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材料采購管理制度-資料下載頁

2024-10-25 09:25本頁面
  

【正文】 .2.8 客戶持“原料收貨報(bào)告”進(jìn)行空車過磅,地磅員收回“原料收貨報(bào)告”,打印出廠欄,并簽字;同時(shí)將“原料收貨報(bào)告”客戶聯(lián)和已蓋地磅確認(rèn)章的出門聯(lián)交予客戶,指引客戶出門。5.2.9 門衛(wèi)憑地磅蓋章后的“原料收貨報(bào)告”的出門聯(lián)對車輛進(jìn)行檢查后,方可辦理出門手續(xù),放車出門??蛻袈?lián)由客戶留存,作為售貨憑證和結(jié)算依據(jù),出門聯(lián)由門衛(wèi)收回,并于第二日早上將出門聯(lián)送交財(cái)會部核對。5.2.10 地磅房應(yīng)及時(shí)將“原料收貨報(bào)告”所剩四聯(lián)整理后送品管部。5.2.11 品管部根據(jù)100%抽樣的檢驗(yàn)結(jié)果,打印“原料收貨報(bào)告”化驗(yàn)室欄并簽字?!霸鲜肇泩?bào)告”填寫完畢后,由品管部送給采購部。5.2.12 采購部在收到品管部送來“原料收貨報(bào)告”后,及時(shí)將品質(zhì)扣減等內(nèi)容打印入“原料收貨報(bào)告”采購欄,并將“原料收貨報(bào)告”分送有關(guān)部門,同時(shí),將此批貨的有關(guān)單據(jù)整理后送交財(cái)會部核算和付款。5.3 原料退貨作業(yè)5.3.1 對于汽車運(yùn)輸?shù)脑?,?jīng)30%抽樣不合格,由品管部在“原料取樣卡”的備注欄注明拒收理由送采購部,由采購部負(fù)責(zé)處理。5.3.2 對于以鐵路運(yùn)輸?shù)秸镜脑?,?jīng)30%抽樣不合格,由品管部在“原料取樣卡”的備注欄注明拒收理由送采購部,由采購部負(fù)責(zé)聯(lián)系客戶洽談處理意見,對貨物存放,采購部和客戶針對具體情況商定。5.3.3 對于經(jīng)30%抽樣合格已進(jìn)廠的不合格原料的退貨,應(yīng)按以下程序進(jìn)行:(1)對于公路汽運(yùn)到廠的貨物,在廠內(nèi)卸車過程100%抽樣中,若有部分不合格(30%以下),由品管部在“原料收貨報(bào)告”備注欄中注明退貨數(shù)量,及時(shí)與采購部聯(lián)系,交采購部處理,挑選出來的不合格原料隨車退貨。(2)對于公路汽運(yùn)到廠的貨物,在廠內(nèi)卸車過程100%抽樣中,若不合格原料達(dá)到30%以上,由品管部在“原料收貨報(bào)告”備注欄中注明退貨原因,及時(shí)與采購部聯(lián)系,交采購部處理,辦理退貨。(3)對于鐵路運(yùn)輸?shù)綇S的貨物,在廠內(nèi)卸車過程100%抽樣中,若有部分不合格,由品管部在“原料收貨報(bào)告”備注欄中注明退貨數(shù)量,及時(shí)與采購部聯(lián)系,生產(chǎn)部原料庫負(fù)責(zé)退貨原料的保管,由采購部負(fù)責(zé)通知客戶作出處理。(4)退貨原料應(yīng)專區(qū)放置,并掛牌標(biāo)示,以防誤用。5.3.4 到廠的不合格原料的退貨,具體操作如下:(1)根據(jù)品管部意見,由采購部通知客戶,具體退貨數(shù)量、退貨原因、在客戶確定無異的情況下,由采購部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理。(2)鐵運(yùn)到廠的原料,由采購部根據(jù)品管意見,填寫進(jìn)廠原料退貨單”中的“進(jìn)廠情況”項(xiàng)的內(nèi)容,并在采購部欄簽字。(3)采購部將填好上述項(xiàng)目的“進(jìn)廠原料退貨單”交品管部,核實(shí)確定無異議后由品管部簽字并交采購部。采購部將此單交原料庫,同時(shí)安排儲運(yùn)空車過磅。(4)原料庫按該“進(jìn)廠原料退貨單”辦理裝車退貨。(5)司機(jī)將退貨原料過磅,由地磅員填寫“過磅單”并將“過磅單”第二聯(lián)交司機(jī)送返原料庫,倉管員憑此單填寫“原料退貨報(bào)告單”。(6)退貨完畢,由原料庫依據(jù)“原料退貨報(bào)告單”及“進(jìn)廠原料退貨單”中“進(jìn)廠情況”,填寫“進(jìn)廠原料退貨單”中“退貨情況”項(xiàng)中的有關(guān)內(nèi)容第一聯(lián)交采購部,第二聯(lián)交財(cái)會部,第三聯(lián)生產(chǎn)部留存。(7)司機(jī)將退貨原料拉到指定位置后,將“原料退貨報(bào)告單”交儲運(yùn)核對并簽字,司機(jī)可憑此單作運(yùn)費(fèi)結(jié)算,以便采購部和客戶處理。5.4 采購物資的驗(yàn)收作業(yè)5.4.1 驗(yàn)收前的準(zhǔn)備:準(zhǔn)備好必要的測量工具、開箱工具、收貨記錄本、筆等用品。5.4.2 核對資料:核對采購計(jì)劃、供貨合同、技術(shù)說明書等的具體要求;對于無計(jì)劃、無合同的物資倉庫管理員應(yīng)拒絕驗(yàn)收。5.4.3 檢驗(yàn)實(shí)物:驗(yàn)收最好由兩人進(jìn)行,檢驗(yàn)實(shí)物時(shí)要認(rèn)真仔細(xì)驗(yàn)收,物資的數(shù)量要采用計(jì)劃、供貨合同等規(guī)定的計(jì)量單位,如實(shí)記錄貨物的真實(shí)情況。5.4.4 根據(jù)物資驗(yàn)收的情況,作出明確的驗(yàn)收結(jié)論:合格或不合格。