采購管理制度-資料下載頁
2025-08-05 18:27本頁面
【正文】 部室召開物料采購管理信息交流會，實現(xiàn)采購信息共享，建立相互協(xié)作的工作關(guān)系，共同研究解決采購中遇到的問題。第三十六條 加強對各利潤中心物料采購管理工作的檢查監(jiān)督，對采購合同的履行情況進行跟蹤。各利潤中心要建立物料庫存情況月報制度，由采購職能線專人負責匯總上報、掌握各利潤中心物料庫存動態(tài)信息，并對各利潤中心物料購進、庫存、退貨等情況進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，及時提出改進意見和建議。第三十七條 組織和指導各利潤中心貫徹落實公司物料采購方針和操作策略，重點加強對各利潤中心采購工作的宏觀指導、政策咨詢和業(yè)務(wù)培訓，總結(jié)推廣采購工作經(jīng)驗，協(xié)助各利潤中心研究解決物料采購中的新情況、新問題。 第十章 評價效果第三十八條 公司采購職能線按照公司對各下屬單位采購工作的要求，每季度末的第五個工作日完成對上季度藥品采購效果的書面評價。采購效果評價要有數(shù)據(jù)，盡可能量化，報告力求簡潔、具體，將評價結(jié)果提交各利潤中心總經(jīng)理，作為考核各部門物料采購工作績效的一項重要依據(jù)。一、遵守國家相關(guān)法律法規(guī)。 二、遵守公司的制度規(guī)定、辦事程序。 三、恪盡職守，勤奮工作，高質(zhì)量地完成工作任務(wù)。四、上班時應(yīng)保持良好的精神狀態(tài)，認真接受領(lǐng)導的指示和命令，對別人的提醒、忠告和批評應(yīng)虛心接受。五、積極主動地鉆研業(yè)務(wù)，提高工作技能。 六、愛惜并節(jié)約使用公司的一切財產(chǎn)物資。 七、主動學習業(yè)務(wù)知識與技能，提高自身的工作能力。 八、所有員工都有義務(wù)保守公司的各種經(jīng)營管理信息；機密文件和資料不得擅自復印，未經(jīng)特許不得帶出公司。 九、采購人員須憑相關(guān)領(lǐng)導審批的采購單，按公司規(guī)定批準權(quán)限和相關(guān)程序?qū)嵤┎少彙Ｊ?、采購人員應(yīng)按采購單保質(zhì)保量地完成采購工作，收貨時要按企業(yè)有關(guān)規(guī)定進行驗收。十一、不準弄虛作假，偽填或涂改發(fā)票。 十二、不準出現(xiàn)向供應(yīng)商索取或接受其回扣、傭金等公司禁止的行為。十三、采購人員須維護公司形象，保守商業(yè)秘密。第三十九條 采購人員有下列行為應(yīng)給予處罰： 一、從無“一證、一照”單位采購原料或采購進假藥、劣藥的； 二、由于工作失誤造成協(xié)議品種發(fā)生斷貨的； 三、編制的采購計劃或者簽訂的采購合同出現(xiàn)嚴重錯誤并造成損失的； 四、由于工作不認真導致采購有關(guān)的資料數(shù)據(jù)發(fā)生錯誤，直接造成損失的；五、收到的稅票保管不當，丟失并造成損失的； 六、故意刁難客戶、服務(wù)意識差，客戶反映強烈不滿的；七、營私舞弊、私自收取供應(yīng)商錢財?shù)模话?、對各公司或其他業(yè)務(wù)部門提出的需求推諉扯皮、不負責任造成損失的。第十一章 附則第四十條 本制度由公司采購部門負責解釋和修訂。第四十一條 各利潤中心可參照本制度制定本利潤中心物料采購管理實施細則。第四十二條 本制度自下發(fā)之日起生效。9
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