施工企業(yè)如何做好施工現(xiàn)場管理-資料下載頁
2025-05-13 20:11本頁面
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【正文】 量得到評判及控制 ,由于感到工業(yè)化的設備及批量產品質量離散性小。如何實現(xiàn)對于材料的實時、全面、有效的控制也是一個困難的課題。特別是對多數(shù)操作型工序所 用地方材料 ,如砂、石、磚等的質量離散性較大 ,加之材料往往隨時進場 ,形成了難以實現(xiàn)全面控制物料因素。 難以全面檢查質量控制全過程 事實上 ,由于現(xiàn)場施工操作型工序產品面廣量大 ,采取全面檢查是難以實現(xiàn)的 ,但采取抽檢的方法 ,往往又導致了一些質量問題的遺漏。怎樣實現(xiàn)對于操作型工序產品成果的全面控制也是一個較為突出的難點。 安全意識和責任不夠明確 現(xiàn)場施工的安全工作是關鍵到整個工程進程的工作。安全意識是做好施工現(xiàn)場安全工作的關鍵 ,但是施工現(xiàn)場的管理人員沒有充分認識到這一點 ,在管理工作中 ,未能將建 筑施工現(xiàn)場安全工作擺到應有位置 ,未能真正認識到建筑施工安全生產責任重大。對國家有關安全生產和建筑的法律、法規(guī)、規(guī)范、文件等沒有深入學習 ,而且不能及時傳達貫徹和落實到施工現(xiàn)場 ,導致施工人員安全生產知識淡薄。 要做好施工現(xiàn)場管理 ,就要從以上幾方面入手 ,積極采取措施不斷完善管理機制 ,做到人、料、質量、安全等要素的事先控制、主動 控制 ,同時不斷管理經驗 ,不斷改進管理方法 ,只有這樣 ,才能使現(xiàn)場管理水平不斷提高。 參考文獻 [1] 李明明 .論施工現(xiàn)場管理與成本控制 [j].價值工程 ,2021,04.
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