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正文內(nèi)容

技術(shù)部管理制度-資料下載頁

2025-04-12 12:56本頁面
  

【正文】 反不正當(dāng)競爭法》和國家、地方有關(guān)規(guī)定,就公司技術(shù)秘密保護(hù)達(dá)成如下協(xié)議。一、保密內(nèi)容和范圍1.乙方在合同期前所持有的科研成果和技術(shù)秘密已被甲方應(yīng)用和生產(chǎn)的。2.乙方在合同期內(nèi)研究發(fā)明的科研成果。3.甲方已有的科研成果和技術(shù)秘密。4.甲方所有的技術(shù)資料。乙方受聘為甲方工作服務(wù)而接觸到的各種資訊,均為甲方所有,但乙方能舉證非屬甲方所有的不在此內(nèi)。二、協(xié)議期限1.聘用合同期內(nèi)。2.解除聘用合同后的三年內(nèi)。三、保密費(fèi)的數(shù)額及支付方式甲方對乙方的技術(shù)成果給予的獎勵,獎金中內(nèi)含保密費(fèi),其獎金和其中保密費(fèi)的數(shù)額,視技術(shù)成果的作用和其創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益而定。四、雙方的權(quán)利和義務(wù)1.甲方的權(quán)利與義務(wù)甲方為乙方的科研成果提供良好的應(yīng)用和生產(chǎn)條件,并根據(jù)創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益給予乙方獎勵。2.乙方的權(quán)利與義務(wù)(1)乙方必須按甲方的要求從事項(xiàng)目的研究開發(fā),并將研究開發(fā)的所有資料交甲方保存。(2)乙方必須嚴(yán)格遵守甲方的保密制度,防止泄漏甲方的技術(shù)秘密。(3)未經(jīng)甲方書面同意,乙方不得以泄漏、公布、發(fā)布、出版、傳授、轉(zhuǎn)讓或者其他任何方式使任何第三方知悉屬于甲方或者雖屬于他方但甲方承諾有保密義務(wù)的技術(shù)秘密或者其他商業(yè)秘密信息,也不得在履行職務(wù)之外使用這些秘密信息。(4)未經(jīng)甲方書面同意,乙方不得接受與甲方存在競爭或合作關(guān)系的第三方以及甲方客戶或潛在客戶的聘用(包括兼職),更不得直接或間接將甲方的業(yè)務(wù)推薦或介紹給其他公司。(5)乙方在為甲方履行職務(wù)期間,不得擅自使用任何屬于他方的技術(shù)秘密或其他商業(yè)秘密,亦不得擅自實(shí)施可能侵犯他方知識產(chǎn)權(quán)的行為。若由此導(dǎo)致甲方遭受第三方侵權(quán)指控時(shí),乙方將承擔(dān)甲方為應(yīng)訴而支付的一切費(fèi)用,同時(shí)甲方如需因此而承擔(dān)侵權(quán)賠償責(zé)任的,甲方有權(quán)向乙方追償。上述應(yīng)訴費(fèi)用和侵權(quán)賠償費(fèi)用可以從乙方的薪酬總額中扣除。五、乙方離職后的競業(yè)禁止義務(wù)1.無論因何種原因從甲方離職,乙方應(yīng)立即向甲方移交所有自己掌握的,包含有職務(wù)開發(fā)中技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的所有文件、記錄、信息、資料、器具、數(shù)據(jù)、筆記、報(bào)告、計(jì)劃、目錄、來往信函、說明、圖樣、藍(lán)圖及綱要(包括但不限于上述內(nèi)容之任何形式之復(fù)制品),并辦妥有關(guān)手續(xù),所有記錄均為甲方絕對的財(cái)產(chǎn),乙方將保證有關(guān)信息不外泄,不得以任何形式留存甲方有關(guān)的商業(yè)秘密信息,也不得將其以任何方式再現(xiàn)、復(fù)制或傳遞給任何人。2.不論因何種原因從甲方離職,乙方在離職后三年內(nèi)不得在與甲方從事的行業(yè)相同或相近的企業(yè)及與甲方有競爭關(guān)系的企業(yè)內(nèi)工作。3.不論因何種原因從甲方離職,乙方在離職后三年內(nèi)不得自辦與甲方有競爭關(guān)系的企業(yè)或者從事與甲方商業(yè)秘密有關(guān)的產(chǎn)品的生產(chǎn)。