班組長選聘使用培養(yǎng)制度與班組長隨班管理制度匯編-資料下載頁
2025-11-13 23:35本頁面
【正文】 ，是班組安全生產(chǎn)的第一責任人，加強本班組的安全管理，對本班組人員在生產(chǎn)過程中的安全和健康負責，對所管轄設(shè)備的安全運行負責。九、班組長在工作中，負責本班組人員的安全教育培訓。指導本班職工正確使用安全防護設(shè)施和勞動保護用品，提高班組人員的安全意識和自護意識。十、認真執(zhí)行交接班制度，進行班前班后的安全檢查工作，做好班組的自檢工作，不違章作業(yè)和冒險指揮，有權(quán)禁止班組人員的違章作業(yè)。十一、及時搞好班組各項基礎(chǔ)管理工作，及時填寫原始記錄和憑證，做到準確、及時、整齊、清晰、按時公布，妥善保管。十二、班后會班組長要總結(jié)當日生產(chǎn)完成情況，分析遺留隱患，做到總結(jié)經(jīng)驗，堵塞漏洞。十三、班后會根據(jù)當日個人工作完成情況及工作表現(xiàn)，進行計分考核，并認真整理工作票、趕寫相應(yīng)各種記錄、工作日志等內(nèi)業(yè)資料。十四、要及時公布各班組考核及收入分配情況。十五、根據(jù)工作及人員實際情況，必要時對相應(yīng)人員可做適當調(diào)整。相關(guān)人員進行調(diào)換工種后，必須經(jīng)再培訓合格后，方可上崗獨立操作。十六、各班組要相互經(jīng)常交流相關(guān)意見，相互促進，使班組建設(shè)不斷提高進步，使生產(chǎn)經(jīng)常、不斷得到提高。十七、工（班）長、副工（班）長、安全員，要認真各司其職，詳細全面檢查工作地點各處安全及生產(chǎn)情況，做到胸有成竹，科學、安全安排、指揮生產(chǎn)，不斷提高班組工效。
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1