【總結(jié)】《做最好的班組長(zhǎng)》制作:董萬(wàn)成2023年10月目錄序言第一章定位角色地位:認(rèn)清自己,兵頭將尾第二章提升領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì):當(dāng)好班頭,盡職盡責(zé)第三章處理上級(jí)關(guān)系:加強(qiáng)溝通,共創(chuàng)和諧目錄第四章主抓高效生產(chǎn):有效安排合理掌控
2025-03-12 22:04
【總結(jié)】班組長(zhǎng)的職責(zé)?1.基本任務(wù):在第一線指揮和監(jiān)督下屬,實(shí)現(xiàn)預(yù)定的計(jì)劃和目標(biāo)。更具體地說(shuō):就是指揮和督促下屬,有效地使用設(shè)備和原材料,完成產(chǎn)品的質(zhì)量(Q),成本(C)和交貨期(D)等目標(biāo)和計(jì)劃。為此,班組長(zhǎng)要對(duì)下屬開(kāi)展業(yè)務(wù)管理,進(jìn)行培訓(xùn)教育,與大家密切協(xié)作,不斷改善工作,配合上級(jí)完成各項(xiàng)任務(wù)。Q—質(zhì)
2025-01-09 21:47
【總結(jié)】班組長(zhǎng)的使命第一章概述班組的重要性?一、煤礦安全管理的重點(diǎn)在班組,班組是煤礦最小的基層單位。由于直接面對(duì)生產(chǎn)一線,安全管理就顯得尤為重要。?二、班組是企業(yè)的細(xì)胞,是煤礦企業(yè)各專業(yè)管理的切入點(diǎn)和落腳點(diǎn),是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),是安全管理的基本環(huán)節(jié),是有效控制事故的“前沿陣
2025-01-09 22:05
【總結(jié)】企業(yè)班組長(zhǎng)的角色、使命職責(zé)、素質(zhì)和能力長(zhǎng)鋁工學(xué)院李艷麗企業(yè)班組與班組長(zhǎng)班組長(zhǎng)的基本素質(zhì)要求班組長(zhǎng)的能力第一講班組與班組長(zhǎng)一、班組在企業(yè)中的地位與作用二、班組長(zhǎng)在企業(yè)中的地位與作用三、班組長(zhǎng)的基本職責(zé)班組在企業(yè)中的地位1、班組是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中的最基本元
2025-03-12 23:06
【總結(jié)】如何當(dāng)好班組長(zhǎng)第一講班組長(zhǎng)的使命與職責(zé)一.班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的作用班組是企業(yè)的細(xì)胞,班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。其共性是擁有相應(yīng)的勞動(dòng)手段和勞動(dòng)對(duì)象,直接承擔(dān)一定的生產(chǎn)任務(wù)。?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理(工程作業(yè)、質(zhì)量、成本、原材料、進(jìn)度、設(shè)備保養(yǎng)、安全衛(wèi)生)?人員管理(人事調(diào)配、考勤、培訓(xùn)、保健、情緒、團(tuán)隊(duì))
2025-03-12 23:05
【總結(jié)】班組長(zhǎng)培訓(xùn)?班組長(zhǎng)的角色定位?班組長(zhǎng)的能力素質(zhì)培訓(xùn)內(nèi)容班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知班組長(zhǎng)在管理中有著多面角色★領(lǐng)導(dǎo)者面對(duì)部下應(yīng)站在經(jīng)營(yíng)者的立場(chǎng)上,用領(lǐng)導(dǎo)的聲音說(shuō)話?!锵聦倜鎸?duì)經(jīng)營(yíng)者,管理者又應(yīng)站在部下立場(chǎng)上反映部下的呼聲,用部下的聲音說(shuō)話?!镏?/span>
2025-01-20 16:39
