關(guān)于青春的演講稿與關(guān)于香都大酒店營銷策劃案例匯編-資料下載頁
2024-11-22 03:07本頁面
【正文】 以簽定電話包月1份139部30元/月=4170元簽定小靈通租機129份129部50元/月=6450元號碼百事通業(yè)務(wù)。商務(wù)領(lǐng)航業(yè)務(wù)各1份每月124元該客戶使用中國電信業(yè)務(wù)后月消費預(yù)計在一萬元上下，成本預(yù)算在68個月收回（新租小靈通成本）。自我點評：案例的主要特色此案例在營銷的過程中，以服務(wù)給客戶最終帶來了通信的需求，給我電信分公司帶來了收入的增長，并提高了小靈通產(chǎn)品在移動市場中的市場份額。執(zhí)行中關(guān)鍵控制點在執(zhí)行過程中主要借助與該單位領(lǐng)導(dǎo)的影響力,使中層干部有移動或聯(lián)通手機的職工已陸續(xù)開始進行更換小靈通終端,小靈通以贈機、包月、捆綁簽訂2年協(xié)議；再通過各部門主任和負責(zé)人進行其他員工的說服工作，最終形成集體辦理，在形式上已形成自發(fā)來發(fā)展小靈通，在此次營銷活動之后需做好售后服務(wù)，將原移動轉(zhuǎn)網(wǎng)為小靈通用戶的消費話費及網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量方面客戶經(jīng)理一定需做好跟蹤及服務(wù)工作。附件材料：
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1