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華德大酒店?duì)I銷策劃方案-資料下載頁

2025-02-28 15:23本頁面

【導(dǎo)讀】地產(chǎn)江湖——數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手隨時(shí)交流!酒店,占地40畝,總建筑面積1.6萬平方米。套房,共計(jì)127套,11—12層為多功能廳。我們對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行SWOT分析,旨在充分發(fā)揮優(yōu)勢,利用機(jī)會(huì),改變劣勢,回避威脅,以利于整個(gè)營銷工作的展開。交通便利:本項(xiàng)目交通條件十分便利,距火車站1.8公里,以說交通網(wǎng)絡(luò)四通八達(dá)。經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi),所以其生活配套設(shè)施不是很健全。沒有類似大型超市、商場、休閑娛樂場所等生活配套設(shè)施。掛鉤,消除投資者的抗性。員,此類群體具備一定消費(fèi)能力。此該地段消費(fèi)者對(duì)于經(jīng)濟(jì)型酒店有需求。的差異性在區(qū)域中脫穎而出。引發(fā)市場對(duì)本項(xiàng)目的高度關(guān)注。較安全方式保值并增值。能贏得他們的認(rèn)可。其周邊購買辦公兼居住物業(yè)。此外部分企業(yè)也可將其做為接待商務(wù)關(guān)系客戶。對(duì)物業(yè)的功能設(shè)置要求上,注重物業(yè)形象,類似產(chǎn)品的研究,結(jié)合包頭整體目標(biāo)市場的現(xiàn)狀與本項(xiàng)目特征,本項(xiàng)目客戶主體定位為投資客為主,自用客為輔。

  

【正文】 報(bào)。十年后由開發(fā)商按 10%的升幅進(jìn)行回購。這樣企業(yè)只需一次投入 20 萬元不到,便可擁有一套有 50 年使用權(quán)的酒店套 房,用于企業(yè)日常居住、對(duì)外接待。 九、營銷推廣計(jì)劃 營銷總體思路 依托專業(yè)的品牌酒店管理公司介入,及開發(fā)商回購、地產(chǎn)江湖 —— 數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手隨時(shí)交流! 地產(chǎn)江湖 —— 數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手隨時(shí)交流! 及擔(dān)保的保障,徹底打消投資者顧慮。 面向個(gè)人投資者、中小企業(yè)公司為主,采用與之配套的銷售渠道、推廣方案。突破常規(guī)的銷售方式。 營銷推廣策略及執(zhí)行 ◆ 推廣流程要點(diǎn):炒熱概念、吸引關(guān)注、引導(dǎo)消費(fèi)、引爆購買 ◆項(xiàng)目整體營銷階段性工作計(jì)劃: ★籌 備 期 本階段工作重點(diǎn)是入市前的籌備工作,本階段完成的工作如下: 營銷中心裝修 營銷中心功能分區(qū)及裝修布置方案 銷售培訓(xùn) 詳見銷售策略之銷售人員培訓(xùn) 營銷網(wǎng)點(diǎn)建立及包裝 樣板房裝修方案確定及動(dòng)工(確保開盤前完成) 酒店管理公司的確定 宣傳資料創(chuàng)作 宣傳資料包括售樓書、海報(bào)、效果圖及第一期 DM 單 傳播形式 ①工地廣告 地產(chǎn)江湖 —— 數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手隨時(shí)交流! 地產(chǎn)江湖 —— 數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手隨時(shí)交流! 工地用彩旗作簡單包裝,在樓體外部掛宣傳條幅,以提高現(xiàn)場廣告的利用度。 ②營銷中心廣告 營銷中心設(shè)置沙盤,案場主背板、效果圖、 POP 展板、案場戶外看板。 ③戶外廣告 在鋼鐵大街、開發(fā)區(qū)設(shè)置大型戶外廣告牌 選 2— 3 輛左右的公交車輛做車體廣告 ★預(yù) 熱、造 勢 期 本階段策略目標(biāo)在于概念 的炒作,接受預(yù)訂,為下階段公開發(fā)售期熱銷建立銷售勢能,具體操作策略如下: 傳播側(cè)重點(diǎn) “三高”概念的導(dǎo)入,重點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目區(qū)域價(jià)、投資價(jià)值進(jìn)行宣傳。 傳播形式 —— 報(bào)紙廣告,軟文配合硬廣告?zhèn)鞑? —— 廣播廣告 —— DM 單 媒體策略 ①公共媒體 報(bào)紙廣告為主,以《包頭晚報(bào)》、《包頭日?qǐng)?bào)》等大眾媒體為重點(diǎn)投放。 地產(chǎn)江湖 —— 數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手隨時(shí)交流! 地產(chǎn)江湖 —— 數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手隨時(shí)交流! ②印刷媒體 —— 售樓書、海報(bào)主要在售房部使用; —— 在各繁華區(qū)域及開發(fā)區(qū)大量派發(fā) DM 單。 ★公 開 強(qiáng) 銷 期 本階段的策略目標(biāo)在于充分利用上階段形成的銷售勢能,利用大規(guī)模的傳播及事件營銷形成熱銷 。 傳播側(cè)重點(diǎn) 全面?zhèn)鞑ゾ频晖顿Y及經(jīng)營價(jià)值,借酒店管理公司簽約及新聞發(fā)布會(huì)的召開,再次引起市場關(guān)注。 傳播形式 報(bào)紙廣告 —— 大力度的硬廣告配合一定量的事件新聞 —— 雜志 —— DM 單 —— 電視新聞 媒體策略 ①公共媒體 報(bào)紙廣告為主,以《包頭晚報(bào)》、《包頭日?qǐng)?bào)》等大眾媒體為重點(diǎn)投放,適當(dāng)增加部分分眾媒體。 ②印刷媒體 —— 售樓書、海報(bào)主要在售房部使用。 地產(chǎn)江湖 —— 數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手隨時(shí)交流! 地產(chǎn)江湖 —— 數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手隨時(shí)交流! —— 根據(jù)前階段煤體效果反饋,及時(shí)調(diào)整派發(fā) DM單的方案。 ★維 持 期 本階段銷售工作進(jìn)入尾盤清理階段,因此重點(diǎn)工作也將從銷售轉(zhuǎn)入經(jīng)營,因此重點(diǎn)工作也將從銷售轉(zhuǎn)入經(jīng)營,委托專業(yè)的商業(yè)物業(yè)公司進(jìn)行物業(yè)管理,并配合開業(yè)前的籌備及炒作工作成為我們營銷的重點(diǎn)。 營銷策略 —— 本階段傳播基本停止,主要依賴人際傳播并配合一定量的宣傳資料。 媒體策略 —— 以 DM 單為主
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