技術(shù)員績效考核表-資料下載頁
2024-11-07 07:16本頁面
【導(dǎo)讀】考核部門__________被考核人：_____________考核月份：___________表編號：____________. 為了全面并簡潔地評價(jià)公司技術(shù)人員的工作成績，貫徹公司發(fā)展戰(zhàn)略，對任務(wù)的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，遏制因各環(huán)節(jié)不規(guī)范造成項(xiàng)目延期或返工現(xiàn)象發(fā)生，壓縮項(xiàng)目成本，同時結(jié)合技術(shù)人員的工作特點(diǎn)，制定本方案。針對技術(shù)人員的工作性質(zhì)，將技術(shù)人員的考核內(nèi)容劃分為綜合部分、工作態(tài)度、工作能力考核。服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，能獨(dú)立完成的項(xiàng)目（12%）自己在項(xiàng)目上有獨(dú)檔一面的能力。解決客戶疑難問題。專業(yè)技能（15%）熟練公司的每個產(chǎn)品性能，包括軟硬件設(shè)置及相關(guān)的技術(shù)知識。第一名獎勵_______元；第二名獎勵_________元。有出現(xiàn)有遲到、早退、開會缺席請假超過2天以上者，及違反公司的任意一條行政制度。直接不符合本次考核。
【正文】 得分以最高者為優(yōu)秀，第二名為其次。第一名獎勵 _______元；第二名獎勵 _________元。 評定人員以技術(shù)經(jīng)理加技術(shù)主管評定，總經(jīng)理終評 出勤記錄中。有出現(xiàn) 有遲到、早退、開會缺席（沒得到領(lǐng)導(dǎo)批示）請假超過 2天以上者， 及違反公司的任意 一條 行政制度。直接不符合本次考核。 出現(xiàn)重大事故，如把別人設(shè)備損壞、因自己原因?qū)е聞e人施工不能進(jìn)行 等 等， 在最后得分中酌情 扣分 ； 加分項(xiàng)目 需要附相關(guān)證明材料 ， 如：因個人影響力使項(xiàng)目增補(bǔ) 20%50% 給以加分， 加 分加 到最終得分 每月 28號前評定，并交公司行政部 行政部： 總經(jīng)理： 考核者簽名： 年 月 日
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