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正文內(nèi)容

華府天地c組團iv標段消防施工組織設(shè)計-資料下載頁

2025-02-28 15:23本頁面

【導讀】本次投標的消防工程主要是:消防噴灑工程的安裝、調(diào)試、檢測及驗收。系來進行質(zhì)量監(jiān)督和管理,施工質(zhì)量達到消防驗收合格標準。配備經(jīng)驗豐富的專業(yè)預算員,負責編制施工預算書,對外聯(lián)絡(luò)手續(xù)辦理。配備資深的材料員,負責材料計劃編制、采購,組織進場檢驗,現(xiàn)場保管。底,以明確設(shè)計方案及施工重點。工人上崗,并有專人負責培訓、安全教育等。理提出問題及時整改,并積極配合業(yè)主組織向消防檢測部門提出工程檢測驗收。訓,作詳細交底,現(xiàn)場演示操作方法、使用注意事項及故障排除方法。將組織精干人員對業(yè)主操作人員免費系統(tǒng)操作培訓,以達到能熟練管理系統(tǒng)。把關(guān),質(zhì)量和價格做到貨比三家,確保工程順利完成。

  

【正文】 ,這將影響到管網(wǎng)的標高和探頭的布置。土建裝飾單位必須提供其相應(yīng)的圖紙。 與電氣安裝的配合: 安裝公司 必須提供電源控制箱動力控制箱、水泵控制箱接線方式。 與 其他施工方的銜接配合: 我們在施工期間服從甲方統(tǒng)一安排,作好與其他項目施工方的相互銜接工作,系統(tǒng)地制定工程分項進度,合理地安排各個工種與邊緣項目的技術(shù)接口,把本項目施工管理全面推向科學化、系統(tǒng)化、規(guī)?;?、文明化。 施工期間,由于甲方原因或其他出現(xiàn)設(shè)計方案的更改或使用材料方面的更改的,我方現(xiàn)場工程主管會積極與甲方聯(lián)系,及時把甲方的意見和建議轉(zhuǎn)告項目經(jīng)理,并及時作出更改方案圖和更改說明,待甲方簽字認可后,我方進行更改 施 工。 華府新天地 IV標段 消防工程投標文件 沈陽大潤澤消防工程有限公司 施工總平面布置圖及臨時用地表 一、 施工總平面布置圖 材料堆放區(qū)及倉庫 10m178。 生活設(shè)施 20m178。 管材加工區(qū) 5m178。 焊接區(qū) 5m178。 組裝區(qū) 5m178。 現(xiàn)場辦公室 10m178。 前后兼顧,具有全局性,既考慮了道路暢通和材料的進、退場,又考慮到設(shè)備拖運、吊裝線路。垂直運輸施工用料利用土建單位設(shè)置的塔吊。 場區(qū)的施工道路暢通,確保場內(nèi)水平運輸和消防通道的要求。 供電、供水、衛(wèi)生設(shè)施服從甲方安排。 臨時用電、 用水的水平路線和垂直路線的走向合理布置。 二、臨時用地表 用途 面積(平方米) 位置 需用時間 現(xiàn)場辦公室 10 服從甲方指定 至工程竣工 管材加工區(qū) 5 服從甲方指定 至工程竣工 焊接區(qū) 5 服從甲方指定 至工程竣工 組裝區(qū) 5 服從甲方指定 至工程竣工 材料堆放區(qū)及倉庫 10 服從甲方指定 至工程竣工 生活設(shè)施 20 服從甲方指定 至工程竣工 供電、供水、衛(wèi)生設(shè)施 服從甲方指定 至工程竣工 合計 55 華府新天地 IV標段 消防工程投標文件 沈陽大潤澤消防工程有限公司 成品保護的管理措施和承諾 一、成品保護的管理措施 成品保護是一個貫穿施工 過程始終的問題,也是一個各工種互相配合的問題。本工程我們將采取以下措施進行成品保護。 在有可能污染的地方配管、布線完成后用塑料布包起來避免污染。 對土建已抹好水泥的墻面,地坪,要注意保護。如確需砸墻或鑿洞,要減小洞與墻面的尺寸,如需動用氣焊時,應(yīng)用鐵皮遮擋。 管道的支吊架盡量采用膨脹螺栓固定以免破壞土建。 泵、閥及報警設(shè)備安裝后用塑料或紙殼將其包起,避免污染破壞。 如中斷安裝時,將留下的管口作臨時封閉(木塞、塑料布、牛皮紙等)。 報警、電話等設(shè)備安裝時,消防中心必須加鎖,并建立嚴格的 鑰匙交接制度。 將管及其它材料科學合理地放在堆放地點,以免倒塌傷人,或成品損壞。 