公司工程技術部管理制度-資料下載頁
2025-05-13 23:11本頁面
【導讀】{ "error_code": 17, "error_msg": "Open api daily request limit reached" }
【正文】 辦理臨時用水、電總接口、地下管網(wǎng)調(diào)查等，協(xié)調(diào)提供施工現(xiàn)場“三通一平”工作 督促監(jiān)理單位審查施工單位資質(zhì)證件、人員證件及各種施工方案 《施工組織設計》由監(jiān)理審核，工程部復審，總經(jīng)理審批 督促施工單位按《施工合同》約定開工 監(jiān)理單 位、施工單位進場 給監(jiān)理、施工單位分別提供已辦理完畢的基本建設程序資料 材 料 進 場 施工單位向監(jiān)理提交材料報審 監(jiān)理會同施工單位現(xiàn)場驗收，甲方參加 施工單位按規(guī)范進行常規(guī)、見證試驗室送檢 限期清出施工場地 準予使用 限期清出施工場地 試驗室出具試驗報告 隱蔽工程驗收流程 ： 驗收 不合格 合格 合格 驗收 不合格 合格 驗收 不合格 合格 施工單位完成自檢、互檢、交接檢，并有書面記錄 向工程監(jiān)理提交隱蔽資料及書 面驗收申請 由工程監(jiān)理提請甲方驗收 限期整改，監(jiān)理復驗 申請質(zhì)量監(jiān)督部門檢查驗收 同意進入下道工序 限期整改，復驗 分部分項工程驗收控制流程 （監(jiān)理單位組織） ： 無 質(zhì) 量 問 題 施工單位提交驗收申請 工程監(jiān)理各專業(yè)審核資料并對現(xiàn)場進行初驗（過程控制） 工程監(jiān)理確定驗收時間并告知建設單位 工程監(jiān)理組織現(xiàn)場驗收，建設單位參加 匯總現(xiàn)場驗收存在的質(zhì)量問題 工程監(jiān)理下發(fā)質(zhì)量整改通知單 施工單位整改完成后重新報驗 進入下道工序 簽署合格評價 主要分部、子分部工程驗收操作 控制流程 （工程部組織） ： 驗收不合格 合 格 合 格 合格 施工單位自評合格后提交驗收申請 工程部組織工程監(jiān)理各專業(yè)人員對施工單位提供的施工技術資料審核并對現(xiàn)場進行初 驗 工程部、工程監(jiān)理復審資料及現(xiàn)場實體質(zhì)量合格 工程部計劃安排驗收時間并通知質(zhì)監(jiān)單位 確定各相關單位參加驗收人員名單 匯總現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題 施工單位整改完成后重新報驗 監(jiān)理單位下發(fā)整改通知單 按程序組織復驗 簽署合格驗收意見 進入下道工序 工程部組織現(xiàn)場實體驗收 無質(zhì)量問題 聯(lián)系各有關單位參加對主要分部（分項）工程驗收流程 （工程部組織） 不符 合項 無 不 符 合 項 不 符 合 不 符 合 合格 施工單位質(zhì)檢合格后提交報驗申請 組織監(jiān)理單位各專業(yè)審核資料及工程實體初驗合格 組織監(jiān)理單位復審資料及現(xiàn)場合格 工程部復審施工、監(jiān)理資料及現(xiàn)場 工程部聯(lián)系相關單位進行各關鍵部位核驗 工程部確定驗收時間及 人員，下發(fā)通知 工程部組織相關人員進行現(xiàn)場實體驗收 匯總驗收情況 下發(fā)驗收單 監(jiān)理單位下發(fā)整改通知單 施工單位整改 報驗整改情況 監(jiān)理單位復驗 工程部按照規(guī)定組織相關單位復驗 簽署合格證明定組織相關單位復驗 工程分戶驗收操作業(yè)務流程 （工程部組織） ： 不合格 合 格 限期整改，復驗 組織督促施工單位提交分戶驗收申請 組織監(jiān)理單位、施工單位、物業(yè)參加分戶驗收 驗收合格后在實體部位蓋章 監(jiān)理對整改情況進行跟蹤檢查，確保合格 每戶每個檢查項目合格后，視為本戶驗收合格，參加各方簽字確認 工程竣工驗收流程 （工程部組織） ： 組織施工單位提交工程竣工報告，申請工程竣工驗收 組織監(jiān)理單位簽署準予驗收意見，并提交完整的工程資料 通知各 相關單位參加驗收 工程部將驗收時間、地點、驗收組名單書面報送質(zhì)檢站 領取報告報表、備案表 質(zhì)檢站確認驗收人員、時間 工程部組織、質(zhì)檢站監(jiān)督驗收 意見不統(tǒng)一時，協(xié)商提出解決辦法 問題的處理過程 重新組織工程竣工驗收 各相關單位簽署工程竣工驗收合格意見 合格無異議 建設工程竣工規(guī)劃驗收流程 （綜合部組織）： 收集、整理申報所需資料 到規(guī)劃局申領規(guī)劃驗收申請表 填寫申報表并歸檔相關資料 上報規(guī)劃部門受理 工程部配合規(guī)劃驗收人員現(xiàn)場勘查、初驗 督促相關單位整改存在問題 規(guī)劃 局相關科長、局長審查，簽發(fā) 換證（規(guī)劃預準證換為規(guī)劃許可證） 竣工前驗收操作流程 （建設單位組織） ： 施工單位報驗申請 監(jiān)理單位驗收合格后簽署意見并提供上報相關資料 工程部組織全部的相關資料 上報相關單位（公安、消防、環(huán)保、氣象、規(guī)劃、節(jié)能等）申請驗收 相關單位現(xiàn)場驗收 有問題時提出相關整改意見 工程部督促監(jiān)理單位或相關單位落實整改 相關單位整改 現(xiàn)場驗收 相關單位復檢 簽署合格意見 無質(zhì)量問題、合格 1工程備案操作流程 （施工單位、建設單位組織） ： 工程竣工驗收合格 7 日內(nèi)向質(zhì)檢站提交工程竣工驗收報告及相關附件資料 質(zhì)檢站審核 質(zhì)檢站出具工程質(zhì)量監(jiān)督報告， 5 個工作 日內(nèi) 綜合驗收合格 合格 15 日內(nèi)向備案機關提交備案申請，并提交相關資料 備案機關審核 備案機關簽署文件收訖，蓋章 施工單位城建檔案室資料歸檔
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