【總結(jié)】財(cái)務(wù)科______年___月份績(jī)效計(jì)劃表文件編號(hào)版本崗位名稱成本核算員所屬部門策劃管理部生效日期0000年00月00日起考核項(xiàng)目考核目標(biāo)配分?jǐn)?shù)據(jù)來源考核周期項(xiàng)目名稱計(jì)算方式[(+-×÷=≥≤∑)]項(xiàng)目界定最高目標(biāo)考核目標(biāo)最低目標(biāo)1成本核算的規(guī)范性每出現(xiàn)一次錯(cuò)誤
2025-01-19 05:53
【總結(jié)】/考核專員績(jī)效考核表被考核者所屬部門人力資源處職位名稱考核專員考核者考核者職位副處長考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)員工考核組織工作30考核工作組織、協(xié)作、配合、效果令各方面都特別滿意91-100考核工作組織、協(xié)作、配合、
2025-07-30 00:09
【總結(jié)】考核表(四)職員級(jí)員工年度業(yè)績(jī)考核得分 考核期限:自年月日至年月日姓名:職位:入職日期:文化程度:任現(xiàn)職時(shí)間:考
2025-06-30 17:37
【總結(jié)】◎主管績(jī)效考核手冊(cè)范例本手冊(cè)將分下列章節(jié)介紹:*績(jī)效考核制度之目的介紹*工作內(nèi)容的確認(rèn)*目標(biāo)設(shè)定*績(jī)效表現(xiàn)的督導(dǎo)*考核面談*總結(jié)*績(jī)效考核制度的目的介紹績(jī)效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是
2025-07-04 21:51
【總結(jié)】附表一:文印員崗位績(jī)效考核表(季度)編號(hào): 年(季)姓名部門辦公室崗位文印員考核時(shí)間考核周期季度業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分文印費(fèi)用控制相關(guān)人員辦公室主任40%標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間
2025-07-29 21:05
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632績(jī)效考核表被考核者所屬部門質(zhì)量監(jiān)督處職位名稱質(zhì)量統(tǒng)計(jì)員考核者考核者職位處長考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)生產(chǎn)報(bào)表完成情況2090≤P≤100P=按時(shí)完成日次/總完成日
2025-08-23 17:50
【總結(jié)】........預(yù)算員年度第季度績(jī)效考核表被考核人所在部門崗位考核區(qū)間序號(hào)項(xiàng)目考核內(nèi)容考核權(quán)重自我評(píng)分監(jiān)督員評(píng)分直接領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分一招投標(biāo)工作(10分)
2025-07-01 00:49
【總結(jié)】采購員月度績(jī)效考核表考核月份:年月份部門:被考核人:崗位/職務(wù):考核員:考核項(xiàng)序號(hào)考核內(nèi)容考核依據(jù)數(shù)據(jù)來源?考核目標(biāo)分值自評(píng)考核評(píng)定(部門主管、內(nèi)務(wù)總控考核)自評(píng)描述考核得分扣分或加分事例工作責(zé)任(分值10分)1基本能力成本意識(shí)與價(jià)值分析能力、預(yù)測(cè)能力、表達(dá)能力,以及良好的人際溝通與協(xié)調(diào)能力采購部
2025-08-05 18:27
【總結(jié)】/績(jī)效考核表被考核者所屬部門質(zhì)量監(jiān)督處職位名稱爐前化驗(yàn)員考核者考核者職位班長考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)專業(yè)技能(操作)30熟練掌握各項(xiàng)分析操作規(guī)程,從沒有失誤。91-100能熟練掌握一般分析操作,很少有失誤。
2025-06-30 23:49
【總結(jié)】「合同管理員績(jī)效考核表」姓名: 部門: 聘雇日期: 職等:□季度評(píng)價(jià)□月度評(píng)價(jià)□特別評(píng)價(jià)□評(píng)價(jià)期間評(píng)價(jià)項(xiàng)目不滿意勉強(qiáng)好很好優(yōu)秀1、工作品質(zhì)本項(xiàng)不考慮工作量,僅看工作是否正確、清楚、完全。□無從觀察12345678910111213141516
2025-05-14 04:58
【總結(jié)】3/3「客戶管理員績(jī)效考核表」姓名: 部門: 聘雇日期: 職等:□季度評(píng)價(jià)□月度評(píng)價(jià)□特別評(píng)價(jià)□評(píng)價(jià)期間評(píng)價(jià)項(xiàng)目不滿意勉強(qiáng)好很好優(yōu)秀1、工作品質(zhì)本項(xiàng)不考慮工作量,僅看工作是否正確、清楚、完全?!鯚o從觀察1234567891011121314
2025-06-30 20:03
【總結(jié)】/職位說明書基本情況職位名稱管工職位編號(hào)20506所屬單位煉鐵廠所屬車間高爐工段所屬班組直接上級(jí)職位班長職位設(shè)置目的檢查高爐冷卻設(shè)備及檢漏工作,達(dá)到高爐對(duì)冷卻強(qiáng)度的要求工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.檢查高爐冷卻設(shè)備及檢漏工作,達(dá)到高爐對(duì)冷卻強(qiáng)度的要求2.負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)及對(duì)損壞冷卻設(shè)備的更換3.完成冷卻水溫度的測(cè)量
2025-06-30 23:59
【總結(jié)】模具公司績(jī)效指標(biāo)定義及管理辦法編號(hào):模具工崗位績(jī)效考核表被考評(píng)組考核月考核人/日期考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重考核得分考核依據(jù)工作質(zhì)量其他工序反饋的不合格次數(shù)25零件加工不合格處理記錄表自主檢查不合格次數(shù)15零件加工不合格處理記錄表整改成功率25整改記錄表工作效率按計(jì)劃完成率35
2025-07-23 02:49
【總結(jié)】考核表范例成績(jī)與效率評(píng)估行政管理人員/中階管理干部/專業(yè)人員姓名工作職稱部門考核期間自至工作說明書
2025-06-30 23:58
【總結(jié)】廚師考核表序號(hào)考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)分值自評(píng)分同事考評(píng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)1嚴(yán)格打飯時(shí)間及打飯要求1、遵守作息時(shí)間,準(zhǔn)時(shí)開餐,不擅離職守,不脫崗、串崗。每次扣2分2、保證按時(shí)開飯,如因非公司原因造成的沒有按時(shí)(提前和延后)開飯的。每次扣2分3、打飯時(shí)要一視同仁,不許有私心,打人情飯。每次扣2分6分2衛(wèi)生情況1、保持
2025-06-30 19:11