材料(設(shè)備)采購管理制度-資料下載頁
2025-08-16 16:01本頁面
【正文】 ，本工程項(xiàng)目無法全部使用，提供給其他項(xiàng)目可以減少損失的，應(yīng)經(jīng)公司工程材料管理部門批準(zhǔn)并確定半成品價(jià)值，并報(bào)公司工程技術(shù)部門備案。半成品價(jià)值在施工單位工程款中抵扣。第八條 盤點(diǎn)：贛粵各單位材料管理部門應(yīng)當(dāng)對工程材料進(jìn)行定期盤點(diǎn)，每年至少兩次，每年年末，各單位工程技術(shù)管理部門還應(yīng)會同材料管理部門對工程材料進(jìn)行盤點(diǎn)。材料管理部門應(yīng)對材料的盤盈盤虧原因提出解釋，可以對超出合理范圍的盤盈盤虧情況應(yīng)進(jìn)行調(diào)查。第八條 核算：根據(jù)贛粵公司統(tǒng)一的會計(jì)政策，贛粵各單位的材料成本取得時(shí)，應(yīng)按實(shí)際計(jì)價(jià)，出庫和領(lǐng)用時(shí)，均按加權(quán)平均法計(jì)價(jià)。第九條 對賬：公司工程技術(shù)管理部門、材料管理部門和領(lǐng)用材料的施工單位應(yīng)定期進(jìn)行三方核對。每季度終了后次月7日前（節(jié)假日順延），公司財(cái)務(wù)部門憑公司材料管理部門提供的相關(guān)數(shù)據(jù)核算工程材料成本。第十條 獎(jiǎng)懲辦法（另行規(guī)定）。第十一條 贛粵各單位的工程技術(shù)管理部門應(yīng)在工程合同簽訂之前（需要招標(biāo)的可以在招標(biāo)前），將本辦法送達(dá)施工單位。施工單位對本辦法提出異議的，視同主動放棄承接工程業(yè)務(wù)。第十二條 本辦法由贛粵公司工程技術(shù)部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。第十三條 本辦法自頒布之日起執(zhí)行。2006年8月27日
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