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【正文】 人力資源部制 附件 10： 藍(lán)光集團(tuán)員工月度績效考核統(tǒng)計表 統(tǒng)計時間： 年 月 日 序號 部 門 姓 名 考核分?jǐn)?shù) 業(yè)績工資 加減額 主要原因說明 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 人力資源部制 附件 11： 藍(lán)光集團(tuán)員工綜合評議表 被評議人姓名 現(xiàn)任職務(wù)或崗位 評議時間 年 月 日 請劃“√”選擇 —— 您是被評議人的：□上級 □平級或合作人 □下級 □被評議人本人 序號 考核項(xiàng)目 分值 主 要 考 核 內(nèi) 容 得分率（ 請在相應(yīng)欄內(nèi)劃“√” ） 100% 90% 80% 70% 60% 50% 1 工作量 15 分 工作飽和度高、工作均衡性差、加班時間多 2 工作質(zhì)量 15 分 工作符合要求，返工情況少，對相關(guān)工作影響小 3 工作效率 10 分 在規(guī)定時間完成工作，無拖延。 4 理解和執(zhí)行 10 分 正確理解和執(zhí)行工作指令，勿須反復(fù)交代 5 工作配合 10 分 配合他人工作、配合相關(guān)工作，較好人際關(guān)系 6 服從安排 10 分 響應(yīng)工作分配，不推脫，不違抗 7 學(xué)習(xí)和上進(jìn)心 10 分 堅持學(xué)習(xí)、總結(jié)，技能和工作能力有所提高 8 對公司態(tài)度 10 分 忠于公司，關(guān)心公司，積極參加各項(xiàng)活動，積極提合理化建議 9 個人修養(yǎng) 5 分 遵章守紀(jì)，舉止文明，個人形象良好 10 綜合印象 5 分 出勤、獎懲情況，維護(hù)公司形象和利益 對被評議人的滿意度綜合評分（特別參考分） 評議人特殊說明： 該欄由部門或中心領(lǐng)導(dǎo)填寫： 10 總得分率＝ ∑ 分值i得分率 i i=1 ＝ 統(tǒng)計人： 復(fù)核人： 個人發(fā)展建議 （培訓(xùn)建議） 提示：為確保本表有效，請您核對是否對每個考核項(xiàng)目和滿意度都進(jìn)行評分。 人力資源部制 附件 12： 藍(lán)光集團(tuán)員工崗 位素質(zhì)測評表（樣表） 職位： 人力資源部培訓(xùn)發(fā)展部副經(jīng)理 主管工作： 招聘、培訓(xùn)工作 被測評人： 性別： 年齡： 學(xué)歷： 本專業(yè)工齡： 單位： 現(xiàn)任職務(wù)： 戶口： 類別 序號 測 評 項(xiàng) 目 分 值 得分 小計 按百分制計 優(yōu) 良 次 差 劣 職業(yè)素養(yǎng) 1 學(xué)歷、職稱、所學(xué)專業(yè)、工作經(jīng)歷符合程度 4 3 2 1 0 2 年齡、形象、身高、氣質(zhì) 4 3 2 1 0 3 身體健康狀況 4 3 2 1 0 4 是否勤奮好學(xué)，鉆研業(yè)務(wù) 4 3 2 1 0 5 工作態(tài)度，有無實(shí)干精神 4 3 2 1 0 6 廉潔自律，以身作則。有無表率作用 4 3 2 1 0 7 堅持原則，實(shí)事求是。是否公正嚴(yán)明 4 3 2 1 0 8 敬業(yè)愛崗，工作認(rèn)真。有無事業(yè)心 4 3 2 1 0 9 語言、書面表達(dá)能力 4 3 2 1 0 10 應(yīng)變能力、分析判斷能力 4 3 2 1 0 崗位能力 11 現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展規(guī)劃能力 4 3 2 1 0 12 現(xiàn)代培訓(xùn)技巧的掌握、運(yùn)用能力 4 3 2 1 0 13 大型、專項(xiàng)工作的組織實(shí)施能力 4 3 2 1 0 14 培訓(xùn)業(yè)務(wù)體系構(gòu)筑能力 4 3 2 1 0 15 培訓(xùn)需求調(diào)查、分析能力 4 3 2 1 0 16 培訓(xùn)系統(tǒng)、課程、教學(xué)設(shè)計能力 4 3 2 1 0 17 培訓(xùn)工作的實(shí)施能力 4 3 2 1 0 18 培訓(xùn)授課能力 4 3 2 1 0 19 培訓(xùn)跟蹤、考核、評估、反饋能力 4 3 2 1 0 20 集團(tuán)總部及各成員企業(yè)的 業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)能力 4 3 2 1 0 21 集團(tuán)型企業(yè)培訓(xùn)知識的熟練掌握程度 4 3 2 1 0 22 培訓(xùn)信息收集、整合能力 4 3 2 1 0 23 培訓(xùn)工具、方法和技術(shù)掌握程度 4 3 2 1 0 24 普通話標(biāo)準(zhǔn)、流利程度 4 3 2 1 0 25 理論與實(shí)際的結(jié)合程度 4 3 2 1 0 合 計 注： 每項(xiàng)評議得分分為“優(yōu)”、“良”、“次”、“差”“劣”五等，分別對應(yīng) 0分；最高分為滿分 100分，最低分為 0分； 每項(xiàng)測評必須打分，否則視為無效。 