán)給予記小過處分： 　　1）曠工時間達(dá)____天以上____天以內(nèi)者（不含____天）； 　　2）當(dāng)月累計(jì)遲到/早退、忘打卡達(dá)____次以上者； 　　3）發(fā)現(xiàn)公司財產(chǎn)受損，隱瞞、不及時報告相關(guān)部門者； 　　4）了解其他員工有嚴(yán)重過失行為而知情不報者； 　　5）違反公司員工手冊的規(guī)定，對公司及對外造成不良影響的； 　　6）違反員工手冊中______________________________________； 　　7）不能完成其本職工作又不及時與上級溝通，從而造成工作延誤，讓公司蒙受損失的； 　　8）性質(zhì)與上述情形類似的其他行為； 　　3．員工違反以下規(guī)定，公司有權(quán)給予記大過處分： 　　1）未經(jīng)允許將公司或同事的財物、設(shè)備擅自帶離公司的； 　　2）工作散漫，工作效率低，不與同事協(xié)作者； 　　3）第一次委托他人或代替他人代打卡者； 　　4）當(dāng)年年度累計(jì)____次警告處分者； 　　5）向他人透露或探詢他人薪金，在公司內(nèi)引起不必要的爭端； 　　6）挑撥公司是非，影響同事團(tuán)結(jié)者； 　　7）性質(zhì)與上述情形類似的其他行為； 　　4．員工違反以下規(guī)定，公司有權(quán)與其解除勞動關(guān)系： 　　1）當(dāng)年年度累計(jì)____次以上警告處分或____次小過或____次記大過處分者； 　　2）當(dāng)年年度累計(jì)____次警告、____次小過、____次大過者； 　　3）連續(xù)或累計(jì)曠工達(dá)____天或____天以上者； 　　4）累計(jì)____次委托他人或代替他人代打卡者； 　　5）偷竊公司財物、商業(yè)資料或其他同事財物者； 　　6）違反《_______》的規(guī)定，竊取、泄露公司商業(yè)機(jī)密者； 　　7）利用工作之便營私舞弊，謀取私利，私吃回扣，索賄、受賄者； 　　8）觸犯國家法律而被扣留或判刑的； 　　9）向第三方透露任何有關(guān)公司財務(wù)狀況者； 　　10）未經(jīng)公司批準(zhǔn)，私自兼任本職以外其他有償報酬和具競爭行為的工作； 　　11）除公事外，使用公司名義做其他用途，濫用公司名義作欺詐行為。（公司對類似事件有權(quán)提起法律訴訟，并保留索賠權(quán)利） 　　12）患有傳染病或其它嚴(yán)重疾病，但故意隱瞞不報者； 　　13）頂撞領(lǐng)導(dǎo)，不服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，拒絕工作分配或消極怠工者； 　　14）私自扣壓、開拆、毀壞公司文件，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者； 　　15）性質(zhì)與上述情形類似的其他行為； 　　第十章 附則 　　本手冊未盡事宜，可另行頒布附則，附則與本手冊具有同等法律效力。若本 手冊規(guī)定的內(nèi)容與國家法律、法規(guī)相抵觸時，以國家法律、法規(guī)為準(zhǔn)。 　　本手冊為勞動合同的附件之一。 　　本手冊的最終解釋權(quán)屬零時達(dá)公司所有。