材料采購(gòu)供應(yīng)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】文件名材料采購(gòu)供應(yīng)管理制度電子文件編碼SMZD013頁(yè)碼4-1●為提高建筑裝飾企業(yè)材料管理水平，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)供應(yīng)工作程序化、規(guī)范化，達(dá)到及時(shí)配套供應(yīng)，降低采購(gòu)成本，加速資金周轉(zhuǎn)，保證工程質(zhì)量和工期的目的，特制定本規(guī)范?！穹彩┕ぁ⑴R設(shè)、周轉(zhuǎn)材

2025-08-09 15:49

【管理精品】材料設(shè)備采購(gòu)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1條目的（1）確保采購(gòu)材料（設(shè)備）完全符合相關(guān)國(guó)家規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。（2）確保采購(gòu)材料（設(shè)備）嚴(yán)格按合同要求進(jìn)場(chǎng)，保證工程按質(zhì)按期完成。（3）保證企業(yè)采購(gòu)管理工作的規(guī)范化、制度化，降低采購(gòu)成本，規(guī)范采購(gòu)行為。第2條適用范圍本制度適用于企業(yè)總部、各分企業(yè)以及企業(yè)駐各地辦事處的采購(gòu)行為。第3條管理職責(zé)（1）企業(yè)成立

2025-04-24 13:24

【管理精品】材料(設(shè)備)采購(gòu)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】(設(shè)備)采購(gòu)管理制度第一章總則第一條：為了規(guī)范公司的采購(gòu)行為，兼顧質(zhì)量和成本，在保證公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目正常施工的前提下，提高材料（設(shè)備）質(zhì)量，減少投資成本。提高對(duì)供應(yīng)商的談判能力，以獲得較優(yōu)性?xún)r(jià)比的采購(gòu)物資。特制定本制度。第二條：本制度中所稱(chēng)“公司”是指榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司，“分公司”是指榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司派出之無(wú)獨(dú)立法人

2025-04-24 13:23

采購(gòu)管理：供應(yīng)商管理制度與采購(gòu)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】A供應(yīng)商管理制度B采購(gòu)管理制度采購(gòu)管理A供應(yīng)商管理制度B采購(gòu)管理制度供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料意問(wèn)卷調(diào)查申請(qǐng)年度復(fù)查

2025-04-12 04:40

廚師管理制度及采購(gòu)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】廚師管理制度（試行）第一章總則第一條為規(guī)范廚師的管理制度，提高廚師的服務(wù)質(zhì)量，為員工提供良好的就餐環(huán)境及干凈、衛(wèi)生的飯菜，特制定本制度。第二章工作職責(zé)第二條每日按時(shí)開(kāi)員工餐，保證食品質(zhì)量。第三條提高烹飪技術(shù)，不斷改進(jìn)菜肴質(zhì)量，講究菜品的色、香、味，做到質(zhì)優(yōu)、量足、物美。第四條定期對(duì)物品進(jìn)行點(diǎn)檢，準(zhǔn)確掌握原材料庫(kù)存量、日用量和庫(kù)存產(chǎn)品質(zhì)量；對(duì)

2025-08-05 02:39

大宗材料采購(gòu)管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】大宗材料采購(gòu)管理辦法版本:大宗材料采購(gòu)管理辦法第一章總則第一條、目的為了更好地規(guī)范公司大宗材料、設(shè)備的采購(gòu)行為，滿(mǎn)足工程施工需要，確保采購(gòu)物資的質(zhì)量、降低采購(gòu)成本，加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)工作的管理，特制定本辦法。第二條、原則一、該

2025-08-05 05:11

【管理精品】設(shè)備,材料采購(gòu)管理制度(1)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：(設(shè)備)采

2025-04-23 05:42

建筑材料采購(gòu)管理制度匯編-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】專(zhuān)業(yè)資料分享重慶市庚子棠建筑工程管理有限公司建筑材料采購(gòu)與管理規(guī)章制度根據(jù)公司“五集中一加強(qiáng)”管理工作實(shí)施意見(jiàn)及公司相關(guān)規(guī)定，切實(shí)可行的做好項(xiàng)目工程和項(xiàng)目成本管理工作。強(qiáng)化材料成本管理，準(zhǔn)確、及時(shí)地核算工程材料成本，規(guī)范項(xiàng)目部材料采購(gòu)，協(xié)同管理好材料的收、發(fā)、存及規(guī)范材料核算，加強(qiáng)

2025-04-13 01:09

材料及分包采購(gòu)招標(biāo)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】材料及分包采購(gòu)招標(biāo)管理制度第一節(jié)總則第一條為規(guī)范公司的招標(biāo)管理工作，維護(hù)公司和投標(biāo)人的權(quán)益，控制項(xiàng)目成本，保證項(xiàng)目質(zhì)量，本著公平、公正、誠(chéng)信的原則，制定本管理辦法。第二條本管理辦法適用對(duì)象為公司所屬相關(guān)各部門(mén)。第二節(jié)招標(biāo)范圍第三條以下事項(xiàng)必須按照本規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)：一、公司非工程部門(mén)對(duì)外一次性采購(gòu)物資或服務(wù)總

