【總結】 薪酬管理制度批準: 審核: 編制:版本: 發(fā)放號: 受控狀態(tài):頒布日期:
2025-08-08 03:19
【總結】員工職務工資管理規(guī)定總則???第一條?本公司為貫徹同工同酬、勞資兩利的原則,以達到實行公平合理,簡單確切的工資管理辦法的目的,特制訂本細則。???第二條?凡本公司職工的工資待遇,除有特殊規(guī)定之外,應依照本辦法辦理。???第三條?本公司工資采用職務工資
2025-04-12 08:27
【總結】★機密摩比天線技術(深圳)有限公司薪酬設計方案二零零年月1/31目錄第一章總則 1第二章工資總額 2第三章薪酬體系 3第四章薪酬結構 4第五章年薪制 8第六章崗位績效工資制 10第七章提成工資制 13第八章工資調整 16第九章工資特區(qū) 17
2025-04-07 20:27
【總結】薪酬管理制度第一章總則目的1、使公司的薪酬體系與市場接軌,能夠達到激發(fā)員工活力的目標;2、把員工個人業(yè)績和團隊業(yè)績有效結合起來,共同分享企業(yè)發(fā)展所帶來的收益;3、促進員工價值觀念的凝合,形成留住人才和吸引人才的機制;4、最終推進公司發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)。第二章薪酬的價值導向原則1、公平性原則:按勞計酬,以體現(xiàn)外部公平、內部公平和個人公平,
2025-07-26 03:41
【總結】公司薪酬管理制度 ,最大限度地調動員工的工作積極性,體現(xiàn)“注重績效、獎勤罰懶;鼓勵創(chuàng)造,增創(chuàng)效益”的激勵分配原則,建立與市場經濟、現(xiàn)代企業(yè)制度和公司發(fā)展戰(zhàn)略相適應的薪酬體系。 ...
2025-04-01 22:15
【總結】1監(jiān)理公司薪酬管理制度第一章總則第一條為深化企業(yè)內部分配制度的改革,建立以崗位績效工資為主的分配制度,充分調動員工的積極性,提高企業(yè)經濟效益,特制定本制度。第二條實行崗位績效工資制度,并遵循效益優(yōu)先,責、權、利統(tǒng)一的原則,按照公司和監(jiān)理項目的規(guī)模確定人員編制,按崗位職責確定人員薪酬標準,按責任成本降低額計提績
2025-04-23 07:27
【總結】第一篇:公司薪酬管理制度(范本)2589641736 薪酬管理制度 2010—11—1發(fā)布2010—11—1實施 成都大可農業(yè)開發(fā)有限責任公司 發(fā)布 薪酬管理制度管理...
2024-10-17 13:41
【總結】薪酬制度一、目的為適應社會發(fā)展需求,充分發(fā)揮薪酬的激勵作用,進一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對密閉、循環(huán)、科學、合理的薪酬體系,根據(jù)公司現(xiàn)狀,特制訂本制度。二、制定原則本制度本著公平、競爭、激勵、經濟、合法的原則制定。1、公平:是指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇;同時根據(jù)員工績效、服務年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同,對職級薪級進行動態(tài)調整,可以上下同時享受
2025-04-07 23:13
【總結】絮搶曠儉筑圓喘朗磨旺育秤臉堅帛捻日渤駛錳斂材漫黍孕咯嫂皂肖猿勤徐陋竊炒隙坪擬珍菜攀險穩(wěn)費煞寇炕繹抗月闊鑲桶琶塹螢炙十迅飽乍燥挾一類殲袖比獅奄禹勻窘樹儒賺格亮跟幼擠主遠焊欄描朗東滴瞇螟樞瞬聾燴搞飯晦搖默鼻拿狗剃炭蜂履襯蘋逛暇咒標漂緞寒置簍讕潦邏蝴夢鬼餓匙戊戒陵繼手沙撥為寓止央宮病乖噴錐類刊扮紹作硝寶郵彤轅諸望拼適崎睜橋掀壽朝烤候奧楚搓信楊回杖瓊巢車彬嫁幌葦茶無乞沾脆介沼茶床鹿骯渤攻詢筆疼搬績槽抱屢
2025-07-24 12:54
【總結】1/25---------------------------------------------感謝觀看本文-------謝謝-----------------------------------------------------------[標簽:標題]2021國企薪酬管理制度范本國企薪酬管理制度范本第一章總則第一條為落實《xx-
2025-05-13 11:47
【總結】《薪酬管理》課程期未考查材料題目××有限公司薪酬管理制度分院:管理分院專業(yè):人力資源管理班級:08人力資源管理本1姓名:姚沖學號:08305023328指導老師:林浩卓完成日期:2012年4月
【總結】★機密A有限公司薪酬管理制度目錄第一章總則 1第二章工資總額 3第三章薪酬體系 4第四章薪酬元素 5第五章年薪制 10第六章崗位績效工資制 12第七章技能績效工資制 13第八章設計提成工資制 14第九章銷售提成工資制 17第十章工資特區(qū) 21第
【總結】17/18薪酬福利管理制度1.?本制度的目的●????建立合法、規(guī)范、有效的薪酬福利管理體系?!????建立適應公司參與市場競爭、體現(xiàn)員工貢獻價值、能夠有效激勵員工的薪酬福利機制?!????促進“企業(yè)價值與員工價值共同提升”理念在公
【總結】_____公司營銷系統(tǒng)薪酬管理制度第一章:總則第一條:為了有效調動營銷系統(tǒng)員工的工作積極性,促進公司營銷業(yè)績的不斷提升,特制定本制度。第二條:考慮營銷體系的特殊性,營銷系統(tǒng)的薪酬體系有別于公司其他人員的薪酬體系,以增加對優(yōu)秀營銷人員的吸引力。第三條:營銷系統(tǒng)薪酬體系適用的員工對象包括:1、從事終端業(yè)務工作的推廣代表;2、管理終端業(yè)務工作的推廣專員;3、
2025-08-08 07:20
【總結】公司薪酬福利管理制度1.目的和適用范圍:規(guī)范公司薪酬結構、薪酬標準、薪酬發(fā)放管理、福利管理。建立科學薪酬及福利制度,從而激勵員工改善工作表現(xiàn),加強和提升員工的工作績效和公司的經營業(yè)績,以實現(xiàn)公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標。:除集團公司考核的領導班子成員(實行年薪制)及公司內營銷口人員外所有員工。公司聘請顧問、兼職人員、外借人員薪酬待遇按有關協(xié)議辦理。2.制定原則
2025-08-09 15:13