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原材料進場管理制度-資料下載頁

2025-01-12 02:29本頁面
  

【正文】 三、學生上課排隊入 內,按編號入座,在室內保持肅靜,禁止喧 嘩、走動、打鬧,討論問題要小聲,下課要有秩序離室,預防觸電。 四、注意室內衛(wèi)生,不準在室內吃東西、喝水,不準亂丟紙屑、 雜物,不準在桌凳、墻壁亂涂亂畫。 五、愛護室內儀器設備,不準隨便改變設備的位置,必須嚴格按 程序操作,不得違章操作,否則造成設備的損失由當事人負責賠償。 六、在操作過程中,出現(xiàn)故障,應及時向老師報告處理。 七、電腦借出或非本室管理人員啟用本室設備,必須取得學校主 管領導同意,方可借出或開門使用。 八、 用機完畢, 應按正確的關機順序進行操作, 教師應 及時整理、 檢查室內設備是否完好,關好窗,鎖好門,如失職造成損失,按損失 制度,追究事故責任。 九、電腦室只有在上課時,經(jīng)計算機教師允許方可進入,其它時 間不允許進入電腦室。 十、微機教師必須有上課計劃,目標任務,不得無計劃上課。 遠程教育設備管理制度一、 設備管理人員要熱愛管理工作, 要為全校師生學習政治理論, 學習文化科學知識服務, 樹立為教學服務思想, 面向教學, 面向學生。 二、要愛護國家財產(chǎn),不準隨便改變設備的位置,必須在管理人 員的指導下進行操作,違反操作規(guī)則,造成設備損壞,照價賠償。 三、 設 備管理人員要按時上下班, 做好教育教學資源的完整接收。 設施設備及收集的資料如發(fā)現(xiàn)私自拿走或有意破壞者, 除追回原 物或罰款外,并酌情給予紀委處分。 四、 未經(jīng)管理人員同意, 不得隨意將軟盤, 光盤放入軟驅、 光驅。 嚴格遵守遠程教育室的各項規(guī)章制度。 五、要加強設備管理,存放整齊。做到一勤二計劃和四隨、七防 工作。即勤快;計劃用錢、計劃購置;隨購隨編號、隨登記,隨時分 類上架;防塵、防污、防潮、防火、防盜、防蛀、防病毒。 六、經(jīng)常保持主控室和電教室的整潔,不準帶東西進入室內吃, 不準亂丟紙屑、雜物,不準在桌椅、墻壁上亂涂亂畫,設備按要求放 在規(guī)定地方,并認真進行清掃。 遠程教育設備使用制度一、遠程教育培訓教師是學校進行教程教育的負責人。在教導主 任的直接領導下,進行本校的遠程教育,遠程教育要為教學服務,要 面向師生,要發(fā)揮好輔助教學的作用。 二、任課教師對設備的使用必須在管理人員的指導下進行,管理 人員提出要求和注意事項時, 要講清操作要領、 設備性能和操作規(guī)程。 三、設備管理人員與任課教師要緊密配合,做好教育教學資源的 最大限度利用。 四、凡學校教職工及本校學生,均可向設備管理人員借用有關教 學和學習班資 料(資料主要指:光盤、錄象帶和其它文字資料) 。 五、對教職工實行開柜借用,但在選借時,對選不中的資料要按 編號放回原處,排列整齊,對選中的資料要進行登記,方可借用。 學生借用時,按規(guī)定時間,持學生證排隊,方可借用。 六、教師需用的業(yè)務資料可借用一學期,如需延期,重新辦理續(xù) 借手續(xù);學生借用限期一周,歸還后,方可再借。 七、損壞丟失的資料,應以原造價賠償;短缺貴重資料,要加倍 賠償。 八、管理人員對遠程教育設備及資料的使用情況要進行造冊登 記,及時總結經(jīng)驗,與其它項目校進行交流。 九、愛護遠程教育設備及資料 ,人人有責,保管與衛(wèi)生工作一定 要時時做,日日做。 “三車 ”運輸安全 管理制度 三車 ” 為了加強對渣土車、運料車、 混凝土 攪拌車(以下簡稱“三車 ” )和駕駛員的安全 管理,減少違法違規(guī)待行為,消除各種隱患,防止行車事故的發(fā)生,維護道路交通、市 容環(huán)境和運輸市場秩序,保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全。特結合本公司的運輸工作實際 情況,制定本制度。 全面建立道路交通安全管理責任制, 認真執(zhí)行 車輛 安檢制度, 對所有進出工地的 車輛 進行外觀 和安全技術檢查,堅決杜絕不符合裝載規(guī)定和安全技術要求的 車輛 進出 工地。有新的 “三車 ”進出工 地時,要及時的對其進行安全技術交底。 加強 “三車 ”的安全管理工作,落實專人負責,不使用無牌無證、假牌假證、拼裝改裝、無 道路運輸經(jīng)營許可證的 車輛 和拖拉機等農業(yè)運輸機械從事渣土、建筑材料、 混凝土 攪拌運輸。 加強日常監(jiān)督、監(jiān)管,嚴格執(zhí)行 “門前三包 ”責任制,督促車主和駕駛人覆蓋雨布或減少裝載 量,杜絕 車輛 駛離現(xiàn)場帶泥上路。 定期對 “三車 ”駕駛人員開展道路交通安全教育及相關法律法規(guī)的教育,以督促其更深刻的了 解道路運輸安全的重要性,并與 “三車 ”駕駛員或其所屬公司簽訂安全管 理責任狀,督促其嚴格遵守 道路運輸安全的法律法規(guī)。積極了解駕駛員或其所屬公司的相關信息,主動關心他們的工作和生活, 勸注意勞逸結合,適度安排出車,防止疲勞駕駛。 