安全生產(chǎn)部20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃-資料下載頁
2024-12-17 01:10本頁面
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【正文】 儀表衛(wèi)生問題 。 （ 3） 做好新設(shè)備的配套投產(chǎn)工作。明年將有多套 生產(chǎn)線 投產(chǎn)計劃，我們將運行好技術(shù)對接、 進 廠驗 收、資料準(zhǔn)備、人員培訓(xùn)和現(xiàn)場 安裝、調(diào)試 等工作，確保 各生產(chǎn)線 能較快安全地投入生產(chǎn)。 （ 4） 加大設(shè)備管理考核力度。按照新修訂設(shè)備管理規(guī)定，做好新規(guī)定的落實和執(zhí)行，一是積極對新規(guī)定進行宣傳學(xué)習(xí)， 組織各單位 設(shè)備操作和管理人 員認真學(xué)習(xí)和理解新的設(shè)備管理規(guī)定。二是在全面檢查的基礎(chǔ)上，每月要加強對重要設(shè)備和重點內(nèi)容的檢查考核。三是根據(jù)設(shè)備管理實際的需要，不斷補充完善設(shè)備 管理規(guī)定，使之更符合設(shè)備管理的規(guī)律，以及能更好的促進和提高設(shè)備管理水平。 （ 5） 繼續(xù)做好設(shè)備人員的培訓(xùn)工作 ,提升培訓(xùn)質(zhì)量。一是組織選拔優(yōu)秀 操作 人員 ,參加技能業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。二是 組織各單位 做好內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)。三是同專業(yè)廠家聯(lián)合，對生產(chǎn)過程中操作、維護和出現(xiàn)故障較多的設(shè)備，進行專項培訓(xùn)，重點以操作為主。四是對參加培訓(xùn)人員，要求書寫培訓(xùn)體會，說明學(xué)習(xí)取得的收獲及對培訓(xùn)的建議，增 強培訓(xùn)效果 。 基本建設(shè)： （ 1）辦理 xx 畝后續(xù)土地的招拍掛和土地合同簽訂事宜；（ 2）辦理 xx 畝、 xx 畝和 xx 畝后續(xù)土地的用地出讓證； （ 3）做好 xx 生產(chǎn)線 安裝、調(diào)試工作 ，并配合 xx 公司做好相關(guān)申報備案 ；（ 4） 辦理 xx 公司一號車間 竣工驗收和結(jié)算工作；（ 5） 辦理 xx 公司調(diào)度樓 竣工驗收工作；（ 6）辦理新區(qū)辦公樓設(shè)計、施工手續(xù)并做好公司在建工程的施工維修工作。 車隊管理：（ 1） 在保證設(shè)備安全使用的情況下，嚴(yán)格控制修理費用、材料費用的支出，力爭將車輛成本控制在年度計劃之內(nèi)。 （ 2）按年度審驗計劃，及時安排車輛進行車 管所年審、交通局年審及二級 維護檢測；及時對特種設(shè)備進行年度檢驗；及時對公司所使用的計量監(jiān)視儀器設(shè)備進行年度送檢。 （ 3） 堅持每周二安全例會制度，對駕駛員進行交通安全 、勞動紀(jì)律及 企業(yè)文化的宣傳教育，穩(wěn)定員工隊伍。（ 4）繼續(xù)開展 顧客服務(wù)滿意調(diào)查活動，對駕駛員宣貫優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，提升公司企業(yè)形象。 以上是 安全生產(chǎn)部 2021 年 工作匯報 及 2021 年 工作 計劃 ，不當(dāng)之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。 安全生產(chǎn)部 20211110
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