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桑拿管理制度及各部門編制匯報(bào)-資料下載頁

2024-11-22 03:24本頁面
  

【正文】 論同意,上 報(bào)集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。采購流程為:運(yùn)營副總經(jīng)理指定專門采購人員 會(huì)同集團(tuán)采購部進(jìn)行,指定采購人員對物品的質(zhì)量、樣式、數(shù)量及到 貨期負(fù)有監(jiān)督責(zé)任。 耗品、耗材的采購一律經(jīng)使用部門的提報(bào),經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)確認(rèn)品質(zhì)要 求后提交集團(tuán)采購部采購。使用部門應(yīng)及時(shí)了解市場及供貨商情況, 一般情況下經(jīng)集團(tuán)采購部同意應(yīng)穩(wěn)定供貨商和供應(yīng)渠道。 批量采購及另量采購均應(yīng)在企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃內(nèi)執(zhí)行,超出計(jì)劃時(shí)應(yīng)報(bào)請 董事長批準(zhǔn),重大超計(jì)劃采購一律報(bào)集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。,獎(jiǎng)懲條例,獎(jiǎng)勵(lì): 企業(yè)設(shè):優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、拾金不昧獎(jiǎng)、顧客表揚(yáng)獎(jiǎng)、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策獎(jiǎng)、突出 貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、職業(yè)責(zé)任獎(jiǎng)等員工工作成績表彰獎(jiǎng)項(xiàng),獎(jiǎng)勵(lì)金額50200元/ 次(另見細(xì)則)。 鼓勵(lì)企業(yè)全員促銷,并按銷售額1%提取獎(jiǎng)勵(lì),按月結(jié)算、按班組核算 發(fā)放。 銷售人員按銷售任務(wù)完成情況核發(fā)獎(jiǎng)勵(lì),完成任務(wù)時(shí)按銷售收入2%核 發(fā),其中第一名按2.3%、第二名按2.2%、第三名按2.1%核發(fā),最后一 名按1%核發(fā)。未能完成任務(wù)的不發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。 外銷兼職人員按總業(yè)績10%(無折扣)核發(fā)。另按完成業(yè)績情況適當(dāng) 發(fā)放300元500元/月.人的通訊交通補(bǔ)貼。 部門獎(jiǎng)勵(lì):按企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃完成銷售任務(wù)后銷售部門可核發(fā)負(fù)責(zé)人獎(jiǎng) 勵(lì),標(biāo)準(zhǔn)為:總監(jiān)0.6%;主管0.3%;機(jī)動(dòng)0.1%。 外賣品:各部門外賣品按月統(tǒng)計(jì)結(jié)算,部門獎(jiǎng)勵(lì)為銷售收入的8% 10%,由各部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)取并核發(fā)。 企業(yè)按月提取總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金用于各種非常規(guī)獎(jiǎng)勵(lì),其總額不超過銷 售收入的0.1%。 企業(yè)按年度設(shè)經(jīng)營獎(jiǎng)勵(lì)基金,用于對中層以上經(jīng)營負(fù)責(zé)人的業(yè)績獎(jiǎng) 勵(lì),其標(biāo)準(zhǔn)與執(zhí)行方案由集團(tuán)公司另行制定。,懲處: 員工違反各項(xiàng)規(guī)章規(guī)定按規(guī)章處罰(另見細(xì)則)。 不按操作規(guī)程操作機(jī)械設(shè)備、設(shè)施時(shí),按質(zhì)檢部制定的懲罰條例處罰。 造成嚴(yán)重后果的由經(jīng)理辦公會(huì)形成處罰決定。 撿到客人財(cái)物不上交私自藏匿者按行竊論處,知情不報(bào)者按同謀論 處,情節(jié)嚴(yán)重的送公安機(jī)關(guān)處理。 凡因工作失職導(dǎo)致客人投訴、企業(yè)利益損失者,除個(gè)人承擔(dān)全部損失 外,另行給予50100元/次處罰。 員工被處罰時(shí)部門經(jīng)理和總監(jiān)受連帶處罰,一般分別承擔(dān)10%的處罰 金。屬嚴(yán)重領(lǐng)導(dǎo)失職的應(yīng)另行加倍處罰。 各部門總監(jiān)不能完成當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)時(shí)經(jīng)理辦公會(huì)給予批評,連續(xù)2個(gè) 月不能完成任務(wù)時(shí)扣發(fā)一個(gè)月交通、通訊補(bǔ)貼,連續(xù)3個(gè)月不能完成 任務(wù)時(shí)辭去現(xiàn)職務(wù),在下一職務(wù)部門留用。降職留用期2個(gè)月內(nèi)不能 提高能力將功補(bǔ)過者應(yīng)予辭退。 