2025-12-06 22:40

食品與原材料采購(gòu)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】更多內(nèi)容歡迎蒞臨天馬行空官方博客：食品與原材料采購(gòu)管理制度食品產(chǎn)品的衛(wèi)生質(zhì)量，在很大程度上取決于食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者在采購(gòu)食品與原料時(shí)是否嚴(yán)格把關(guān)，其食品和原料是否符合食品衛(wèi)生要求。采購(gòu)工作事關(guān)正常辦伙、安全就餐、降低成本和廉政建設(shè)，是極端重要的辦伙保障工作。因此，我校在采購(gòu)食品與原料時(shí)，采購(gòu)員必須要有較高的鑒別能力，進(jìn)行嚴(yán)格的第二次把關(guān)。為強(qiáng)化采購(gòu)管理，特

2024-12-18 04:55

采購(gòu)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】采購(gòu)管理制度第1章總則第一條 為規(guī)范采購(gòu)管理，提高采購(gòu)效率，確保采購(gòu)質(zhì)量，滿(mǎn)足營(yíng)銷(xiāo)需要，降低采購(gòu)成本，保持購(gòu)銷(xiāo)平衡，依據(jù)《藥品管理法》、《合同法》和《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》、《藥品流通監(jiān)督管理辦法》等法律法規(guī)，結(jié)合甘肅蘭藥藥業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”）實(shí)際情況，特制定本制度。第

2025-08-05 18:27

地產(chǎn)公司材料設(shè)備采購(gòu)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】材料設(shè)備采購(gòu)管理制度第一條目的全面了解供應(yīng)商及其產(chǎn)品的特性，規(guī)范選擇供應(yīng)商的操作程序。對(duì)采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行控制，確保采購(gòu)產(chǎn)品符合公司要求。第二條適用范圍適用于公司采購(gòu)各類(lèi)工程物資的各項(xiàng)控制活動(dòng)。第三條工作職責(zé)：工程管理部a)組織對(duì)材料供應(yīng)商的考察和評(píng)估工作b)匯總編制《材料設(shè)備管理控制匯總表》c)對(duì)材料設(shè)備進(jìn)行選樣和封樣d)編

2025-04-12 02:15

材料采購(gòu)樣品封樣管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】材料采購(gòu)樣品封樣管理制度（修改稿）為了進(jìn)一步規(guī)范公司各類(lèi)材料采購(gòu)樣品封樣管理工作，確保工程的進(jìn)度和質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求，明確各處室的管理職責(zé)，特制定本制度。一、適用范圍本制度適用于公司及下屬各項(xiàng)目所需的各類(lèi)材料采購(gòu)樣品封樣管理工作，實(shí)行材料采購(gòu)樣品封樣的材料包括結(jié)構(gòu)材料、裝飾材料、專(zhuān)用材料、安裝材料等以及其他經(jīng)審批必須封樣的材料（具體封樣材料詳見(jiàn)附件1：建

2025-04-07 21:42

建筑工地材料采購(gòu)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】材料采購(gòu)管理制度1、材料采購(gòu)應(yīng)做到事先進(jìn)行控制，所采購(gòu)的原材料、半成品、構(gòu)配件、工程設(shè)備等物資必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及工程設(shè)計(jì)和合同要求，所采購(gòu)的材料必須有經(jīng)銷(xiāo)許可證、產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告和合格證等。2、小型材料和低值易耗材料采購(gòu)由需用人員填寫(xiě)材料申購(gòu)單，填寫(xiě)內(nèi)容必須認(rèn)真詳細(xì)，規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量必須齊全，經(jīng)項(xiàng)目保管員審核確認(rèn)、由項(xiàng)目經(jīng)理審批后方可進(jìn)行采購(gòu)。3、對(duì)于三大主材以及商品混凝土

2025-08-10 04:30

物資采購(gòu)管理制度-物資采購(gòu)管理制度精選-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：物資采購(gòu)管理制度-物資采購(gòu)管理制度（精選） 物資采購(gòu)管理制度-物資采購(gòu)管理制 度 機(jī)關(guān)物資采購(gòu)管理制度 第一章總則 第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)物資采購(gòu)管理工作，規(guī)范物資采購(gòu)行為，提高資金使用...

2025-09-27 08:34

大宗材料采購(gòu)管理制度2009006(已修改)

大宗材料采購(gòu)管理制度2009006(編輯修改稿)

大宗材料采購(gòu)管理制度2009006-wenkub.com

大宗材料采購(gòu)管理制度2009006(已改無(wú)錯(cuò)字)

大宗材料采購(gòu)管理制度2009006-資料下載頁(yè)