拓展科技公司20xx年實驗室工程技術(shù)部管理制度(doc)-工程制度-資料下載頁
2025-08-04 14:30本頁面
【導(dǎo)讀】機構(gòu)、權(quán)限、運作及處理等等相關(guān)事項。技術(shù)部負責(zé)公司相關(guān)工程技術(shù)設(shè)計、培訓(xùn)及發(fā)展。理申請，由總經(jīng)理決議后執(zhí)行。實驗室工程技術(shù)部由部門經(jīng)理、技術(shù)主管、工程師等技術(shù)人員組成。高引領(lǐng)公司取得更大的發(fā)展。4．考核部門員工并協(xié)助制訂和實施績效改善計劃。以外與設(shè)計項目無關(guān)的人員透露項目信息。理審閱后由部門經(jīng)理統(tǒng)一交予總經(jīng)理處存檔備查。按《技術(shù)部考核及年度獎勵方案》執(zhí)行，見附件。個新的年度開始實行新修版本）。
【正文】 作資料統(tǒng)一整理歸檔，并編制相應(yīng)索引。 對所有完結(jié)項目要及時存檔，簽約項目及時向工程部主管移交相關(guān)設(shè)計資料。 所有涉及客戶信息的檔案文檔要求加密，密碼由保管人員 自行確定。 八、工作計劃和 報表 管理制度 技術(shù)部人員在年初要求制定年度工作計劃，同時 須 每月、每季填寫月、季度工作總結(jié)及下月、下季工作計劃（見附表），并于 每 月、季末交予部門經(jīng)理，同時發(fā)送一份給總經(jīng)理。 每周五下午 17:0018:00 參加部門工作例會，要求所有成員積極參與討論交流。會議由部門經(jīng)理主持。 九、出差管理制度 出差回來上班當日需完成詳細的書面出差報告，并交予部門經(jīng)理，在部門經(jīng)理審閱后由部門經(jīng)理統(tǒng)一交予總經(jīng)理處存檔備查。要求對出差拜訪情況進行分析，報告包含出差目的與成果，得失與改進建議。 十 、技術(shù)人員收入分配和激勵制度 按《技術(shù)部考核及年度獎勵方案》執(zhí)行，見附件。 以上管理制度 自 頒布之日起實行，自新的修訂版本公布日止（初步確定在每個新的年度開始實行新修版本）。 南京拓展科技有限公司 2020 年 2 月 15
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