【總結(jié)】1目的薪酬是公司對(duì)員工的工作能力、紀(jì)律、業(yè)績(jī)等方面考核的具體體現(xiàn),為了合理分配員工勞動(dòng)報(bào)酬,以延攬公司所需的人才,維持具競(jìng)爭(zhēng)力的人力資源并激勵(lì)士氣,特制定本制度。2適用范圍本制度適用于金中華華灝集團(tuán)公司總部各部門(mén)、廣東新一代商務(wù)管理有限公司事業(yè)部、項(xiàng)目組全體員工;各事業(yè)部分公司可根據(jù)實(shí)際情況以及當(dāng)?shù)貏趧?dòng)情況參照制訂呈報(bào)總公司集團(tuán)公司人力資源部管理中心審定;各子公司參照?qǐng)?zhí)行
2025-04-15 01:57
【總結(jié)】上海善田國(guó)際貿(mào)易有限公司薪酬管理制度編制審核審批薪酬管理制度管理1、目的為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對(duì)密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系,根據(jù)
2025-04-12 01:32
【總結(jié)】資源戰(zhàn)略整合配套方案之十一xx有限公司薪酬管理制度(試行)薪酬管理制度-2-
2025-04-23 01:00
【總結(jié)】煤礦礦井通風(fēng)設(shè)施管理制度通風(fēng)設(shè)施是保證井下風(fēng)流按設(shè)計(jì)的風(fēng)流方向和風(fēng)量流動(dòng),滿足井下人員所需風(fēng)量、風(fēng)速的重要設(shè)施。是保證礦井安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。為確保礦井通風(fēng)穩(wěn)定、可靠,保障礦井安全生產(chǎn),特制定礦井通風(fēng)設(shè)施管理制度。第一條礦井通風(fēng)設(shè)施由通修隊(duì)負(fù)責(zé)及時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)要求構(gòu)筑、安裝、維護(hù)。第二條礦井通風(fēng)設(shè)施實(shí)行區(qū)域?qū)俚毓芾碓瓌t,既區(qū)域通風(fēng)設(shè)施由
2025-04-24 16:13
【總結(jié)】煤礦設(shè)備拆檢管理制度一、凡地面拆除或升井后的機(jī)電設(shè)備及設(shè)備整形部件必須交機(jī)電工區(qū)檢修隊(duì)進(jìn)行拆檢。二、檢修隊(duì)接到拆檢任務(wù)后,單臺(tái)設(shè)備必須在3個(gè)工作日內(nèi)完成拆檢,批量設(shè)備或特型設(shè)備由機(jī)電部設(shè)備管理組根據(jù)任務(wù)量制定拆檢任務(wù)。三、檢修隊(duì)在完成拆檢后,由拆檢負(fù)責(zé)人填報(bào)“設(shè)備拆檢報(bào)告”,并于拆檢后的次日將
2025-04-24 16:59
【總結(jié)】機(jī)電運(yùn)輸管理制度-1-目錄第一部分機(jī)電部分一、機(jī)電設(shè)備管理制度………………………………………………………………1二、電氣試驗(yàn)
2025-04-23 12:15
【總結(jié)】公司財(cái)務(wù)管理制度范本第一章總則第二章資金管理第三章應(yīng)收款項(xiàng)的管理第四章存貨管理第五章長(zhǎng)期投資第六章固定資產(chǎn)第七章信貸管理第八章資本及資本金管理第九章稅務(wù)第十章費(fèi)用管理第十一章財(cái)務(wù)分析及控制第十二章對(duì)子公司的財(cái)務(wù)控制措施
2025-04-24 10:21
【總結(jié)】1信息公司規(guī)章管理制度范本匯總第一部分公司簡(jiǎn)介略第二部分公司文化核心理念務(wù)實(shí):最小的細(xì)節(jié)也以最認(rèn)真的態(tài)度去對(duì)待;最小的工作都要追蹤到底,落實(shí)到位。創(chuàng)新:發(fā)揮主人翁思想,積極主動(dòng),學(xué)習(xí)提高;突破固有思維,思考問(wèn)題,解決問(wèn)題。第三部分
2025-02-10 09:35
