【總結(jié)】質(zhì)量管理制度1總則,提高工程質(zhì)量管理水平,減少和防止事故的發(fā)生,特制定本制度。?!鞍倌甏笥?jì),質(zhì)量第一”的思想。、法規(guī)、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量管理體系,開(kāi)創(chuàng)快速、有序、優(yōu)質(zhì)、高效的質(zhì)量管理新局面,形成良好的質(zhì)量管理風(fēng)氣,保證工程質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)對(duì)顧客的承諾。。、全過(guò)程及全方位控制。,對(duì)在工程創(chuàng)優(yōu)、開(kāi)展質(zhì)量管理小組攻關(guān)活動(dòng)和貫徹執(zhí)行ISO9000標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程中成
2025-08-05 16:58
【總結(jié)】xx企業(yè)原材料管理制度學(xué)院:經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院班級(jí):會(huì)計(jì)083學(xué)生姓名:張文菲學(xué)號(hào):2021011328
2025-05-14 00:58
【總結(jié)】xxxxxxxxxxxxxxx工程施工x標(biāo)原材料質(zhì)量管理措施xxxxxxxxxxxxxx公司xxxxxxxxxxxxxxxxx工程x標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部二○一一年八月15/18編制:審核:審批:目錄一、編制原材
2025-08-01 19:00
【總結(jié)】二、質(zhì)量管理制度□總則第一條:目的為保證本公司質(zhì)量管理制度的推行,并能提前發(fā)現(xiàn)異常、迅速處理改善,借以確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量符合管理及市場(chǎng)需要,特制定本細(xì)則。第二條:范圍本細(xì)則包括:(一)組織機(jī)能與工作職責(zé);(二)各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范;(三)儀器管理;(四)質(zhì)量檢
2025-04-08 04:33
【總結(jié)】........原料、燃料倉(cāng)庫(kù)管理制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)原料、燃料管理,確保原料、燃料入庫(kù)、存儲(chǔ)及更好地發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)對(duì)物料的調(diào)配功能,規(guī)范倉(cāng)庫(kù)的管理程序,特制定本制度。第二條本制度適用于公司生產(chǎn)所需原料、燃料進(jìn)出。第二章
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】原材料管理制度及不合格材料處理制度中鐵x局集團(tuán)蘭新鐵路甘青段項(xiàng)目經(jīng)理部中心試驗(yàn)室二〇一一年七月原材料管理制度1.目的為檢查生產(chǎn)用原材料、輔料的質(zhì)量是否符合施工的要求提供準(zhǔn)則,確保來(lái)料質(zhì)量合乎標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格控制不合格品流程,特制定本制度。2.適用范圍適用于所有進(jìn)廠用于生產(chǎn)的原
2025-08-05 03:30
2025-08-07 13:26
2025-04-26 05:49
【總結(jié)】質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理制度各項(xiàng)質(zhì)量管理職責(zé)編制:審批:審核:目錄1總則 2質(zhì)量保證檢查體系 2質(zhì)量保證體系框圖 3施工保證體系 4崗位責(zé)任制 52質(zhì)量
2025-04-19 00:36
【總結(jié)】第一篇:食堂原材料采購(gòu)管理制度 食堂采購(gòu)管理制度 為規(guī)范學(xué)校食堂食品原料、日耗品的采購(gòu)、衛(wèi)生驗(yàn)收程序,節(jié)約采購(gòu)成本,滿足經(jīng)營(yíng)需要,提高管理水平,特制定本制度。 一、基本原則 1、嚴(yán)格遵守采購(gòu)規(guī)...
2025-10-04 18:06
【總結(jié)】第一篇:原材料倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)管理制度 倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)管理制度目的 為了更好準(zhǔn)確的做好倉(cāng)庫(kù)原材料盤(pán)點(diǎn)工作,使倉(cāng)庫(kù)賬實(shí)物相符,為公司原材料倉(cāng)庫(kù)的管理提供可靠的數(shù)據(jù),規(guī)范原材料倉(cāng)庫(kù)合理的盤(pán)點(diǎn)作業(yè)流程,通過(guò)倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)發(fā)...
2025-10-16 17:52
【總結(jié)】原材料出入庫(kù)管理制度1、目的為規(guī)范公司的倉(cāng)儲(chǔ)管理,加強(qiáng)對(duì)物資出入的有效監(jiān)控和精確統(tǒng)計(jì),提高原材料的有效利用率,降低原料成本和不合理?yè)p耗,特制定本制度。2、適應(yīng)范圍適用于公司原輔材料、包裝材料、配套材料、五金配件、熟料、回廢料。3、定義本制度中原材料的范圍包括原輔材料、包裝材料、配套材料、五金配件、熟料與回廢料
【總結(jié)】第一篇:原材料出入庫(kù)管理制度 原材料出入庫(kù)管理制度 為規(guī)范公司的倉(cāng)儲(chǔ)管理,加強(qiáng)對(duì)物資出入的有效監(jiān)控和精確統(tǒng)計(jì),提高原材料的有效利用率,降低原料成本和不合理?yè)p耗,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,經(jīng)研究決定,特...
2025-09-29 22:29
【總結(jié)】第一篇:公司原材料采購(gòu)管理制度 原材料采購(gòu)管理制度 1.原材料采購(gòu)合同管理制度 物資采購(gòu)合同管理制度第一章 總則 第一條 目的。 為了規(guī)范采購(gòu)合同簽訂的管理,保證交易的可靠有效,降低采購(gòu)...
2025-11-06 12:37
【總結(jié)】1.目的為確保所采購(gòu)的原輔材料、包裝材料在搬運(yùn)、貯存防護(hù)中不發(fā)生損壞或變質(zhì),特制定本辦法。2.范圍本辦法適用于公司原輔材料、包裝材料的搬運(yùn)、貯存防護(hù)的管理。3.定義4.管理組織儲(chǔ)運(yùn)部負(fù)責(zé)原輔材料、包裝材料搬運(yùn)、貯存、防護(hù)、發(fā)放的管理。5.工作內(nèi)容入庫(kù)管理物料到貨后,倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)到貨進(jìn)行驗(yàn)證,包括以下方面:a)到貨物料與送貨憑證(單
2025-08-10 17:46