企業(yè)中層以上管理人員有損公利己者和濫用職權(quán)者由總經(jīng)理辦公會(huì)決 定給予公開處罰。 高管人員違反規(guī)章制度者由總經(jīng)理辦公會(huì)點(diǎn)名批評,造成工作損失上 報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)處置。情節(jié)嚴(yán)重者報(bào)集團(tuán)公司處置。,員工工資及保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn),員工工資標(biāo)準(zhǔn): 總監(jiān) 7000 經(jīng)理 4500 主管 3500 領(lǐng)班 2500 迎賓員 15001800 普通員工 1200 吧員 1300 錄入 1300 收銀 1500 保安 1500 保潔 1000 稅后工資:前期籌備 第一個(gè)月80%;第二個(gè)月90%;正常營業(yè)100%。 另為正式合同期內(nèi)企業(yè)員工上最低農(nóng)民工險(xiǎn)。經(jīng)理以上員工(非農(nóng) 民工)企業(yè)為其交三險(xiǎn)(企業(yè)承擔(dān)78%,個(gè)人承擔(dān)22%)。,員工福利標(biāo)準(zhǔn),員工帶薪享受國家法定節(jié)假日,值班員工按其所任職務(wù)享受雙倍薪金。 交通費(fèi)、通訊費(fèi)核銷標(biāo)準(zhǔn) 企業(yè)不為任何部門或負(fù)責(zé)人配備用車,一律適用交通費(fèi)用補(bǔ)貼。標(biāo)準(zhǔn) 為: 高管人員 :5000元/月(含各項(xiàng)油、稅、費(fèi)) 總監(jiān)、經(jīng)理:2000元/月(含各項(xiàng)油、稅、費(fèi)) 注:非自備用車者享受應(yīng)補(bǔ)費(fèi)用的20%作為乘座出租或其它交通工具 的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。 各部門有一人(經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審批)或公務(wù)事務(wù)集中的部門另行審 批單項(xiàng)用車補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。 手機(jī)通訊費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn) 高管人員 :實(shí)報(bào)實(shí)銷 銷售總監(jiān) :400元/月 經(jīng)理、總監(jiān):300元/月 銷售員、總經(jīng)辦、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:200元/月,差旅費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn): 高管人員 :實(shí)報(bào)實(shí)銷 經(jīng)理、總監(jiān):300元/日包干 其它外出人員:總經(jīng)理一事一批。 員工用餐標(biāo)準(zhǔn)(企業(yè)出資): 早餐:2元/人 午餐:6元/人 晚餐:6元/人 夜宵:3元/人 外包服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及分成比例 各項(xiàng)目收費(fèi)見細(xì)則,分成一般比例為4:6。,公安、稅務(wù)、工商、防役、消防、環(huán)保、城管、供電、自來水、勞 動(dòng)監(jiān)察、文管會(huì)、共11個(gè)部門。 由總經(jīng)理辦公室會(huì)同分管副總經(jīng)理進(jìn)行日常維護(hù),應(yīng)急事件由總經(jīng) 理負(fù)責(zé)解決。費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)為100萬元/年,其支出形式以免費(fèi)、折扣消費(fèi)為 主。費(fèi)用支付審批負(fù)責(zé)人:總經(jīng)理。,維護(hù)公共關(guān)系標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)惠客戶權(quán)限標(biāo)準(zhǔn),董事長、總經(jīng)理:有全單免費(fèi)權(quán)及任一折扣核銷權(quán)。 副總經(jīng)理:有免門票權(quán)及全單8.5折扣核銷權(quán)。 銷售總監(jiān):有門票5折、全單8.5折扣核銷權(quán)。 總監(jiān):有全單9折核銷權(quán)。 執(zhí)班前堂經(jīng)理:遇客戶投訴時(shí),有最高8折核銷權(quán),特殊情況時(shí)應(yīng)向副總以上領(lǐng)導(dǎo)請示后處理,并應(yīng)于次日補(bǔ)簽單據(jù)。 優(yōu)惠消費(fèi)總額控制在全年銷售收入5%以內(nèi)(試營業(yè)期除外),由董事長、總經(jīng)理負(fù)責(zé)調(diào)控,關(guān)聯(lián)銷售結(jié)算辦法,應(yīng)互惠促銷、按月結(jié)算,具體措施另行商定。 實(shí)行優(yōu)惠服務(wù)獨(dú)立核算。XXXX提供全項(xiàng)8折優(yōu) 惠消費(fèi)結(jié)算,一律記賬式結(jié)單,年終結(jié)算。 每月銀行存款余款除留用經(jīng)營周轉(zhuǎn)金外一律上交集團(tuán)公司。余款 上交按月記賬并按月息1.5%記息核利,年終一并記入水會(huì)創(chuàng)利額度。,謝
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