對于合格的物資應(yīng)準(zhǔn)予入庫,對于不合格的物資應(yīng)按照不合格物資的處理措施程序進(jìn)行處理。5.4.5 不合格物資的處理:(1)讓有經(jīng)驗(yàn)的人員參與重驗(yàn);(2)通知采購部采購員與貨主聯(lián)系退貨、換貨事宜;(3)通知生產(chǎn)部門了解庫存情況。5.4.6 關(guān)于煤、鹽、堿的驗(yàn)收:庫管員對于煤、鹽的驗(yàn)收,除要求有采購計(jì)劃外還應(yīng)注意以下幾點(diǎn):⑴送貨司機(jī)將過磅單交給使用單位(鍋爐房、餐廳等),使用單位負(fù)責(zé)驗(yàn)收數(shù)量和質(zhì)量,并在過磅單上簽字。⑵購員報(bào)帳時(shí),由使用單位主管將過磅單的累積數(shù)量與發(fā)票驗(yàn)證無誤后在發(fā)票和過磅單上簽字。⑶采購員到物資庫辦理報(bào)帳手續(xù)時(shí),庫房管理人員憑發(fā)票上的簽字和過磅單開驗(yàn)收單。發(fā)票上無使用單位主管人的簽字或者無過磅單者,庫管員要拒絕打驗(yàn)收單。5.4.7 關(guān)于鍋爐壓力表、安全閥等物品的驗(yàn)收:庫管員在對鍋爐壓力表、安全閥驗(yàn)收時(shí)除具備一般的驗(yàn)收條件外,還應(yīng)注意國家及公司安全管理部門對此的有關(guān)規(guī)定,如:凡新購進(jìn)或校驗(yàn)的四川蓬達(dá)農(nóng)業(yè)科技有限公司二O一三年九月一日第五篇:采購管理制度采購管理制度1嚴(yán)格把好商品的原輔材料、半成品進(jìn)貨驗(yàn)收關(guān),在采購中嚴(yán)格進(jìn)行合同評審,認(rèn)真執(zhí)行商品質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),杜絕假冒偽劣商品和“三無”商品進(jìn)入公司。積極引進(jìn)具有生產(chǎn)許可證企業(yè)生產(chǎn)的合格產(chǎn)品,并且所購每批次原輔料需索取對方的抽檢報(bào)告。、半成品的供方,需索取其生產(chǎn)能力資格,其他客戶使用的經(jīng)驗(yàn),市場信譽(yù)等資料,并對上述資料進(jìn)行評審對證件不齊或“三無”產(chǎn)品一律不列入采購清單。,必須由專人進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,經(jīng)驗(yàn)收合格后方可入庫。、半成品需逐一入賬登記,并分門別類進(jìn)行標(biāo)識,妥善保管。保證庫房內(nèi)溫度、濕度、灰塵、震動等影響質(zhì)量的環(huán)境條件符合有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。、見利忘義、接受賄賂,并給公司或顧客造成損失的,對相關(guān)人員以行政處分和罰款處理。,委托本地質(zhì)量技術(shù)檢驗(yàn)部門對所進(jìn)各類原輔材料進(jìn)行預(yù)先質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督,有效的控制不合格品進(jìn)入公司,自覺認(rèn)真做到對顧客高度負(fù)責(zé)。,適當(dāng)時(shí)包括名稱規(guī)格、型號、數(shù)量、交貨期、質(zhì)量要求,價(jià)格以及需要的質(zhì)量體系相關(guān)要求等。,合格后方可發(fā)出。、半成品等符合產(chǎn)品的質(zhì)量要求,應(yīng)對采購過程 行有效控制,其控制的方式取決于所采購產(chǎn)品對隨后的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程或最終產(chǎn)品的影響。單位對有外協(xié)加工等委托服務(wù)項(xiàng)目,根據(jù)外協(xié)協(xié)議(合同)及委托協(xié)議(合同)要求執(zhí)行,確保滿足客戶需求。,確保符合規(guī)定要求。,方法通常包括:試用測試性能測試,規(guī)格核對、要求提供合格證明材料或其他合適的驗(yàn)證等。,應(yīng)在采購文件中對要開展驗(yàn)證的安排和產(chǎn)品放行的辦法做出規(guī)定。,交貨期、服務(wù)要求、價(jià)格等。,以使其符合公司的相關(guān)要求。對評價(jià)的結(jié)果和評價(jià)的措施予以記錄。,同時(shí)保存供方及外協(xié)單位名單和供貨、協(xié)作記錄。必要時(shí),根據(jù)《供方評價(jià)準(zhǔn)則》進(jìn)行重新評價(jià)。其中成為合格供方的依據(jù):對產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證,包括以下三點(diǎn):。,檢測結(jié)果符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。、營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件、衛(wèi)生許可證、生產(chǎn)許可證、檢驗(yàn)報(bào)告。其他供方:對其產(chǎn)品按檢驗(yàn)規(guī)則進(jìn)行檢驗(yàn)。不能完整提供上述材料和條件的供方不列入合格供方名錄。
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