【總結(jié)】公司員工薪酬管理制度第一章總則第一條:目的為規(guī)范公司員工薪酬評(píng)定及其預(yù)算、支付等管理工作,建立公司與員工合理分享公司發(fā)展帶來(lái)的利益的機(jī)制,促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。第二條:原則公司堅(jiān)持以下原則制定薪酬制度。一、按勞分配為主的原則二、效率優(yōu)先兼顧公平的原則三、員工工資增長(zhǎng)與公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展和效益提高相適應(yīng)的原則四、優(yōu)化勞動(dòng)配置的原則五、公司員工的薪酬水
2025-08-09 15:42
【總結(jié)】?jī)?nèi)蒙古蒙西高新技術(shù)集團(tuán)有限公司文件INNERMONGOLIAMENGXIHIGH-TECHGROUPCO.,LTD.蒙西集司發(fā)[2003]41號(hào)簽發(fā)人:劉埃林關(guān)于印發(fā)《蒙西高新技術(shù)集團(tuán)公司薪酬管理制度》的通知集團(tuán)公司各成員企業(yè)、工業(yè)園管理辦、公司各職能部門(mén):現(xiàn)將《蒙西高新技術(shù)集團(tuán)公司薪酬管理制度》印發(fā)給你們,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行
2025-04-08 23:22
【總結(jié)】ABCD公司薪酬管理制度一、薪酬管理的目的薪酬是員工的勞動(dòng)報(bào)酬,是公司對(duì)員工勞動(dòng)成果的評(píng)價(jià),公平合理的薪酬有利于激勵(lì)員工的積極性、敬業(yè)精神,增強(qiáng)公司凝聚力和團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感。薪酬管理的主要目的如下:1、保障員工基本生活水平。2、鼓勵(lì)員工高效率地工作。3、鼓勵(lì)員工積極提高工作所需要的技能和能力。4、吸引和留住組織需要的優(yōu)秀員工。為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作
2025-04-09 00:41
【總結(jié)】:目的為規(guī)范公司員工薪酬評(píng)定及其預(yù)算、支付等管理工作,建立公司與員工合理分享公司發(fā)展帶來(lái)的利益的機(jī)制,促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。第二條:原則公司堅(jiān)持以下原則制定薪酬制度。一、按勞分配為主的原則二、效率優(yōu)先兼顧公平的原則三、員工工資增長(zhǎng)與公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展和效益提高相適應(yīng)的原則四、優(yōu)化勞動(dòng)配置的原則五、公司員工的薪酬水平高于當(dāng)?shù)赝?/span>
2025-05-13 23:52
【總結(jié)】管理制度范例 一、目的: 為體現(xiàn)集團(tuán)公司“任人唯賢、德才兼?zhèn)?;位以授能、爵以酬功;能者上、平者讓、庸者下;公開(kāi)、公平、公正”的納賢機(jī)制及“事業(yè)留人、待遇留人、感情留人、環(huán)境留人、信用留人”的留人機(jī)制,切實(shí)建立起一套“選人、育人、用人、留人”的人力資源管理體系,激發(fā)起各級(jí)干部員工勤奮工作和學(xué)習(xí)創(chuàng)新的熱情,充分實(shí)現(xiàn)激勵(lì)和約束相結(jié)合的目的,特制訂本薪資制度?! 《⒆裱瓌t:
2025-04-07 20:27
【總結(jié)】Q/OJJT-G-RZ-01-2010Q/****集團(tuán)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/OJJT-G-RZ-01-2010薪酬管理制度編制審核審批2010—1—1發(fā)布
【總結(jié)】公司薪酬管理制度(范本3) 一、目的: 為體現(xiàn)集團(tuán)公司“任人唯賢、德才兼?zhèn)?;位以授能、爵以酬功;能者上、平者讓、庸者下;公開(kāi)、公平、公正”的納賢機(jī)制及“事業(yè)留人、待遇留人、感情留人、環(huán)境留人、信用...
2025-11-13 04:13