生產(chǎn)部20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃-資料下載頁
2024-12-17 20:12本頁面
【導(dǎo)讀】{ "error_code": 17, "error_msg": "Open api daily request limit reached" }
【正文】 健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎罰措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。 考核辦法，根據(jù)目標(biāo)任務(wù)進行層層分解，按照多勞多得的原則，合理 調(diào)整薪酬分配方案，調(diào)動員工的工作主動性、積極性和創(chuàng)造性。 三、現(xiàn)場管理方面： ，對現(xiàn)場產(chǎn)品進行區(qū)域規(guī)劃 ，使產(chǎn)品標(biāo)識清楚，一目了然。 2. 全年按照 6S管理的要求，持續(xù)不斷的對現(xiàn)場進行改善和提升。 四 、 2021年的工作目標(biāo)： ≥ 98% ≤ % ≤ % 95% ≥ 95% ≥ 200萬 /月 最后，面對已經(jīng)到來 2021 年，生產(chǎn)部全體員工有決心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以 滿腔 的熱情，對新一年的每 一天，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，加強管理，團結(jié)協(xié)作，克服不足，提高工作質(zhì)量，搞好安全生產(chǎn)，強化質(zhì)量意識，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本，提高工作效率，為企業(yè)的發(fā)展盡我們的最大努力！
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