人力資源部制 測評時間： 年 月 日 附件 13： 藍(lán)光集團(tuán)員工崗位素質(zhì)測評意見表 測評目的： 請劃“√”選擇 —— □職務(wù)晉升 □新員工轉(zhuǎn)正 □員工轉(zhuǎn)崗 姓名： 性別： 年齡： 學(xué)歷： 本專業(yè)工齡： 單位： 現(xiàn)任職務(wù)（崗位）： 戶口： 擬調(diào)職位（崗位）： 主管工作： 素 質(zhì) 測 評 測評內(nèi)容 上級測評平均分 業(yè)務(wù)橫向測評平均分 下級測評平均分 平均分合計 本人自評分 職業(yè)素養(yǎng) 崗位能力 合 計 情況分析： ： ： ： ： 分析、統(tǒng)計人： 復(fù)核人： 時間： 年 月 日 用人部門意見 現(xiàn)基本 工資標(biāo)準(zhǔn) 現(xiàn)績效風(fēng)險工資標(biāo)準(zhǔn) 現(xiàn)外勤 補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn) 現(xiàn) 工 資 標(biāo)準(zhǔn)合計 擬調(diào)基本工資標(biāo)準(zhǔn) 擬調(diào)績效風(fēng)險工資標(biāo)準(zhǔn) 擬調(diào)外勤補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn) 擬調(diào)工資標(biāo)準(zhǔn)合計 人力資源部意見 分管領(lǐng)導(dǎo)意見 總裁意見 注： “百分制”統(tǒng)計； 2.“平均分合計”欄內(nèi)，上級測評分占 50%，平級占 20%，下級占 30%，本人自評僅供參考； ，則：上級占 60%，下級占 40%；若無下級，則：上級占 70%，平級占 30%。 人力資源部制 2021 年最新二手房交易稅費(fèi)政策 (2021813 10:14:37) 分類： 應(yīng)用常識 標(biāo)簽： 搜房博客 | 營業(yè)稅（賣方）：財政部、國稅總局下發(fā)通知，二手房營業(yè)稅新的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)從 2021 年 1月 1日至 12 月 31 日。新政對此前購房需滿 5年免征營業(yè)稅的政策放松：個人購買不足兩年的非普通住房對外銷售的，全額征收營業(yè)稅；個人購買超過兩年 (含兩年 )的非普通住房或者不足兩年的普通住房對外銷售的，按照其銷售收入減去購買房屋的價款后的差額征收營業(yè)稅；個人購買超過兩年 (含兩年 )的普通住房對外銷售的，免征營業(yè)稅。 個人所得稅（賣方）：所購房屋不滿五年上市交易時收取，有兩種方式， ① 稅率 20%，按財產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得（本次交易價格 房屋原價 原繳納契稅 本次繳納營業(yè)稅 合理費(fèi)用）計征； ② 未能提供原購房發(fā)票的按已成交價 格的 1%征收。 契稅：普通住宅 %，非普通住宅按買價征收 3%由買方承擔(dān)； 交易費(fèi)： 6元 /平米，雙方各付一半； 印花稅：稅率 1‰，按正常交易成交價格計征，交易雙方各承擔(dān)一半。 登記費(fèi)：普通二手房住宅類為 80 元 /套，買方承擔(dān)。 土地收益金（賣方）（代收）：房改房、經(jīng)濟(jì)適用房、安居工程房買賣過戶時收取，按房屋正常成交價的 2%計征。賣方承擔(dān)。 核檔費(fèi)： 50元 /宗。 貸款擔(dān)保費(fèi) 貸款額 1% 擔(dān)保公司 評估費(fèi) 評估值 % 評估公司 1中介費(fèi)：各個中介公司收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不同，建議以中介收費(fèi)為準(zhǔn)。 以上信息僅供參考，具體以房管局收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為主。