工程管理部20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃-資料下載頁(yè)
2024-08-15 00:36本頁(yè)面
【正文】 土建工程師、水電工程師、造價(jià)師（一審）等管理人員均全部到位。建設(shè)方式：通過工程招投標(biāo)，由中標(biāo)單位進(jìn)行工程總承包。工作計(jì)劃：2011年7月20日完成綠化施工； 2011年7月15日竣工； 2011年7月30日前竣工驗(yàn)收完成。水岸陽(yáng)光B該項(xiàng)目位于海甸二中路，㎡，共5棟27層，可提供1051套安置房。于2010年3月開工。項(xiàng)目來源：屬?？谑幸缓觾砂杜f城改造拆遷安置房重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)業(yè)主屬?？谑凶》亢统青l(xiāng)建設(shè)局，由市住建局委托?？谑谐墙瘓F(tuán)城發(fā)公司為代建業(yè)主。資金來源：建設(shè)資金為開發(fā)銀行貸款。人員配置：設(shè)立項(xiàng)目管理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，土建工程師、水電工程師、造價(jià)師（一審）等管理人員均全部到位。建設(shè)方式：通過工程招投標(biāo)，由中標(biāo)單位進(jìn)行工程總承包。工作計(jì)劃：2011年9月10日完成綠化施工； 2011年9月3日竣工； 2011年9月20日前竣工驗(yàn)收完成。各項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)計(jì)劃及投資計(jì)劃詳見：“工程管理部2011年各項(xiàng)目投資計(jì)劃”及“工程管理部2011年各項(xiàng)目工程進(jìn)度安排”。（三）計(jì)劃實(shí)施保障措施：在安置房建設(shè)資金投入上，要保證安置房建設(shè)資金的落實(shí)，取得政府與開行的支持，確保安置房建設(shè)資金到位。在部門管理中，完善并制定部門管理工作制度，并定崗、定員、定編，制定謀發(fā)展、求實(shí)效的工作計(jì)劃，落實(shí)項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任制，制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制定。在各項(xiàng)目工程投資管理上，嚴(yán)格執(zhí)行合同，嚴(yán)格控制簽證，監(jiān)控成本投入。在各項(xiàng)目進(jìn)度管理上，嚴(yán)格按照合同工期要求，倒排編制各項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃，落實(shí)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，采取提前獎(jiǎng)，延誤工期罰的激勵(lì)措施。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)工程的施工、技術(shù)、質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家建筑工程施工管理工作規(guī)范及驗(yàn)收規(guī)范，狠抓工程質(zhì)量管理，做到每道施工工序及流程有檢查、有落實(shí)，有督辦。在安全生產(chǎn)，文明施工管理工作上，要求各施工總承包單位、各配合單位，加強(qiáng)安全生產(chǎn)、文明施工管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)管理制度及獎(jiǎng)罰措施。做到警鐘長(zhǎng)嗚，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。 工程管理部 二〇一〇年十一月十二日10
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