【導讀】{ "error_code": 17, "error_msg": "Open api daily request limit reached" }

　　

【正文】 58 周轉料具損耗匯總表 單位名稱： 填報時間： 項目名稱 材料名稱 單位 年總用量 損耗數(shù)量 損耗比例 備注 丟失數(shù)量 報廢數(shù)量 方案耗用量 鋼管 噸 扣件 套 鋼管 噸 扣件 套 鋼管 噸 扣件 套 鋼管 噸 扣件 套 鋼管 噸 扣件 套 鋼管 噸 扣件 套 鋼管 噸 扣件 套 鋼管 噸 扣件 套 填報人： 原因分析： 59 周轉料具損耗審批表 單位名稱： 填報時間： 項目名稱 材料名稱 單位 賬面數(shù)量 盤點數(shù)量 虧損數(shù) 量 虧損金額 （元） 備注 原因分析： 經(jīng)理部審批意見 材料部門 紀檢部門 技術部門 分管領導 商務部門 經(jīng)理部經(jīng)理 工程部門 公司審批意見 工程部門 紀檢部門 財務部門 商務部門 分管領導 公司總經(jīng)理 填報人： 注：鋼管：年損耗率為 1%以內；扣件：年損耗率為 2%以內；絲杠（快拆頭）： 年損耗率為 1%以內； 60 材料需用 / 采購計劃 工程項目： 年 月 日 編號： 序號 材料名稱 規(guī)格型號 使用部位 單位 數(shù)量 采標 供應日期 備注 編制單位： 項目經(jīng)理： 材料負責人： 編制人： 61 合格供方的管理規(guī)定 1 總則 為了培養(yǎng)和積累優(yōu)質供方資源，確保我司在建項目材料供應及時性、確保項目的工期和質量，特作以下規(guī)定。 2 原則 對所有供方必須嚴格、認真考察，并按程序審批為合格物資供方后方可允許供方材料，特殊情況應按規(guī)定補充完善。 經(jīng)理部應將所有合格供方建立檔案并將名單匯編成冊，及時分發(fā)到各項目并按公司規(guī)定時間上報。 合格供方必須進行動態(tài) 管理。各經(jīng)理部每度末向公司上報合格供方名冊，由公司統(tǒng)一匯總后在全司范圍內發(fā)布。 3 合格物資供方的考察與評價 供應商的資格審查 對有合作意向的供方，經(jīng)理部負責對其資格進行審查，參加資格審查的物資供方應提供以下相關資料： ? 營業(yè)執(zhí)照復印件（經(jīng)過年檢有效的） ? 產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、準用證 ? 符合環(huán)境和職業(yè)健康安全要求的檢驗合格證件 ? 其他必要資料 考察 在必要時，對供方進行實地考察，考察內容包括：生產(chǎn) 62 （經(jīng)營）規(guī)模及能力、生產(chǎn)過程和工序的檢測辦法、采用執(zhí)行檢測產(chǎn)品的標準、產(chǎn)品的檢測能力、倉貯運輸能力、售后服務 、原料來源等。 綜合評價 通過資格審查、實地考察、樣品等對供應商做出全面評價，評價包括供方資質、產(chǎn)品質量、生產(chǎn)能力等是否符合本公司要求。 合格物資供方名冊 綜合評價確定為合格的供方，經(jīng)主管領導批準，納入合格供方名冊。 供應商年度評價 項目根據(jù)供應商供貨量的情況每季度對供應商進行評價，填寫《物資供方評價表》并隨報表一同上報經(jīng)理部材料部門；經(jīng)理部材料部門每季度末根據(jù)項目上報的《物資供方評價表》對《合格供方名冊》中的供方進行綜合評價，填寫《物資供方評價表》，經(jīng)材料部門評審后報分 管經(jīng)理審批，及時上報公司工程部。 在本年度合作中，凡有一次違反按質、按量、按時供貨規(guī)定，而未采取糾正措施的供方，或同在一年度合作中 出現(xiàn)二次違反按質、按量、按時供貨規(guī)定的供方，應評價為不合格，取消該供方的供應資格，一年內不得與其合作，一年 63 后如需再合作的，必須重新考察。 凡連續(xù)二個年度未與其發(fā)生供應關系的供方，取消其供應資格，如需合作，必須重新考察。 經(jīng)評價合格的供方，其名單及相關信息轉入下一年的《合格供方名冊》。 合格供方名冊每季度至少發(fā)布一次。 外區(qū) 受權采購的項目受權范圍內的物資供方由項目經(jīng) 理組織考察評價，并將考察報告及相關資料電傳到經(jīng)理部材料部門，由分管經(jīng)理批準后納入合格供方名冊。 4 由于工程急需的特殊材料需在合格供方名冊外進行采購或業(yè)主推薦的供方，應請示經(jīng)理部分管領導同意，并同時納入合格供方建立檔案，一周內補齊所有資料。 本規(guī)定由西北公司工程部負責解釋。 64 物資供方考察報告 編 號 日期 考察人 供方名稱 注冊號 經(jīng)營范圍 企業(yè)性質 注冊地址 聯(lián)系地址 電話 企業(yè)實 力及信譽情況 供方檢測能力： 其它方面的考察： 樣品檢測結果： 考察結論： 審核意見： 分管經(jīng)理： 日期： 65 物 資 供 方 評 價 供方名稱 供方考察報告號 合作記錄 序號 提供的物資 單位 數(shù)量 金額 日期 用于何處 質量情況 備注 評估意見 評估人： 日期： 建議（保留或取消） 審核意見： 負責人： 日期： 66 合格物資供方名冊 單位： 年 月 日 第 頁 序號 供方名稱 聯(lián)系電話 地址 聯(lián)系人 核定采 購范圍 備注 負責人： 制表： 67 材料招議標采購統(tǒng)計分析表（月報） 填報單位： 年 月 日 材料負責人： 填報人： 填報時間： 注明：表格中不夠填寫的內容可以附頁文字說明。 序號 項目名稱 材料名稱 規(guī)格 數(shù)量 合同收入（元） 招標采購（元） 差額（元） 降低率（％） 付款方 式 材料供 方 供方負責人 備注 單價 合價 單價 合價 姓名 身份證號 68 物 資 盤 點 表 項目名稱： 清查時間： 年 月 日 編號 物資名稱 規(guī)格 單位 單價 帳 面 實際盤點 盤 盈 盤 虧 成色 備 數(shù)量 金額 (元） 數(shù)量 金額 (元） 數(shù)量 金額 (元） 數(shù)量 金額 (元） 注 材料負責人： 財務負責人： 參加盤點人員： 69 材料盤點匯總表（年報） 填報單位： 填報時間： 序號 材料名稱 單位 帳面 盤點 盈（ +）虧（ ） 數(shù)量 金額（元） 數(shù)量 金額（元） 數(shù)量 金額（元） 1 鋼材 t 2 木材 m3 3 夾板 m2 4 水泥 t 5 商品混凝土 m3 6 砂 m3 7 石 m3 8 砌體材料 m3 9 裝飾材料 填報說明：裝飾、安裝材料是指除鋼材等主要材料以外的其他裝飾、安裝材料。 10 安裝材料 其他工程材料 11 鋼管 t 12 扣件 套 13 其它周轉材料 合計 統(tǒng)計負責人： 填表人： 70 材料收、發(fā)、存臺帳 材 料類別： 年 憑證 摘要 收入欄 發(fā) 出 欄 盤盤 結存欄 盈虧 月 日 字 號 合計 調出 合計 + — 數(shù)量 數(shù)量 數(shù)量 數(shù)量 金額