班組長(作業(yè)層)各項安全質(zhì)量管理制度-資料下載頁
2025-04-17 23:14本頁面
【正文】 月績效考核表”，并報項目安全總監(jiān)核準。（4）為使班組長考核做到及時、嚴格公正，考核者必須遵守下列原則：（5）每月23日由安全總監(jiān)負責(zé)組織相關(guān)安質(zhì)部、工程部、物資部對班組長做一次全面的檢查。（6）在考核期內(nèi)，必須根據(jù)各類確認了的檢查事實進行考核。（1）班組長考核原始數(shù)據(jù)和考核匯總結(jié)果需保存一年以上。（2）每月考核匯總表需在下月10號前分發(fā)項目部勞資。 （1）結(jié)果分為五等（劃分標準如下表所示），績效考核結(jié)果等級表分類等級ABCDE評判等級優(yōu)秀好合格待提高差分數(shù)等級10090分9080分8070分7060分60分以下（1）被考核者連續(xù)半年以上被評為“優(yōu)秀”的，項目部給予獎勵300元. 8 （2）被考核者連續(xù)三個月以上被評為“差”的，項目部給予處罰50至300元。再次考核任然被評為“差”的對其進行撤職處理。 項目安質(zhì)部每月將考核成績最高者在公布欄光榮板處公布其考核成績。附表一： 班組長 月績效考核表序號考核指標考核情況分值范圍實際分值1工序檢查確保工序按時檢查，員工按要求作業(yè)16～20工序檢查及時性良好11～15檢查檢查及時性一般6～10很少檢查工序扣0～52工作效率工作效率達成率100%以上16～20工作效率達成率在95%～100%范圍內(nèi)11～15工作效率達成率在91%～95%范圍內(nèi)6～10工作效率達成率在90%以下的扣0～53崗前培訓(xùn)積極主動參加培訓(xùn)16～20按時上交試卷11～15不按時上交培訓(xùn)試卷6～10不參加培訓(xùn)考試扣0～54現(xiàn)場文明施工區(qū)域天天進行打掃，物料擺放有序16～20區(qū)域有打掃，物料擺放有點混亂11～15地面存在一定的灰塵，物料擺放一般6～10地面很多灰塵，物料亂放扣0～55班前交底班前講話積極主動落實、并形成資料16～20能夠看展落實、但未形成資料11～15被動落實工作6～10不落實工作扣0～56三工安全檢查工作積極性極高、主動形成記錄資料16～20工作積極性高、提醒后能夠形成資料11～15工作積極性一般、未能形成記錄資料6～10工作積極性不高、未能落實工作扣0～57工作態(tài)度上級布置的工作提前完成，且達標16～20上級布置的任務(wù)拖延完成，在工作期間有進行溝通11～15上級布置的任務(wù)經(jīng)常拖延完成，且沒有進行和上級溝通6～10上級布置的工作任務(wù)不重視，總是拖延時間完成或不達標扣0～58工作紀律班組工作紀律非常好16～20班組工作紀律好11～15班組工作紀律一般6～10班組工作紀律比較差扣0～5總分：考核人： 核準： 日期： 年 月 日 附表二： 班組長績效考核獎勵清單序號班組類別班長姓名獎勵金額簽字制表人： 批準人： 時間：學(xué)習(xí)參考. . . . .附表三： 班組長績效考核處罰清單序號班組類別班長姓名處罰金額備注制表人： 批準人： 時間：附表四：班組長績效考核匯總表序號組別分值姓名產(chǎn)品質(zhì)量生產(chǎn)效率工具維護和管理5S和現(xiàn)場定置出勤狀況工作積極性服從領(lǐng)導(dǎo)工作紀律總分12345678編制： 審核： 批準： 學(xué)習(xí)參考第7條 工程施工安全質(zhì)量問題責(zé)任追究制度 編制目的：為了貫徹落實《中鐵六局集團建筑安裝工程有限公司班組長安全質(zhì)量責(zé)任制落實實施方案》的通知要求，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)并結(jié)合項目部的實際情況制定本辦法。對已發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量問題進行跟蹤處理和學(xué)習(xí)、改進，防止其擴散和再次發(fā)生。嚴肅工作紀律，明確問題責(zé)任處罰。 適用范圍：各類定性為施工責(zé)任的安全、質(zhì)量問題。安全、質(zhì)量問題包括外協(xié)隊主要責(zé)任人、次要責(zé)任人及直接管理責(zé)任人、管理責(zé)任人。責(zé)任（1）項目部安全總監(jiān)對發(fā)現(xiàn)安全、質(zhì)量問題或發(fā)生的事故進行調(diào)查，分析責(zé)任；（2）項目部安質(zhì)部負責(zé)實施行政處罰； 細則（1）遵循“誰監(jiān)督、誰負責(zé)”的原則，對各施工隊、班組和個人進行全面安全質(zhì)量管理和追蹤管理。(2) 凡各施工隊、班組在施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了安全質(zhì)量問題，安質(zhì)部有權(quán)對其進行處罰，處罰形式從整改停工、罰款直至清除本工地。（3）現(xiàn)場監(jiān)控人員，由于監(jiān)督不力，造成安全質(zhì)量問題，視情節(jié)提出批評、罰款。（4）現(xiàn)場監(jiān)控人員能堅持每道工序監(jiān)督到位，在保證安全及工程進度的情況下，使工程質(zhì)量達到優(yōu)良等級，安質(zhì)部將給予一定的獎勵。（5）安質(zhì)部主要責(zé)任人對于工程安全質(zhì)量問題造成的損失，根據(jù)損失的大小應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任。（6）其他安質(zhì)部人員由于工作疏忽，給工程造成損失的，視情節(jié)嚴重，將進行一定處罰。（7）安質(zhì)部在實施獎罰時，以平常檢查、抽查、業(yè)主大檢查、工程評價和自檢等形式作為依據(jù)。 寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認真；無能的人！不在做事上認真，只在情緒上計較。拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！—————獻給所有努力的人.
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