施工員績效考核表-資料下載頁
2025-06-30 22:07本頁面
【正文】 守公司的各項規(guī)章制度和公司員工行為規(guī)范，違抗上級領(lǐng)導(dǎo)的指揮和命令，或經(jīng)常性的遲到早退06要素名稱：積極性（15）考核要點：對公司分配的工作是否不講條件，主動積極，盡量多做工作，主動進(jìn)行改進(jìn)，勇于向困難挑戰(zhàn)等級說明 評分S 主動自發(fā)地去完成工作且高度認(rèn)真負(fù)責(zé)，對于職責(zé)以外的工作也樂于承擔(dān)，從不與上級或者其他部門計較工作量的大小1315A 工作積極主動和認(rèn)真負(fù)責(zé)，對于職責(zé)以外的工作也樂于承擔(dān)，從不與上級或者其他部門計較工作量的大小1213B 工作比較積極主動和認(rèn)真負(fù)責(zé)，只要上級有要求，還是愿意接受新的工作任務(wù)的1112C 能夠規(guī)定完成工作，但不大愿意承擔(dān)新的職責(zé)，期望自己的工作量與其他人盡量平衡910D 工作懶散，從來不主動從事工作，需要上級不斷地監(jiān)督和提醒，總是期望自己所干的事情越少越好09要素名稱：責(zé)任感（20）考核要點：是否自始自終對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在出現(xiàn)問題時勇于承擔(dān)責(zé)任，是否值得大家信賴等級說明 評分S 責(zé)任感很強(qiáng)，不僅能夠自覺、充分地履行自己的工作職責(zé)，而且在出現(xiàn)問題時能勇于承擔(dān)責(zé)任，從不推諉，值得給予充分的信賴1820A 責(zé)任感較強(qiáng)，能夠認(rèn)識到并且負(fù)責(zé)地履行自己的工作職責(zé)，出現(xiàn)問題時，能勇于承擔(dān)自己的責(zé)任，值得信賴1618B 責(zé)任感較強(qiáng)，能夠認(rèn)識到并且負(fù)責(zé)地履行自己的工作職責(zé)，出現(xiàn)問題時，能夠比較客觀承擔(dān)自己的責(zé)任，值得信賴1416C有一定的責(zé)任感，尚能承擔(dān)份內(nèi)的工作，基本上可以信賴1214D非常缺乏責(zé)任感，工作馬馬虎虎，經(jīng)常逃避責(zé)任，完全不能信賴012要素名稱：自我開發(fā)意識（10）考核要點：是否注意充分利用時間，主動自覺的學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識和技能，從而增強(qiáng)工作能力，強(qiáng)化工作績效等級說明 評分S 能夠充分認(rèn)識到自己在知識和能力方面存在的不足，并且積極地尋找和利用一切可能的機(jī)會不斷的知識，學(xué)習(xí)新的技能，個人的知識和能力有顯著提高，工作績效也有突出改善910A 能夠認(rèn)識到自己在知識和能力方面存在的不足，并且積極地尋找和利用各種可能的機(jī)會不斷的知識，學(xué)習(xí)新的技能，個人的知識和能力有顯著提高，工作績效也有突出改善89B 能夠認(rèn)識到自己在知識和能力方面存在的不足，充分利用企業(yè)所提供的各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會，知識和能力有顯著提高，工作績效也有突出改善78C 大體上能夠認(rèn)識到個人在知識和能力方面還有不足，在利用企業(yè)所提供的各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會的情況下能夠盡量參加學(xué)習(xí)，知識和能力有所提高，工作績效也有一定程度的改善67D 自我開發(fā)意識非常淡薄，即使是在企業(yè)提供反咬一口和學(xué)習(xí)機(jī)會的時候也不認(rèn)真參與，知道日漸陳舊，能力停滯不前，工作績效存在明顯缺陷06要素名稱：成本意識（15）考核要點：在工作過程中是否注意盡可能地為公司節(jié)約原材料或者行政辦公費用開支，或者努力延長各種機(jī)器設(shè)備和辦公設(shè)施使用壽命，從而降低成本，減少浪費等級說明 評分S 積極發(fā)掘各種降低成本的先進(jìn)方法，導(dǎo)致成本顯著節(jié)約1315A 積極發(fā)掘各種降低成本的先進(jìn)方法，導(dǎo)致成本有一定的節(jié)約1213B 在工作中減少或制止浪費，有較強(qiáng)的成本節(jié)約意識1112C 成本意識不強(qiáng)，但是基本上沒有非常隨意的浪費行為910D 經(jīng)常大手大腳，不考慮成本后果，浪費行為嚴(yán)重09要素名稱：是否認(rèn)同廣田文化（15）考核要點：是否高度認(rèn)同廣田文化，并身體力行，在部門內(nèi)積極倡導(dǎo)推行，取得明顯實效，組織氣圍較好等級說明 評分S 高度認(rèn)同廣田文化，并身體力行，在部門內(nèi)積極倡導(dǎo)推行，取得明顯實效，組織氣圍非常好1315A 較為認(rèn)同廣田文化，并身體力行，在部門內(nèi)積極倡導(dǎo)推行，取得明顯實效，組織氣圍較好1213B 認(rèn)同廣田文化，并身體力行，在部門內(nèi)倡導(dǎo)推行，組織氣韞圍一般1112C 基本上認(rèn)同廣田文化，并按要求遵照執(zhí)行，基本能滿足公司要求910D 不能認(rèn)同廣田文化，在企業(yè)文化建設(shè)推行上敷衍了事，應(yīng)付交差，部門內(nèi)明顯存在人心渙散現(xiàn)象09績效評價要素評分匯總表被考核者崗位：施工員 所在部門：工程技術(shù)部評價維度評價指標(biāo)等級分?jǐn)?shù)備注業(yè)績（100/70%）01施工組織設(shè)計和施工方案的編制02施工進(jìn)度表的編制及落實03施工現(xiàn)場的安全管理04施工計劃安排05施工工序的銜接程度06施工技術(shù)、質(zhì)量的管理07限額領(lǐng)料制度的執(zhí)行情況08任務(wù)書的管理09施工現(xiàn)場管理能力（100/20%）01業(yè)務(wù)知識02理解能力03執(zhí)行能力04創(chuàng)新能力態(tài)度（100/10%）01協(xié)作性02紀(jì)律性03積極性04責(zé)任感05自我開發(fā)意識06成本意見07是否認(rèn)同廣田文化合計考核主體： 考核時間： 被考核者簽字： 考核者簽字： 完美WORD格式編輯
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