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技術部管理制度-資料下載頁

2025-08-05 06:34本頁面
  

【正文】 服務而接觸到的各種資訊,均為甲方所有,但乙方能舉證非屬甲方所有的不在此內。二、協(xié)議期限1.聘用合同期內。2.解除聘用合同后的三年內。三、保密費的數額及支付方式甲方對乙方的技術成果給予的獎勵,獎金中內含保密費,其獎金和其中保密費的數額,視技術成果的作用和其創(chuàng)造的經濟效益而定。四、雙方的權利和義務1.甲方的權利與義務甲方為乙方的科研成果提供良好的應用和生產條件,并根據創(chuàng)造的經濟效益給予乙方獎勵。2.乙方的權利與義務(1)乙方必須按甲方的要求從事項目的研究開發(fā),并將研究開發(fā)的所有資料交甲方保存。(2)乙方必須嚴格遵守甲方的保密制度,防止泄漏甲方的技術秘密。(3)未經甲方書面同意,乙方不得以泄漏、公布、發(fā)布、出版、傳授、轉讓或者其他任何方式使任何第三方知悉屬于甲方或者雖屬于他方但甲方承諾有保密義務的技術秘密或者其他商業(yè)秘密信息,也不得在履行職務之外使用這些秘密信息。(4)未經甲方書面同意,乙方不得接受與甲方存在競爭或合作關系的第三方以及甲方客戶或潛在客戶的聘用(包括兼職),更不得直接或間接將甲方的業(yè)務推薦或介紹給其他公司。(5)乙方在為甲方履行職務期間,不得擅自使用任何屬于他方的技術秘密或其他商業(yè)秘密,亦不得擅自實施可能侵犯他方知識產權的行為。若由此導致甲方遭受第三方侵權指控時,乙方將承擔甲方為應訴而支付的一切費用,同時甲方如需因此而承擔侵權賠償責任的,甲方有權向乙方追償。上述應訴費用和侵權賠償費用可以從乙方的薪酬總額中扣除。五、乙方離職后的競業(yè)禁止義務1.無論因何種原因從甲方離職,乙方應立即向甲方移交所有自己掌握的,包含有職務開發(fā)中技術秘密和商業(yè)秘密的所有文件、記錄、信息、資料、器具、數據、筆記、報告、計劃、目錄、來往信函、說明、圖樣、藍圖及綱要(包括但不限于上述內容之任何形式之復制品),并辦妥有關手續(xù),所有記錄均為甲方絕對的財產,乙方將保證有關信息不外泄,不得以任何形式留存甲方有關的商業(yè)秘密信息,也不得將其以任何方式再現(xiàn)、復制或傳遞給任何人。2.不論因何種原因從甲方離職,乙方在離職后三年內不得在與甲方從事的行業(yè)相同或相近的企業(yè)及與甲方有競爭關系的企業(yè)內工作。3.不論因何種原因從甲方離職,乙方在離職后三年內不得自辦與甲方有競爭關系的企業(yè)或者從事與甲方商業(yè)秘密有關的產品的生產。4.從乙方離職后開始計算競業(yè)禁止期時起,甲方應按競業(yè)禁止期限向乙方支付一定數額的競業(yè)禁止補償費。補償費的標準為每年人民幣 元。補償費從離職當月開始,按月支付。六、違約責任1.乙方若違反此協(xié)議,甲方有權無條件解除聘用合同,并取消收回有關待遇。2.乙方若部分違反此協(xié)議,并給甲方造成一定的經濟損失,甲方將視情節(jié)輕重給以乙方一定數額的罰款。3.乙方若違反此協(xié)議,并給甲方造成重大經濟損失,應賠償甲方所受全部損失。4.對以上違約責任的執(zhí)行,超過法律法規(guī)和雙方權限的,雙方可申請仲裁機構仲裁或向法院提出上訴。七、爭議解決1.因履行本協(xié)議發(fā)生的勞動爭議,雙方應以協(xié)商為主,如果無法協(xié)商解決,則由爭議一方或雙方向甲方所在地的勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。2.任何一方不服仲裁的,可向甲方所在地的人民法院提起訴訟。八、其他1.本協(xié)議經雙方簽字、蓋章后生效。2.本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。甲方:(蓋章) 乙方:(蓋章)法定代表人簽名: 身份證號: 年 月 日 年 月 日暫定品名/規(guī)格描述(包括主要功能、外型及重量。)