將各種貴重材料放入庫房以免丟失。 進入施工現(xiàn)場的設(shè)備在安裝前要保持包裝箱完好,并放置在通風干燥處。 保溫材料及消音設(shè)備要采取一定措施,防淋、防臟、防壞。 1 在其它專業(yè)施工時,派人進行監(jiān)督檢查,防止由于踩踏對安裝完成的風管及保溫造成破壞。 1 電氣箱柜在調(diào)度前要安裝門鎖。 1 對安裝的各種設(shè)備在施工期間做好保管和維護工作有條件的地方要采用圍欄或全包的形式進行封閉式保護。 二、承諾 我方施工隊伍 在施工過程中,嚴格按照成品保護管理措施的規(guī)定進行管理、實施。如有違規(guī)情況,我方愿意接受相應(yīng)的懲罰。 承諾單位: 沈陽大潤澤消防工程有限公司 (公章) 法定代表人: (簽字、蓋章) 2021 年 3 月 25 日 華府新天地 IV標段 消防工程投標文件 沈陽大潤澤消防工程有限公司 緊急情況的處理措施、預案以及抵抗風險的措施 根據(jù)《安全 生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《職業(yè)病防治法》、《消防法》、《關(guān)于特大安全生產(chǎn)行政責任追究的決定》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī),確保施工企業(yè)在出現(xiàn)緊急情況時,應(yīng)急求援工作能迅速有效展開,起到控制緊急事件 的發(fā)展并盡可能消除事故,將事故對人、財產(chǎn)和環(huán)境的損失減少到最低限度,特制定本預案。 一、應(yīng)急求援預案建立的原則 事故應(yīng)急求援工作是在預防為主,防救結(jié)合的前提下,貫徹統(tǒng)一指揮、分級負責、區(qū)域為主、單位自救和社會求援相結(jié)合的原則,要求各項目部應(yīng)結(jié)合自身的實際情況制定相應(yīng)的應(yīng)急預案和有效的工作措施。 本預案所指的緊急情況指建設(shè)工程三級以上重大安全生產(chǎn)或具有突發(fā)性、造成或可能造成較多人員傷亡、較大經(jīng)濟損失的事件。包括火災、坍塌、高處墜落、物件打擊、機械傷害、觸電、食物中毒、大型機械設(shè)備倒塌等安全事故和汛期、臺風等突 發(fā)性事件。 二、應(yīng)急組織領(lǐng)導體系 成立緊急情況應(yīng)急領(lǐng)導小組。負責指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急求援工作,進行應(yīng)急任務(wù)的分配和人員、應(yīng)急資源設(shè)備調(diào)度、保證在最短時間內(nèi)完成對事故現(xiàn)場的應(yīng)急行動;在第一時間分別向上級領(lǐng)導及有關(guān)部門報告,緊急情況處置過程,還應(yīng)及時向上述領(lǐng)導、部門反饋后續(xù)情況。 三、項目部安全領(lǐng)導小組職責 負責指揮處理緊急情況,保證突發(fā)事件按應(yīng)急救援預案順利實施 負責事故現(xiàn)場的搶險、保護、救護及通訊工作 負責所需材料、人員的落實 負責與上級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的聯(lián)系及情況匯報 負責與相鄰可依 托力量的聯(lián)絡(luò)求救 負責工程項目生產(chǎn)的恢復工作 四、項目部應(yīng)急專業(yè)組職責 事故現(xiàn)場搶險組職責:負責事故現(xiàn)場的緊急搶險工作,包括受困人員、現(xiàn)場貴重物資及設(shè)備的搶險、危險品的轉(zhuǎn)移等 。 華府新天地 IV標段 消防工程投標文件 沈陽大潤澤消防工程有限公司 事故現(xiàn)場救護組職責:負責事故現(xiàn)場的緊急救護工作,及時組織護送重病傷員到醫(yī)療中心救治 。 事故現(xiàn)場保護組職責:負責事故現(xiàn)場的保護、人員的清點及疏散工作 。 事故現(xiàn)場通訊組職責:負責收集相關(guān)單位部門的通信方式,保證各級通訊聯(lián)系暢通,做好聯(lián)絡(luò)工作 。 