企業(yè)文化與企業(yè)人力資源管理-資料下載頁
2025-05-13 23:35本頁面
【導讀】{ "error_code": 17, "error_msg": "Open api daily request limit reached" }
【正文】 礎的價值理念 ,那么人力 資源部門在招聘新的員工時 ,就會考慮新員工團隊意識強不強 ,有沒有團隊合作能力 ,這樣才能保證企業(yè)大目標的實現(xiàn)。培訓方面 ,一是針對成員進行廣泛的企業(yè)價值觀培訓 ,重點是企業(yè)價值觀的認同以及價值觀對于每一個員工的意義。二是針對公司的價值觀進行相關的技能 (包括領導力 )方面的培訓。 共同的價值觀和精神理念是企業(yè)最好、最強的凝聚力 ,員工若有了一個共同的價值觀和精神理念 ,就會自發(fā)地形成共同目標 ,形成和諧默契的團隊精神和力量 ,去爭取最佳的團隊績效和企業(yè)績效。 。 企業(yè)充分將 企業(yè)文化管理的過程和結(jié)果納入已有的績效管理體系 ,最終要與成員的晉升、培訓、獎勵、薪酬等有效機制對接 ,確保企業(yè)的各種行為轉(zhuǎn)化為既符合企業(yè)文化又有突出成果的行為 ,這樣不但強化了企業(yè)文化 ,使企業(yè)文化深入人心 ,又可以用企業(yè)文化來指導企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈接 ,優(yōu)化企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。 綜上所述 ,運用企業(yè)文化 ,提升企業(yè)效益 ,是人力資源部門對企業(yè)最有成效的貢獻 ,企業(yè)只有掌握科學有效的管理方法 ,堅持不懈地建立與完善企業(yè)文化體系 ,才能實現(xiàn)依靠企業(yè)文化達到企業(yè)管理的最高境界。
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