4.從乙方離職后開始計(jì)算競業(yè)禁止期時(shí)起,甲方應(yīng)按競業(yè)禁止期限向乙方支付一定數(shù)額的競業(yè)禁止補(bǔ)償費(fèi)。補(bǔ)償費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)為每年人民幣 元。補(bǔ)償費(fèi)從離職當(dāng)月開始,按月支付。六、違約責(zé)任1.乙方若違反此協(xié)議,甲方有權(quán)無條件解除聘用合同,并取消收回有關(guān)待遇。2.乙方若部分違反此協(xié)議,并給甲方造成一定的經(jīng)濟(jì)損失,甲方將視情節(jié)輕重給以乙方一定數(shù)額的罰款。3.乙方若違反此協(xié)議,并給甲方造成重大經(jīng)濟(jì)損失,應(yīng)賠償甲方所受全部損失。4.對以上違約責(zé)任的執(zhí)行,超過法律法規(guī)和雙方權(quán)限的,雙方可申請仲裁機(jī)構(gòu)仲裁或向法院提出上訴。七、爭議解決1.因履行本協(xié)議發(fā)生的勞動爭議,雙方應(yīng)以協(xié)商為主,如果無法協(xié)商解決,則由爭議一方或雙方向甲方所在地的勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。2.任何一方不服仲裁的,可向甲方所在地的人民法院提起訴訟。八、其他1.本協(xié)議經(jīng)雙方簽字、蓋章后生效。2.本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。甲方:(蓋章) 乙方:(蓋章)法定代表人簽名: 身份證號: 年 月 日 年 月 日暫定品名/規(guī)格描述(包括主要功能、外型及重量。)業(yè)務(wù)效益目標(biāo)客戶群目標(biāo)客戶群內(nèi)份額對客戶的價(jià)值價(jià)格與競爭對手的差異競爭情況與整體戰(zhàn)略的吻合度預(yù)計(jì)收入所需資源預(yù)計(jì)成本人員時(shí)間負(fù)責(zé)人時(shí)間表產(chǎn)品概念產(chǎn)品設(shè)計(jì)產(chǎn)品試制產(chǎn)品上市填表人: 填表日期: 年 月 日編號: 序號:新產(chǎn)品編號新產(chǎn)品名稱新產(chǎn)品用途提出日期提出部門建議人型號規(guī)格銷售對象基本要求(包括主要功能、性能、結(jié)構(gòu)、外觀包裝、技術(shù)參數(shù)說明等)市場預(yù)測分析(包括市場需求、客戶期望、競爭對手情況、產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)狀、預(yù)期首批銷量、交貨期限、出場價(jià)格等)可引用的原有技術(shù)可行性分析(包括技術(shù)、采購、工藝、成本等方面)項(xiàng)目所需費(fèi)用參加人員技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理審核總經(jīng)理批示編號: 填表日期: 年 月 日產(chǎn)品型號產(chǎn)品名稱試制數(shù)量試制起止日期試制訂單號碼試制內(nèi)容及對各部門的要求發(fā)往部門項(xiàng)目編號:項(xiàng)目名稱項(xiàng)目類型預(yù)研性研發(fā)類□A類 □B類適應(yīng)性研發(fā)類□A類 □B類項(xiàng)目目標(biāo)立項(xiàng)時(shí)間項(xiàng)目要求完成時(shí)間項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目成員項(xiàng)目評審獎金項(xiàng)目具體計(jì)劃(由技術(shù)經(jīng)理填寫)序號計(jì)劃內(nèi)容計(jì)劃完成時(shí)間實(shí)際完成時(shí)間完成情況未完成原因1產(chǎn)品圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及評審2樣件試制與定型3工藝工裝設(shè)計(jì)及評審4合格工裝到貨5合格外協(xié)件到貨6生產(chǎn)準(zhǔn)備調(diào)試項(xiàng)目驗(yàn)收意見驗(yàn)收項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)果驗(yàn)收人簽名技術(shù)文件是否完整有效項(xiàng)目是否取得預(yù)期成果項(xiàng)目驗(yàn)收終審意見總監(jiān)意見主管副總裁意見總裁意見填表人: 