淺談建筑工程項(xiàng)目管理模式-資料下載頁
2025-05-13 12:45本頁面
【導(dǎo)讀】{ "error_code": 17, "error_msg": "Open api daily request limit reached" }
【正文】 式的不健全導(dǎo)致了工程項(xiàng)目管理的角度錯(cuò)位，所以必須加強(qiáng)工程項(xiàng)目組織內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)一種新型的符合建筑工程項(xiàng)目特點(diǎn)與要求的組織結(jié)構(gòu)，在建筑項(xiàng)目管理模式上要提高對整體利潤的把握，尤其是增加價(jià)格彈性機(jī)制，滿足市場要求。 管理模式的調(diào)整和優(yōu)化。 經(jīng)營觀念、管理技術(shù)、管理體制、組織形式是管理模式的四種結(jié)構(gòu)要素 ,缺少任何一種都會導(dǎo)致項(xiàng)目達(dá)不到預(yù)期的效果。由于建筑產(chǎn)品具有建設(shè)周期長、體積大、生產(chǎn)經(jīng)營過程具有流動性、階段性、季節(jié)性 和生產(chǎn)能力負(fù)荷的不均衡性等特點(diǎn) ,這勢必要求建設(shè)項(xiàng)目的管理模式應(yīng)符合建筑產(chǎn)品的要求。 5 結(jié)束語 市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期需要投入大量的精力在研究建筑工程項(xiàng)目的管理階段，要不斷提高管理理念與管理方式，提升管理人員的素質(zhì)，加強(qiáng)管理執(zhí)行力，促進(jìn)建筑工程項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展與運(yùn)行，在文中作者通過分析建筑工程項(xiàng)目管理的整體概述、分類解釋與分析、建筑工程管理存在問題、建筑工程管理的解決措施幾個(gè)方面，研究與論述了我國的建筑工程項(xiàng)目管理模式的發(fā)展與創(chuàng)新，對于我國未來的建筑工程項(xiàng)目發(fā)展與創(chuàng)新，我國學(xué)者還需要不斷探索與努力，才能得以實(shí) 現(xiàn)管理中質(zhì)的突破。 參考文獻(xiàn)： [1]張鳳《建筑工程項(xiàng)目管理模式探討》 《建筑經(jīng)濟(jì)與管理》 2021年 9 月 8991 頁 [2]聶坤《建筑工程項(xiàng)目管理模式研究》 《科技信息》 2021 年 3月 5657 頁 [3]姜艷芳《淺析建筑工程項(xiàng)目管理模式》《科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)》 2021年第 22 期 134135 頁
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