【總結(jié)】1、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與解決問(wèn)題是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力2、十大錯(cuò)誤觀念影響問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)與解決3、面對(duì)問(wèn)題的心態(tài)4、把問(wèn)題看作一座冰山5、管理人員思考問(wèn)題的五個(gè)維度6、問(wèn)題分析及改善手法7、創(chuàng)意提案制度七:發(fā)掘問(wèn)題與解決問(wèn)題—問(wèn)題分析與改善能力培養(yǎng)發(fā)掘問(wèn)題、解決問(wèn)題是企業(yè)改善與發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力1、發(fā)掘問(wèn)題與解決問(wèn)題談?wù)勀銓?duì)這句話
2025-01-18 16:06
【總結(jié)】?jī)?yōu)秀班組長(zhǎng)培訓(xùn)優(yōu)秀班組長(zhǎng)培訓(xùn)講師:譚小琥班組長(zhǎng)概述?兩軍對(duì)壘,將軍們運(yùn)籌帷幄,誰(shuí)在硝煙彌漫的戰(zhàn)場(chǎng)上浴血奮戰(zhàn)?士兵。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)家制定的宏偉戰(zhàn)略,最終由誰(shuí)來(lái)實(shí)現(xiàn)?員工。號(hào)稱“兵頭將尾”的班組長(zhǎng)正是一線戰(zhàn)斗的直接組織者和指揮者。班組這個(gè)企業(yè)細(xì)胞的生命質(zhì)量,是企業(yè)肌體是否健康的標(biāo)志。?在市場(chǎng)上的培訓(xùn)書(shū)籍和培訓(xùn)課程中,大部分是專業(yè)型較強(qiáng)的,例如財(cái)務(wù)培
2025-02-19 11:35
【總結(jié)】破冰游戲(10分鐘)?規(guī)則:要求每個(gè)成員說(shuō)出他們自己的名字,并在名字前加上一個(gè)形容詞。這個(gè)形容詞要能描述自己的主要特點(diǎn)。如,嚴(yán)肅的斯坦、精于計(jì)算的瑪麗、愛(ài)騎車的比爾、有創(chuàng)造力的卡西等1如何成為杰出班組長(zhǎng)講師:張?jiān)n程設(shè)計(jì):王碩2課程大綱?一、班組長(zhǎng)的角色與作用
2025-01-08 11:12
【總結(jié)】金牌車間班組長(zhǎng)主講人:張學(xué)民先生授課單位:萊德(北京)管理咨詢有限公司萊德(上海)管理咨詢有限公司萊德(沈陽(yáng))管理咨詢有限公司萊德(武漢)管理咨詢有限公司萊德(宜昌)管理咨詢有限公司萊德(襄樊)
2025-02-24 10:39
【總結(jié)】1破冰游戲(10分鐘)?規(guī)則:要求每個(gè)成員說(shuō)出他們自己的名字,并在名字前加上一個(gè)形容詞。這個(gè)形容詞要能描述自己的主要特點(diǎn)。如,嚴(yán)肅的斯坦、精于計(jì)算的瑪麗、愛(ài)騎車的比爾、有創(chuàng)造力的卡西等2如何成為杰出班組長(zhǎng)講師:課程設(shè)計(jì):3課程大綱?一、班組長(zhǎng)的角色與作用?二、班
2025-03-10 11:46
2025-02-24 10:47
2025-01-18 15:22
【總結(jié)】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)1聚成華企在線商學(xué)院班組長(zhǎng)管理實(shí)務(wù)之班組長(zhǎng)日常管理講師:洪劍坪做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)2班組長(zhǎng)日常管理6、監(jiān)督與及時(shí)糾正1、制度化管理2、目標(biāo)化管理3、標(biāo)準(zhǔn)化管理
2025-01-08 17:17
【總結(jié)】......班組長(zhǎng)的選聘、使用、培養(yǎng)機(jī)制度為增強(qiáng)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),提高員工的工作積極性,給有能力的員工一個(gè)展示自我的平臺(tái),打造一支高素質(zhì)的班組團(tuán)隊(duì),為切實(shí)加強(qiáng)礦井安全生產(chǎn)管理,給安全發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),特制定班組長(zhǎng)的選聘、使用、培養(yǎng)機(jī)制度。一、班組長(zhǎng)任用原則:1、選聘、使用、培養(yǎng)班組長(zhǎng)本著公平、公正和公開(kāi)的原則,堅(jiān)持平等競(jìng)爭(zhēng)、擇
2025-04-07 21:47