【總結(jié)】物資(設(shè)備)采購管理制度(試行)1范圍本制度對我廠物資本制度對東風(fēng)發(fā)電廠物資(設(shè)備)采購的工作內(nèi)容、采購方法、工作程序、價(jià)格監(jiān)督、提貨運(yùn)輸、驗(yàn)收結(jié)算等事項(xiàng)管理作了規(guī)定。本制度適用于我廠物資本制度適用于東風(fēng)發(fā)電廠物資(設(shè)備)采購工作。2規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或
2025-04-18 22:53
【總結(jié)】第一篇:公司原材料采購管理制度 原材料采購管理制度 1.原材料采購合同管理制度 物資采購合同管理制度第一章 總則 第一條 目的。 為了規(guī)范采購合同簽訂的管理,保證交易的可靠有效,降低采購...
2025-11-06 12:37
【總結(jié)】第一篇:公司工程材料采購管理制度 公司工程材料采購管理制度 為加強(qiáng)工程材料采購的管理,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,制定本制度: 一、項(xiàng)目部工人班組是工程材料設(shè)備采購的第一關(guān),...
【總結(jié)】材料采購、管理制度一、目的、范圍、原則為了規(guī)范各項(xiàng)目的物資材料采購程序,加強(qiáng)物資材料采購的管理,確保材料采購工作正常進(jìn)行,并且符合我們公司成本控制的要求,特制定本管理制度。本管理辦法適用于我公司各相關(guān)部門、項(xiàng)目部。本管理制度由經(jīng)營部供應(yīng)組和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)執(zhí)行,各相關(guān)部門配合實(shí)施并監(jiān)督。精打細(xì)算、嚴(yán)格把關(guān)、貨比三家、優(yōu)質(zhì)低價(jià)。二、材料分類1、主材類:主材類分為兩種,主
2025-04-07 21:42
【總結(jié)】制度名材料(設(shè)備)采購管理制度電子文件編碼頁碼第一章總則第一條:為了規(guī)范公司的采購行為,兼顧質(zhì)量和成本,在保證公司開發(fā)項(xiàng)目正常施工的前提下,提高材料(設(shè)備)質(zhì)量,減少投資成本。提高對供應(yīng)商的談判能力,以獲得較優(yōu)性價(jià)比的采購物資。特制定本制度。第二條:本制度中所稱“分公司”是指湖南三園凱銘石化實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司。第三條:本制度中材料(設(shè)備)領(lǐng)導(dǎo)小組是指
2025-04-17 22:26
【總結(jié)】工程項(xiàng)目材料采購流程和有關(guān)規(guī)定為加強(qiáng)工程材料程序化管理,有效的控制資金使用,更好的做好材料成本控制工作,了解各項(xiàng)目材料用款,對外欠款。結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定相關(guān)材料采購流程,望各項(xiàng)目部嚴(yán)格按照此制度執(zhí)行。一﹑預(yù)算部預(yù)算,項(xiàng)目部統(tǒng)計(jì),審核采購材料的數(shù)量工程中標(biāo)后,預(yù)算部對本工程所需的各種材料進(jìn)行預(yù)算,為工程的資金投入提供依據(jù)(注:提供詳細(xì)的材料使用節(jié)點(diǎn)計(jì)劃,此計(jì)劃作為項(xiàng)目收款計(jì)
2025-04-08 23:10
【總結(jié)】此資料來自企業(yè)(),大量管理資料下載第1頁,共10頁材料(設(shè)備)采購管理制度第一章總則第一條:為了規(guī)范公司的采購行為,兼顧質(zhì)量和成本,在保證公司開發(fā)項(xiàng)目正常施工的前提下,提高材料(設(shè)備)質(zhì)量,減少投資成本。提高對供應(yīng)商的談判能力,以獲得較優(yōu)性價(jià)比的采購物資。特制定本制度。第二條:本制度中所稱“公司
2025-08-09 16:06
【總結(jié)】制度名采購管理制度(原料、零部件)電子文件編碼GLWA140頁碼1-1××公司采購管理制度(原料、零部件)第一條商品庫存量應(yīng)根據(jù)企業(yè)貨源渠道的特點(diǎn),以一個(gè)季度銷售量的一倍庫存量為宜。原材料存量應(yīng)以兩個(gè)月使用量為限,物料及備用品庫存量不得超過3個(gè)月的用量。第二條計(jì)劃外采購或特殊、急需物品的采購,各部門告知財(cái)務(wù)部后報(bào)總經(jīng)理審批同
2025-04-07 20:28
【總結(jié)】********公司設(shè)備采購招標(biāo)管理制度2***年**月目錄第一章總則.............................................1第二章招標(biāo)業(yè)務(wù)范圍...................
