集團公司員工晉升管理制度-資料下載頁
2025-08-08 04:55本頁面
【正文】 要，相關部門可以指定人員專人帶領或引導，實習期薪資暫不做調整。任期滿后，由其上級領導根據(jù)其任期期間的工作業(yè)績等，進行考核，考核合格者，填寫《員工轉正申請表》，報相關領導審批，批準后，報人力資源部核準發(fā)文，（3）實習期后的薪資將根據(jù)員工在晉升崗位實習期內的工作表現(xiàn)和參照公司的薪資標準執(zhí)行，對晉升崗位實習期不合格的員工，公司將恢復其原來的崗位，薪資保持不變。（4）對于考察期間不能按時達到既定目標，崗位工作沒有任何起色的，工作表現(xiàn)欠佳的臨時崗位人員，免去其臨時崗位人員的職務。（5）公司員工遲到早退二十次、曠工一次以上及其他違反公司規(guī)章制度行為，次年不能晉升職位和薪資。第五章 評審團評審的原則第十二條、評審團成員在評審前一天指定，由HR在評審前一天通知評審團成員；第十四條、評審團成員的指定將實行回避制度，參選人員的親屬不得擔當評審； 第十五條、評審團本著公平、公正、公開的原則對參選人投票；第十六條、匯總參選人的得票數(shù)，按得票多少排名，將前三名提交評審團成員合議選定；第六章 完 善第十七條、完善包括晉升渠道設計的完善和員工的自我完善改善晉升通道設計和評價標準的完善通過培訓和自我學習員工自身完善第七章 附 責本制度自頒布之日起執(zhí)行，由人事行政管理中心人力資源部負責解釋及完善。更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū)
高考資料相關推薦
鄂ICP備17016276號-1