康樂部20xx工作總結(jié)及20xx年工作計劃-資料下載頁
2025-08-22 11:39本頁面
【導(dǎo)讀】四方面著手，經(jīng)過一年的貫徹落實，各項工作均取得理想的成效。訓(xùn)人數(shù)達650人天，培訓(xùn)滿意度依然保持在100%。涵，更具魅力的“綠蔭騎士”活動。響應(yīng)低碳環(huán)保的社會要求以。及都市生活缺少運動調(diào)節(jié)的情況?；顒右煌瞥鼍艿綇V大學(xué)員及。協(xié)會的精英為學(xué)員傳授技巧，為乒乓球愛好者提供良好的平臺，乒乓球活動共開展4期，28人參加培訓(xùn)。員工的養(yǎng)生保健知識，促進其健康度的提升。工服務(wù)技能鞏固和提升，從而提高服務(wù)質(zhì)量。作程序精簡到現(xiàn)有23個；通過改善場所環(huán)境，軟硬件服務(wù)同步提升，改善賓客感知，今年對康樂部的設(shè)備進行。2020年康樂部門緊緊圍繞學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)四化建設(shè)的工作方針，2020年健身導(dǎo)航新增了“綠蔭騎士”和乒乓球的新項目，界限和概念，促使彼此間隔閡的消除，共同營造大的部門的和諧，小班組的和睦，人與人的和美。
【正文】 續(xù)實施內(nèi) 部優(yōu)秀員工輪崗制度，著力培養(yǎng)“一專多能”人才 ，同時結(jié)合員工意愿，充分調(diào)動員工積極性，促進各方面能力的提升。 營造 公平公正的考核環(huán)境 ，做到人人有面談，月月有反饋，及時了員工信息，把握員工動態(tài) ； 積極響應(yīng)并參與 服務(wù) 活動，如紅段子、服務(wù)情景劇等等 （三）穩(wěn)抓服務(wù)提 升 加強設(shè)備維護保養(yǎng)力度，貫徹落實《健身場所設(shè)備養(yǎng)護規(guī)范并應(yīng)用》制度， 使硬件設(shè)備質(zhì)量得以保證 ， 促進硬件服務(wù)的穩(wěn)步提升。 優(yōu)化沐足預(yù)約程序， 緩解以往資源少，位置不夠，預(yù)約不到的情況。 開發(fā) 內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)課程，并加大服務(wù)培訓(xùn)課程開展力度，規(guī)范服 務(wù)要求，促進軟件服務(wù)穩(wěn)步提升。 三、促成三件事，使班組更加和諧。 和諧、和睦、和美 建立團隊全年的拓展方案，通過拓展活動給員工提供良性競爭、 溝通 交流的平臺 ，充分調(diào)動員工積極性，以最大的熱情投入到工作中 ，打造更加和諧的大部門氛圍 。 繼續(xù) 貫徹 實施 “康樂一家”計劃， 通過博客、茶話會等形式定期開展經(jīng)驗分享活動，相互學(xué)習(xí)，共同進步 ， 。 通過跨班組學(xué)習(xí)交流 、崗位輪崗 ，打破班組與班組間隱存的界限和概念，促使彼此間隔閡的消除，共同營造 大 的 部門 的和 諧 ，小班組 的 和睦 ， 人與人 的 和美 。
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