五、工作要求 相關(guān)人員必須服從統(tǒng)一指揮、整體配合、協(xié)同作戰(zhàn),做到有條不紊、忙而不亂 。 必須確保應(yīng)急救援器材及設(shè)備數(shù)量充足、狀態(tài)良好,保證遇到突發(fā)事件時各項救援工作正常運轉(zhuǎn) 。 各應(yīng)急小組成員必須責任到人,各司其職,熟練掌握防護技能 。 事故現(xiàn)場由項目部安全領(lǐng)導小組組長任現(xiàn)場指揮,全面負責事故的控制、處理工作項目部安全領(lǐng)導小組組長接到報警后,應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場,不能及時趕赴事故現(xiàn)場的,必須委派一名項目部安全領(lǐng)導小組成員或事故現(xiàn)場管理人員,及時啟動應(yīng)急系統(tǒng),控制事態(tài)發(fā)展 。 各應(yīng)急專業(yè)組人員,要接受項目 部安全領(lǐng)導小組的統(tǒng)一指揮,立即按照各自崗位指責采取措施,開展工作 。 (1)事故現(xiàn)場搶險組:應(yīng)根據(jù)事故特點,采用相應(yīng)的應(yīng)急救援物資、設(shè)備開展事故現(xiàn)場的緊急搶險工作,搶險過程中首先要注重人員的救援、事故現(xiàn)場內(nèi)外易燃易爆等危險品的封存及轉(zhuǎn)移等,其次是貴重物資設(shè)備的搶險;隨時與項目部安全領(lǐng)導小組、救護組、保護組、通訊組保持聯(lián)絡(luò) 。 (2)事故現(xiàn)場救護組:應(yīng)開展事故現(xiàn)場的緊急救護工作,及時組織救治及護送受傷人員到醫(yī)療急救中心醫(yī)治;隨時與項目部安全領(lǐng)導小組、搶險組、保護組、通訊組保持聯(lián)絡(luò) 。 (3)事故現(xiàn)場保護組:應(yīng)開展 保護事故現(xiàn)場,人員的疏散及清點工作現(xiàn)場保護組人員應(yīng)指引無關(guān)人員撤到安全區(qū),指定專人紀錄所有到達安全區(qū)的人員,并根據(jù)現(xiàn)場員工名單表、各宿舍人員登記表,經(jīng)事發(fā)現(xiàn)場人員的證實,確定事發(fā)現(xiàn)場人員名單,并與到達安全區(qū)人員進行核對,判斷是否有被困人員;隨時與項目部安全領(lǐng)導小組、搶險組、救護組、通訊組保持聯(lián)絡(luò) 。 華府新天地 IV標段 消防工程投標文件 沈陽大潤澤消防工程有限公司 (4)事故現(xiàn)場通訊組:應(yīng)保證現(xiàn)場內(nèi)與其相關(guān)單位及應(yīng)急救援機構(gòu)的通訊暢通;隨時與項目部安全領(lǐng)導小組、搶險組、救護組、保護組、通訊組保持聯(lián)絡(luò) 。 項目部安全領(lǐng)導小組接到報告后,應(yīng)立即向上級安全領(lǐng)導小組報告對發(fā)生的 工傷、損失重大機械設(shè)備事故,必須及時向公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組報告,報告內(nèi)容包括發(fā)生事故的單位、時間、地點、傷者人數(shù)、姓名、性別、年齡、受傷程度、事故簡要過程和發(fā)生事故的原因不得以任何借口隱瞞不報、謊報、拖報,隨時接受上級安全領(lǐng)導機構(gòu)的指令 。 項目部安全領(lǐng)導小組,應(yīng)根據(jù)事故程度確定工程施工的停、運,對危險源現(xiàn)場實行交通管制,并提防相應(yīng)事故造成的傷害;根據(jù)事故現(xiàn)場的報告,立即判斷是否需要應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)幫助,確需應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)的幫助時,應(yīng)立即向應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)和相鄰可依托力量求救,同時在應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)到來前,作好救援準備 工作:道路疏通、現(xiàn)場無關(guān)人員撤離、提供必要的照明等并在應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)到來后,積極作好配合工作 。 