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正文內(nèi)容

xx公司倉庫管理20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃-資料下載頁

2025-01-19 18:35本頁面

【導(dǎo)讀】回顧來到公司管理倉庫半年多的工作歷程,既有失敗的痛苦,也有進(jìn)步的喜悅。保持更好的水準(zhǔn)。通過總結(jié),部門間交換、分享相互的長處和短處,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),感受著團(tuán)隊(duì)的溫暖,從而收獲關(guān)切和期望;通過總結(jié),的不足和缺陷,在今后的工作中加以提高和改進(jìn)。情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作。首先建立建全了各崗位工作職責(zé),規(guī)。特別是倉庫現(xiàn)場管理的嚴(yán)格要求,較好的改變了過去那種不。位責(zé)任制的貫徹落實(shí),得到了全面提升。項(xiàng)工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。并按分類、規(guī)格型號擺放,編號與貨位基本保持一致。在嚴(yán)格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程的。動(dòng)員全體員工充分發(fā)揮積極主動(dòng)性,在各部門、同事的大力支持下,圓滿完成14年前三個(gè)季度的工作內(nèi)容。器具、裝卸貨物不及時(shí),配送延誤等。應(yīng)按照規(guī)范共同完成,對發(fā)生的數(shù)量、包裝規(guī)格錯(cuò)誤;理,將倉儲工作目標(biāo)任務(wù)分解到每個(gè)工作環(huán)節(jié)和落實(shí)到每個(gè)人。

  

【正文】 100%。 二、倉庫 16 年具體工作內(nèi)容 建立有效溝通規(guī)范執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。要強(qiáng)化有效溝通意識,并且進(jìn)行制度化,滿足公司發(fā)展需要。 保證車間的正常生產(chǎn),確保平時(shí)的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢,及時(shí)發(fā)料,及時(shí)進(jìn)倉,做到了帳物一致。 倉庫人員的換崗;在 2021 年完成所有倉管員的崗位調(diào)換工作培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力,熟悉多的物料,在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務(wù)。發(fā)展多面手人員,作好人員儲備,為以后的工作打基礎(chǔ)。 建全倉庫流程;建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程,使每個(gè)人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,做到任何一個(gè)人都可以在短時(shí)間內(nèi)接手本部門的任何一項(xiàng)工作。 對倉庫的整體規(guī)劃進(jìn)行必要的優(yōu)化調(diào)整;認(rèn)真做好倉庫的整體規(guī)劃,對物料按區(qū)分類擺放。 建立數(shù)據(jù)化績效 考核;從帳、物、卡相符程度;報(bào)料及時(shí);庫容;做賬及時(shí)等多方面綜合員工失誤次數(shù),從而計(jì)算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現(xiàn),而是以準(zhǔn)確數(shù)據(jù)來確定員工的工作能力。 員工培訓(xùn);培訓(xùn)計(jì)劃,對員工進(jìn)行 5S、安全、崗位操作技巧和新中大系統(tǒng)操作的培訓(xùn)。 進(jìn)一步修訂和完善倉儲管理運(yùn)行體系各相關(guān)管理規(guī)定,行成適合公司改制管理運(yùn)作的高效倉庫管理體系并固化執(zhí)行。 加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè),將本部門打造成具有標(biāo)桿性團(tuán)隊(duì)、在學(xué)習(xí)力、凝聚力、執(zhí)行力以及團(tuán) 隊(duì)合作意識上更上一個(gè)新的臺階。培養(yǎng)員工管理技能提升以能適應(yīng)公司的發(fā)展要求。加強(qiáng)倉儲工作目標(biāo)管理,將倉儲工作目標(biāo)任務(wù)分解到每個(gè)工作環(huán)節(jié)和落實(shí)到每個(gè)人。同時(shí),認(rèn)真考核落實(shí),目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí)、措施到位,倉儲工作形成上有人抓,下有人管,一級抓一級的倉儲工作格局。 1不斷完善倉儲各項(xiàng)管理制度和考核指標(biāo)及流程管理,使倉儲日常管理工作形成規(guī)范化的管理體系。堅(jiān)持 “5S”工作長期到位。重視倉儲基礎(chǔ)信息工作,及時(shí)、準(zhǔn)確、認(rèn)真上報(bào)各種倉儲數(shù)據(jù),為上級領(lǐng)導(dǎo)和其他專業(yè)部門及時(shí)提供參考信息。 三、作為經(jīng)理的主 要任務(wù)是: 保管好庫存貨物,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量完好,確保安全,收發(fā)迅速,面向銷售,服務(wù)周到,降低費(fèi)用。 四、工作重點(diǎn)包括 盡量加快物資周轉(zhuǎn),努力減少庫存容量占用,提高物資周轉(zhuǎn)率; 進(jìn)出庫物資質(zhì)量檢驗(yàn)和登記,確保不合格品拒絕入庫,并做好檢重過數(shù)查驗(yàn)包裝物有無破損或遺失被竊,并應(yīng)登記,并登記經(jīng)手人、貨物來源和去向。入庫物資保護(hù)說明書、合格證、保質(zhì)期等書面證件真實(shí)齊全完整; 確保倉庫物資存放符合要求,無雨淋、日曬、潮濕、銹蝕、霉變、蟲害、鼠咬,無火災(zāi)隱 患。易燃易爆易腐蝕等危險(xiǎn)物品應(yīng)符合國家有關(guān)安全運(yùn)輸、存儲、搬運(yùn)要求,確保倉庫場地運(yùn)輸和安全消防通道暢通無阻,安全防火防盜設(shè)施符合規(guī)定要求; 物資擺放做到 “三清 ”, “二齊 ”, “四定位 ”擺放。 建立完備的入出庫數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收職責(zé),手續(xù)齊全,憑有關(guān)部門出具的入庫單、出庫單、出門證辦理入庫出庫和門衛(wèi)放行。帳目登記及時(shí)、準(zhǔn)確、完整、清晰;入出庫人員、車輛和作業(yè)機(jī)具登記備案; 每月對庫存物資進(jìn)行一次盤庫清點(diǎn),對正常損耗、盈虧、非正常損失要登記入帳; 搬運(yùn)機(jī)械和動(dòng)輒 車輛符合安全作業(yè)要求,電器設(shè)備線路符合規(guī)定要求。 細(xì)化庫存數(shù)據(jù)的核算,完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報(bào),為公司經(jīng)營提供必要的決策依據(jù)。
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