日期: 年 月 日評審編號產(chǎn)品型號及名稱評審類型□研發(fā)方案評審 □實(shí)驗(yàn)室研發(fā)評審 □中試評審 □試生產(chǎn)評審 □工藝方案評審評審時(shí)間過程進(jìn)展情況研發(fā)輸出滿足任務(wù)的情況問題及不足評審結(jié)論評審人簽名 日期: 年 月 日評審結(jié)論中改進(jìn)措施的驗(yàn)證情況 驗(yàn)證人: 日期: 年 月 日編號: 填寫日期: 年 月 日產(chǎn)品內(nèi)容產(chǎn)品型號圖紙名稱圖紙編號更改內(nèi)容更改緣由通知部門申 請 人審 批 人編號: 日期: 年 月 日□ 設(shè)計(jì) □ 改良專案編號產(chǎn)品名稱設(shè)計(jì)規(guī)范改良重點(diǎn)研發(fā)人員完成日期產(chǎn)品說明支出費(fèi)用制造過程其他部分成本估算項(xiàng)目金額合計(jì)批示附件產(chǎn)品研發(fā)報(bào)告 頁,圖紙 張,試制產(chǎn)品 件研發(fā)階段工作內(nèi)容負(fù)責(zé)人工作進(jìn)度(月別)1月2月……12月資料收集方案論證研發(fā)技術(shù)試驗(yàn)技術(shù)完善資料準(zhǔn)備技術(shù)名稱研發(fā)技術(shù)編號完成人員負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話研發(fā)起止時(shí)間自 年 月 日至 年 月 日研發(fā)資金構(gòu)成鑒定申請單位意見 蓋 章: 日 期: 年 月 日鑒定組織單位意見鑒定類別 蓋 章: 日 期: 年 月 日鑒定方式 設(shè)計(jì)藍(lán)圖管理表編號: 填寫日期: 年 月 日產(chǎn)品名稱藍(lán)圖張數(shù)總圖 張,組件圖 張,零件圖 張類別圖號圖名繪制人校核人完成日期保管人清點(diǎn)記錄項(xiàng)目名稱項(xiàng)目編號項(xiàng)目負(fù)責(zé)人開始時(shí)間研發(fā)進(jìn)展情況□ 按計(jì)劃進(jìn)行 □ 進(jìn)度超前 □ 拖延 □ 停頓 □ 尚未開展影響研發(fā)進(jìn)展原因□ 計(jì)劃性調(diào)整 □ 設(shè)備、材料不落實(shí) □ 協(xié)作關(guān)系影響□ 資金不落實(shí) □ 市場需求變化 □ 技術(shù)骨干流失□ 重大不可抗因素 □ 其他原因具體原因請說明: 參與研發(fā)人員情況項(xiàng)目組人員變動□ 是 □ 否變動原因說明(包括人員變動、工作時(shí)間比例變動等)安全性是否發(fā)生不良事件□ 有 □ 無若有請說明計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)度目 標(biāo)目標(biāo)的完成情況半年全年效 益直接效益(經(jīng)濟(jì))間接效益(社會和環(huán)境效益)結(jié) 論□ 同意繼續(xù)開展 □ 項(xiàng)目中止 評估組長簽名: 評估日期: 年 月 日編號: 填寫日期: 年 月 日提出日期申請部門申請人承諾項(xiàng)目資源編號名稱規(guī)格材質(zhì)機(jī)種個(gè)/臺新設(shè)追加變更廢止總計(jì)變更要點(diǎn)(附圖)技術(shù)總監(jiān)意見 設(shè)計(jì)借閱單編號: 填寫日期: 年 月 日借閱人部門職別借閱日期圖書圖名用途機(jī)密歸還記制造修改其他
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