關(guān)于企業(yè)裁員教程-資料下載頁
2025-05-09 17:57本頁面
【導(dǎo)讀】有人形象地將裁員比作掉頭發(fā)，舊頭發(fā)。裁員是一次企業(yè)促進新陳代謝的正常行?！秳趧臃ā返?7條規(guī)定：“用人單位瀕臨破產(chǎn)。這種裁員屬于經(jīng)濟裁員，由于它的條件過于嚴(yán)。格，企業(yè)如果達不到標(biāo)準(zhǔn)，為了不和法律沖突，一般避免使用裁員的字眼。《中華人民共和國勞動法》第二十九條規(guī)定：。療期內(nèi)的；女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的；法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。如在上述情況下，企業(yè)與員工解除勞動合同，在現(xiàn)實中，大多數(shù)企業(yè)都采取協(xié)商解除。濟補償金誘導(dǎo)勞動者同意終止勞動合同。在確定裁員對象的過程中，決策者要秉。次是公平原則，再次是人情與關(guān)愛原則。這3個原則必須按照前后順序來執(zhí)行。當(dāng)企業(yè)經(jīng)營者考量一名員工時，首先應(yīng)。人力資源經(jīng)理需與部門召開溝通會。準(zhǔn)備相關(guān)法律文件。安排專人全權(quán)負責(zé)其工作、物品交接工作。向財務(wù)部等部門了解其需結(jié)清的資產(chǎn)、財務(wù)等方面的。要尋求反饋信息，充分與員工交換意見，清楚地告訴對方其享有的各項補償；人員進行再培訓(xùn)而實現(xiàn)。
【正文】 加了培訓(xùn)的公司在實行裁員后一年左右后， 75％的公司在員工的提高的生產(chǎn)力上獲利。 被裁員工的怨言 ? 很多時候 ， 被裁的員工都會對公司以及他的領(lǐng)導(dǎo)有頗多怨言 ， 其主要內(nèi)容也不僅僅是埋怨公司為什么裁掉自己 ， 還有 2大問題：首先 ， 既然我存在這樣那樣的問題 ， 為什么領(lǐng)導(dǎo)不能早些告訴 ， 并幫助我改正呢 ？ 其次 ， 不公平 。 ? 這其實就涉及企業(yè)管理 。 后續(xù)思考 ? 可以說 ， 裁員的過程其實最能體現(xiàn)一個公司的企業(yè)文化 ， 有人也說 ， “ 裁員比招聘更能體現(xiàn)出一個企業(yè)的文化 。 ” ? 一個企業(yè)在裁員過程中所受到的阻力大小與企業(yè)文化建設(shè)的好壞成反比 。 與績效考核相掛鉤 ? 公司考核制度的完善可以避免不公平的事件發(fā)生 ? 考核不能只關(guān)注業(yè)績 ? 考核需要有一個反饋的過程
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