安全生產(chǎn)部20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃(參考版)
2024-12-21 01:10本頁面
【正文】 安全生產(chǎn)部 20211110 。（ 4）繼續(xù)開展 顧客服務滿意調(diào)查活動，對駕駛員宣貫優(yōu)質(zhì)服務理念，提升公司企業(yè)形象。 （ 2）按年度審驗計劃，及時安排車輛進行車 管所年審、交通局年審及二級 維護檢測；及時對特種設備進行年度檢驗；及時對公司所使用的計量監(jiān)視儀器設備進行年度送檢。 基本建設： （ 1）辦理 xx 畝后續(xù)土地的招拍掛和土地合同簽訂事宜；（ 2）辦理 xx 畝、 xx 畝和 xx 畝后續(xù)土地的用地出讓證； （ 3）做好 xx 生產(chǎn)線 安裝、調(diào)試工作 ，并配合 xx 公司做好相關(guān)申報備案 ；（ 4） 辦理 xx 公司一號車間 竣工驗收和結(jié)算工作；（ 5） 辦理 xx 公司調(diào)度樓 竣工驗收工作；（ 6）辦理新區(qū)辦公樓設計、施工手續(xù)并做好公司在建工程的施工維修工作。三是同專業(yè)廠家聯(lián)合，對生產(chǎn)過程中操作、維護和出現(xiàn)故障較多的設備，進行專項培訓，重點以操作為主。一是組織選拔優(yōu)秀 操作 人員 ,參加技能業(yè)務培訓學習。三是根據(jù)設備管理實際的需要，不斷補充完善設備 管理規(guī)定，使之更符合設備管理的規(guī)律，以及能更好的促進和提高設備管理水平。按照新修訂設備管理規(guī)定，做好新規(guī)定的落實和執(zhí)行，一是積極對新規(guī)定進行宣傳學習， 組織各單位 設備操作和管理人 員認真學習和理解新的設備管理規(guī)定。明年將有多套 生產(chǎn)線 投產(chǎn)計劃，我們將運行好技術(shù)對接、 進 廠驗 收、資料準備、人員培訓和現(xiàn)場 安裝、調(diào)試 等工作，確保 各生產(chǎn)線 能較快安全地投入生產(chǎn)。 繼續(xù)開展防治 “跑、冒、滴、漏、滲”的活動，結(jié)合公司“ 6S”理念，加強生產(chǎn)現(xiàn)場的檢查力度 ，徹底根治設備的漏滲和員工儀表衛(wèi)生問題 。加大電機的維護保 養(yǎng)力度，通過統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，保障電機安全正常的運行。 轉(zhuǎn)變設備管理思路，由被動事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥念A防性維修 。 完善應急基礎設施， 確保 安全設備、設施 與主體同時設計、安裝施工、投入使用；做好 應急 配 電、消防等安全基礎設施建設，對配備的應急器材進行定期的保養(yǎng)、檢查并建立檔案，確保各類器材的完整有效。另外，要繼續(xù) 堅持 隱患排查制度，積極開展“查 找身邊隱患活動”， 形成人人要安全、人人管安全的良好氛圍。 發(fā)現(xiàn)隱患，及時通知相關(guān)責任人進行整改，對發(fā)現(xiàn)車間員工有違規(guī)操作的現(xiàn)象，堅決制止，當面批評
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