業(yè)務效益目標客戶群目標客戶群內份額對客戶的價值價格與競爭對手的差異競爭情況與整體戰(zhàn)略的吻合度預計收入所需資源預計成本人員時間負責人時間表產品概念產品設計產品試制產品上市填表人: 填表日期: 年 月 日編號: 序號:新產品編號新產品名稱新產品用途提出日期提出部門建議人型號規(guī)格銷售對象基本要求(包括主要功能、性能、結構、外觀包裝、技術參數說明等)市場預測分析(包括市場需求、客戶期望、競爭對手情況、產品質量現(xiàn)狀、預期首批銷量、交貨期限、出場價格等)可引用的原有技術可行性分析(包括技術、采購、工藝、成本等方面)項目所需費用參加人員技術研發(fā)部經理審核總經理批示編號: 填表日期: 年 月 日產品型號產品名稱試制數量試制起止日期試制訂單號碼試制內容及對各部門的要求發(fā)往部門項目編號:項目名稱項目類型預研性研發(fā)類□A類 □B類適應性研發(fā)類□A類 □B類項目目標立項時間項目要求完成時間項目經理項目成員項目評審獎金項目具體計劃(由技術經理填寫)序號計劃內容計劃完成時間實際完成時間完成情況未完成原因1產品圖紙設計及評審2樣件試制與定型3工藝工裝設計及評審4合格工裝到貨5合格外協(xié)件到貨6生產準備調試項目驗收意見驗收項目驗收結果驗收人簽名技術文件是否完整有效項目是否取得預期成果項目驗收終審意見總監(jiān)意見主管副總裁意見總裁意見填表人: 日期: 年 月 日評審編號產品型號及名稱評審類型□研發(fā)方案評審 □實驗室研發(fā)評審 □中試評審 □試生產評審 □工藝方案評審評審時間過程進展情況研發(fā)輸出滿足任務的情況問題及不足評審結論評審人簽名 日期: 年 月 日評審結論中改進措施的驗證情況 驗證人: 日期: 年 月 日編號: 填寫日期: 年 月 日產品內容產品型號圖紙名稱圖紙編號更改內容更改緣由通知部門申 請 人審 批 人編號: 日期: 年 月 日□ 設計 □ 改良專案編號產品名稱設計規(guī)范改良重點研發(fā)人員完成日期產品說明支出費用制造過程其他部分成本估算項目金額合計批示附件產品研發(fā)報告 頁,圖紙 張,試制產品 件研發(fā)階段工作內容負責人工作進度(月別)1月2月……12月資料收集方案論證研發(fā)技術試驗技術完善資料準備技術名稱研發(fā)技術編號完成人員負責人聯(lián)系電話研發(fā)起止時間自 年 月 日至 年 月 日研發(fā)資金構成鑒定申請單位意見 蓋 章: 日 期: 年 月 日鑒定組織單位意見鑒定類別 蓋 章: 日 期: 年 月 日鑒定方式 設計藍圖管理表編號: 填寫日期: 年 月 日產品名稱藍圖張數總圖 張,組件圖 張,零件圖 張類別圖號圖名繪制人校核人完成日期保管人清點記錄項目名稱項目編號項目負責人開始時間研發(fā)進展情況□ 按計劃進行 □ 進度超前 □ 拖延 □ 停頓 □ 尚未開展影響研發(fā)進展原因□ 計劃性調整 □ 設備、材料不落實 □ 協(xié)作關系影響□ 資金不落實 □ 市場需求變化 □ 技術骨干流失□ 重大不可抗因素 □ 其他原因具體原因請說明: 參與研發(fā)人員情況項目組人員變動□ 是 □ 否變動原因說明(包括人員變動、工作時間比例變動等)安全性是否發(fā)生不良事件□ 有 □ 無若有請說明計劃執(zhí)行情況進度目 標目標的完成情況半年全年效 益直接效益(經濟)間接效益(社會和環(huán)境效益)結 論□ 同意繼續(xù)開展 □ 項目中止 評估組長簽名: 評估日期: 年 月 日編號: 填寫日期: 年 月 日提出日期申請部門申請人承諾項目資源編號名稱規(guī)格材質機種個/臺新設追加變更廢止總計變更要點(附圖)技術總監(jiān)意見 設計借閱單編號: 填寫日期: 年 月 日借閱人部門職別借閱日期圖書圖名用途機密歸還記制造修改其他
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