采購員月度績效考核表-資料下載頁
2025-08-05 18:27本頁面
【正文】 應(yīng)商，達(dá)到降價(jià)，及緩解因供貨困難等問題，一個(gè)供應(yīng)商加3分5 2推遲付款主動溝通后不影響生產(chǎn)的物料推遲到下個(gè)付款周期回料，價(jià)值總額超過20萬，加1分，40萬加2分，以此累計(jì)5 3供應(yīng)商罰款在無領(lǐng)導(dǎo)提出及文件控制的情況下，自己著手對質(zhì)量或交貨等出現(xiàn)問題的供應(yīng)商進(jìn)行了相應(yīng)罰款，500元以下加1分，500元1000元加2分，以此累計(jì)，5 4呆滯物料處理積極主動與供應(yīng)商溝通或通過其它渠道消化處理呆滯物料，一類物料加2分5 被考核者自我評價(jià)： 被考核者簽名： 合計(jì)分?jǐn)?shù)：考核者評價(jià)： 考核者簽名：備注：頑固供應(yīng)商酌情處理備注：手提電話應(yīng)24小時(shí)開機(jī)，每天821時(shí)應(yīng)隨時(shí)接聽同事和領(lǐng)導(dǎo)電話，因關(guān)機(jī)或其他原因未能及時(shí)接聽，1小時(shí)內(nèi)無回復(fù)電話的扣除績效分2分/次，連續(xù)兩月發(fā)生扣4分以上的報(bào)綜管部處理，停止當(dāng)月報(bào)銷
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