對使用的 “三車 ”做好管理檔案,詳細記錄 “三車 ”的好壞情況;針對有不良記錄的 “三車 ” , 對駕駛員或其所屬公司提出書面警告,通知其整改,若不改正,則禁止其 車輛 進出工地,并視情況上 報給相關 運輸管理 部門,由相關部門根據(jù)情節(jié)輕重分別給予不良記錄及罰款等處罰。 公司內的管理人員必須嚴格遵守相關安全管理辦法, 積極實行相關安全 管理制度 , 嚴抓不符合 裝載規(guī)定和安全技術要求的 車輛 ,堅決消除各種隱患,防止行車事故的發(fā)生。 技術負責人崗位職責 總經(jīng)理崗位職責一、認真貫徹執(zhí)行國家的方針、政策、法令和上級的決議及 企業(yè) 的各項規(guī)章 制度,全面完成公司下達的經(jīng)營、生產(chǎn)計劃和各項經(jīng)濟技術指標;根據(jù)公司的部 署,制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃與本年度應完成的各項工作指標;負責處理建筑公 司的日常行政、人事、安全、生產(chǎn)管理等事務;直接對總公司質量、環(huán)境、職業(yè) 健康安全目標、指標的完成負第一責任。 二、嚴格執(zhí)行國家政府職能部門制定 的、對建筑行業(yè)有關建筑(裝飾)施工 主持建筑公司的全面工作, 對生產(chǎn)經(jīng)營、 工程作業(yè)方面的各項法規(guī)、 決議和決定; 工程質量、財務狀況、安全工作負責 三、 嚴格執(zhí)行集團公司的各種通用規(guī)章制度和管理辦法; 負責組織制定和 審 批公司各項管理制度、管理辦法和各項作業(yè)流程,健全和完善公司 各部門崗位 職責。加強對員工的安全、服務意識教育,牢固樹立安全和文明生產(chǎn)觀念。 四、組織、領導建筑公司各職能部門編制,制定建筑公司發(fā)展規(guī)劃及實施細 則與具體工作方案; 五、建立系統(tǒng)、完善的質量管理體系,引導員工樹立工程質量精品意 識、品牌意 識; 定期組織工程質量、重要環(huán)境因素和重大危險源的監(jiān)測活動,對查出的隱患, 采取糾正與預防,防止質量、安全、環(huán)境污染等重大事故的出現(xiàn)。 六、提高全員參與、持續(xù)改進、滿足顧客要求、遵守法律法規(guī)的意識,明確 并督促各類人員嚴格履行質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理職責,開展規(guī)定的質量、 環(huán)境、職業(yè)健康安全運行活動。 七、堅持創(chuàng)優(yōu)質工程活動,根據(jù)工程實際情況,配合公司組建項目經(jīng)理部, 合理調配人員、材料、施工機械設備,確保工程順利施工。 八、了解和掌握國家對建筑業(yè)有關的新政策、 新舉措和行業(yè)動態(tài), 注重科 學 管理,抓好質量安全工作,實行 “經(jīng)理負責制 ” ,不斷提高公司的 經(jīng)濟效益和社 會效益,擴大公司的知名度。九、 建立健全質量安全管理網(wǎng)絡,選派工作認真負責、堅持原則、威信較高、 既懂理論又有實踐經(jīng)驗的人員負責項目部施工全過程監(jiān)督管理工作。 十、建立 企業(yè) 激勵機制,弘揚 企業(yè) 文化,為員工搭建施展才能的平臺;根據(jù) 建筑市場的競爭法則,建立統(tǒng)一、高效的組織管理體系; 十一、對全體員工進行考核工作,對職能負責人及其他相關職員的任免、勞 動報酬、獎懲進行直接的評定、考核;接受員工所提出的各種合理化意見、建議。 形成具有科 學決策、民主管理等特點的現(xiàn)代化 企業(yè) 管理模式。 十二、關心職工生活,積極改善職工的勞動條件,創(chuàng)造良好工作環(huán)境。督促 抓好職工培訓工作,不斷提高職工隊伍的業(yè)務和技術素質。 項目經(jīng)理職責 技術員崗位職責 一、認真貫徹執(zhí)行國家建設部各項施工規(guī)范,執(zhí)行省、市下達的各項有關 規(guī)定。 二、負責工號的技術工作,參加圖紙會審,參與施工設計和施工方案的制 定。 三、指導各專業(yè)班組按圖紙要求或設計要求,嚴格按照施工規(guī)范進行施工 四、協(xié)助工程師解決生產(chǎn)施工中遇到的各類問題。配合質檢人員對分部、 分項工程進行檢查驗收,把好質量關。 五、按施工規(guī)范和驗收標準對分部、分項工程做好質檢內業(yè)。 六、對工程項目所需檢驗的每個科目,必須做好準備,按國家統(tǒng)一要求, 報關質檢站進行試驗。 七 工程竣工前將所有內業(yè)資料圖紙整理完畢, 按標準和要求報送上級有關 部門。 八、定期對施工人員住所進行衛(wèi)生、安全檢查,對不符和安全衛(wèi)生條件的 要堅決予以糾正。 九、在編制施工組織設計中,要有針對行地編制棟號衛(wèi)生、環(huán)保安全等方 面地技術保障措施。 施工工長崗位職責 上一頁 [1] [2] [3] [4] [5] 一、全面負
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