2025-05-14 07:55
【總結(jié)】中國食品休閑食品事業(yè)部管理制度中國食品休閑食品事業(yè)部生產(chǎn)設(shè)備采購管理制度第一章總則第一條為了規(guī)范公司采購行為,體現(xiàn)專業(yè)、規(guī)范、合理、透明、公平的采購原則,提高采購質(zhì)量,保障正常供應(yīng),特制定本制度。第二條本制度僅適用于公司生產(chǎn)設(shè)備的采購過程。本制度隸屬于《非生產(chǎn)物資采購管理制度》。第二章采購原
2025-08-16 16:43
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632 第一章總則 第一條目的。為了加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的采購管理工作,確保采購的生產(chǎn)設(shè)備達(dá)到安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理,滿足過程能力要求,特制定本制度?! 〉诙l生產(chǎn)設(shè)備采購負(fù)責(zé)單位。公司成立生產(chǎn)設(shè)備采購小組,采購小組由設(shè)備部、技術(shù)部、采購部及其他相關(guān)部門人員組成。 第三條生產(chǎn)設(shè)備采購的原
【總結(jié)】第一篇:物資設(shè)備采購、管理制度 天井煤礦設(shè)備物資管理制度 為了加強(qiáng)公司設(shè)備物資的管理,做好公司設(shè)備物資的采購、儲(chǔ)備、供應(yīng)工作,抓好用、管、修、供四個(gè)環(huán)節(jié)。以符合國家煤礦安全標(biāo)志為基礎(chǔ),物美價(jià)廉保證...
2025-09-27 08:07
【總結(jié)】第一篇:生產(chǎn)設(shè)備采購管理制度 生產(chǎn)設(shè)備采購管理制度 第一章總則 第一條目的。為了加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的采購管理工作,確保采購的生產(chǎn)設(shè)備達(dá)到安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理,滿足過程能力要求,特制定本制度。 第二...
2025-11-06 22:42
【總結(jié)】房地產(chǎn)采購管理制度一、采購控制程序二、甲供材料(設(shè)備)采購及管理工作程序三、甲供、乙供與三方供貨材料的劃分方法四、甲供材料及三方供貨材料管理規(guī)定五、限價(jià)材料管理規(guī)定六、三方施工合同材料管理規(guī)定七、甲供材料(設(shè)備)進(jìn)貨檢驗(yàn)指導(dǎo)書八、中準(zhǔn)價(jià)以外乙供材料價(jià)格確定的工作程序九、材料進(jìn)貨檢驗(yàn)指導(dǎo)書十、十萬元以下項(xiàng)目
2024-12-15 23:16
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司管理制度二0一一年二月總綱本公司以“平等、自由、團(tuán)結(jié)友愛、共渡難關(guān)、共同發(fā)展”為根本,堅(jiān)持以人為本的經(jīng)營理念,在房地產(chǎn)市場中充分發(fā)揮公司在資金、人才管理、經(jīng)驗(yàn)、技能、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)和信息網(wǎng)絡(luò)等方面的優(yōu)勢,開展房地產(chǎn)銷售及經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)。一、公司全體員工都必須自覺維護(hù)和遵守公司的
2025-04-17 04:03