原材料采購管理制度3篇-資料下載頁
2024-09-19 12:51本頁面
【正文】 簽訂有供貨合同 并通過資質(zhì)審核的的企業(yè)中進(jìn)行，每月應(yīng)確保兩到 三家供貨商參與競標(biāo)。工作人員不得私自接觸供應(yīng)商。不得向供應(yīng)商泄露有失公正或影響公 平競爭的信息。不得接受供應(yīng)商任何形式的回扣、饋贈及有失公正執(zhí)行公務(wù)的宴請。供應(yīng)的 一切讓利性承諾均應(yīng)反映在投標(biāo)報價單中。 招標(biāo)過程中所形成的文件資料必須規(guī)范，各項內(nèi)容要真實、準(zhǔn)確完整。供應(yīng)商入圍名單、投標(biāo)報價單、市場價格調(diào)查單、招標(biāo)類別供貨商評定表等均由采購招標(biāo)小組專人整理保管，并按年度歸檔備查。 6 定標(biāo) 在質(zhì)量服務(wù)保證的前提下，以市場價格為依據(jù)，低價中標(biāo)。 在質(zhì)量、價格、服務(wù)同等條件下，優(yōu)先考慮有信譽(yù)有實力的一級供應(yīng)商。 在綜合考慮采購招標(biāo)小組成員意見的基礎(chǔ)上，按照 “ 少數(shù)服從多數(shù) ” 的原則形成小組決議。 對最終確定的供貨商招標(biāo)小組應(yīng)口徑一致，并在原材料評定表上簽名。 評標(biāo)過程中公司督察部、營運(yùn)部、公司財務(wù)核算部對招標(biāo)情況有責(zé)任進(jìn)行監(jiān)督，采購 標(biāo)工作按照 “ 誰的職責(zé)，誰簽字，誰負(fù)責(zé) ” 的原則追究責(zé)任。凡只簽名未提出不同意見的 認(rèn)定為 “ 認(rèn)同意見 ” 。 對在采購招標(biāo)工作中，工作程序違反國家法規(guī)及公司規(guī)章制度，對公司造成損失的，應(yīng) 根據(jù)法律及相關(guān)制度追究其責(zé)任。 7 驗收入庫 經(jīng)招標(biāo)后確定的供貨企業(yè)，各公司員工餐廳應(yīng)按照招標(biāo)結(jié)果使用該企業(yè)提供的產(chǎn)品。并根據(jù)《餐廳原材料驗收標(biāo)準(zhǔn)》對其公司提供產(chǎn)品進(jìn)行檢驗。 對質(zhì)量不合格的原材料要立即停止供應(yīng)，與供應(yīng)商交涉并提出索賠報告，要求供應(yīng)商承擔(dān)相應(yīng)檢測費(fèi)用，迅速完成原材料供應(yīng)商更換工作，以免造成食品安全事故和經(jīng)濟(jì)損失。 采購招標(biāo)小組應(yīng)不定期對各餐廳原材料進(jìn)行抽樣檢測，確保供貨質(zhì)量。 8 費(fèi)用結(jié)算 供應(yīng)商辦理結(jié)算手續(xù)時，應(yīng)提供增值稅發(fā)票及公司驗收單據(jù)。 財務(wù)部門負(fù)責(zé)對結(jié)算環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督。 附件 附件一 《餐廳原材料驗收標(biāo)準(zhǔn)》 附加說明： 本規(guī)章由公司行政管理部提出并解釋。 本規(guī)章主要起草人： 本規(guī)章審核人： 看了原材料采購管理制度的還看了：
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