事后,項目部安全領(lǐng)導小組,要及時組織恢復受事故影響區(qū)域的正常秩序,根據(jù)有關(guān)規(guī)定及上級指令,確定是否恢復生產(chǎn),同時要積極配合上級安全領(lǐng)導小組及政府安全監(jiān)督管理部門進行事故調(diào)查及處理工作 。 應(yīng)急救援機構(gòu)電話號碼: 匪警: 110 火警: 119 醫(yī)療急救: 120。 24 小時值班電話: 31280078 華府新天地 IV標段 消防工程投標文件 沈陽大潤澤消防工程有限公司 六、 安全事故應(yīng)急預案 : 為將安全 事故的損失降到最低程度,保護公司和職工的生命財產(chǎn)安全,本著 “ 預防為 主,自救為主,統(tǒng)一指揮,分工負責 ” 的原則,制訂項目部安全事故應(yīng)急預案 。 按照我國傷亡事故報告的要求,發(fā)生事故以后,項目部應(yīng)迅速向分公司報告,并立即組織搶救,及時保護現(xiàn)場(需搶救傷員和防止事故擴大而需要移動現(xiàn)場物件時,必須做出標志,拍照記錄和繪制事故現(xiàn)場),四小時內(nèi)把事故經(jīng)過逐級上報,如情況緊急或特殊施工點,可直接向企業(yè)領(lǐng)導和政府主管部門匯報以便及時落實搶救措施,并且要全力配合有關(guān)部門了解事故情況,提供有關(guān)資料和情況,接受檢查 。 項目部根據(jù)危險目標模擬事故狀態(tài),制定出各種事故狀態(tài)下的應(yīng)急處置方案,如支模架坍塌、大型設(shè)備坍塌、基坑坍塌、觸電、人員中毒、燃燒、停水、停電等,包括通訊聯(lián)絡(luò)、搶險搶救、醫(yī)療救護、傷員轉(zhuǎn)送、人員疏散、生產(chǎn)系統(tǒng)指揮、上報聯(lián)系、救援行動方案等 。 項目部應(yīng)制訂事故處理程序圖,一旦發(fā)生事故時都有明確規(guī)定 , 做到臨危不懼正確指揮 。 在領(lǐng)導小組的統(tǒng)一指揮下,根據(jù)對危險目標潛在危險的評估,按處置方案有條不紊地處理和控制事故,既不要驚慌失措,也不要麻痹大意,盡量把事故控制在最小范圍內(nèi),最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失 。 在發(fā)生事故,可能對區(qū)域內(nèi)外人群安全構(gòu)成危險時,必須在領(lǐng)導小組指揮下 ,對與事故應(yīng)急救援無關(guān)的人員進行緊急疏散對可能威脅到居民(包括友鄰單位人員)安全時,領(lǐng)導小組應(yīng)立即和地方有關(guān)部門聯(lián)系,引導居民迅速撤離到安全地點 , 事故發(fā)生后應(yīng)有緊急避險 措施,防止事故進一步擴大和傷亡人員的增加,以及在搶險時發(fā)生二次 故 。 有效的工程搶救搶修是控制事故、消滅事故的關(guān)鍵搶險人員應(yīng)根據(jù) 先擬定的方案,在做好個體預防的基礎(chǔ)上,以最快的速度及時排險、搶險、消滅事故 各現(xiàn)場應(yīng)建立搶救小組,每個職工都應(yīng)學會心肺復蘇術(shù)一旦發(fā)生事故出現(xiàn)傷員,首先要做好自救互救 。 一旦發(fā)生事故,如基坑、支模架坍塌、物體 打擊,項目部應(yīng)不惜一 代價盡力搶救傷員,并迅速向分公司報告必要時請求相鄰可依托力量援助領(lǐng)導小組派專人聯(lián)絡(luò)、引導并告之安全注意事項 。 華府新天地 IV標段 消防工程投標文件
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