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【總結(jié)】行政人事部考核指標(biāo)指標(biāo)項考核目的考核內(nèi)容考核人行政部考核指標(biāo)部門計劃及執(zhí)行情況保證部門內(nèi)部工作有序開展部門計劃制定的是否合理，計劃是否按時執(zhí)行，計劃執(zhí)行效果行政副總經(jīng)理人力資源調(diào)研報告質(zhì)量及時了解地區(qū)競爭對手的人力資源狀況是否能及時了解外部人力資源狀況，并編寫高質(zhì)量的分析報告人員供應(yīng)保證充分的人員供給
2025-04-07 22:09
【總結(jié)】行政部績效考核方案一、目的績效考評的目的是對被考評者進行工作業(yè)績、能力、態(tài)度等的定量、定性評價，以鼓勵先進、鞭策落后，實現(xiàn)績效的持續(xù)改進，并以績效考核結(jié)果作為員工異動、培訓(xùn)及薪酬變動等的依據(jù)。二、行政部工作特點公司中的行政部人員的工作流程基本上屬于公司核心業(yè)務(wù)流程以外的輔助流程，工作性質(zhì)主要為支持、服務(wù)為主。其工作本身具有以下五大特點：第一：工作難以量化。行政人員的工作結(jié)
2025-06-07 04:19
【總結(jié)】 附表一：行政人事中心副總崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門行政人事中心崗位副總考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分人力資源工作執(zhí)行情況評分總經(jīng)理總經(jīng)理25%說明：人力資源工作執(zhí)
2025-04-16 13:06
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享行政部績效考核標(biāo)準(zhǔn)一、考核目的1、更好的引導(dǎo)員工行為，加強員工的自我管理，提高工作績效,發(fā)掘員工潛能，調(diào)動員工積極性，明確員工導(dǎo)向，保障組織有效運行，同時給予員工與其貢獻相應(yīng)的激勵。2、更確切的了解員工隊伍的工作態(tài)度、個性、能力狀況、工作績效
2025-07-15 03:14
【總結(jié)】萬科地產(chǎn)績效考核辦法一、績效考核概述1、績效考核績效考核，也稱績效考評，是針對企業(yè)中每位員工所承擔(dān)的工作，通過應(yīng)用各種科學(xué)的方法，對員工的工作行為、工作效果及其對企業(yè)的貢獻或價值進行考核和評價，并將評價結(jié)果反饋給員工的過程。2、績效管理績效管理是對績效實現(xiàn)過程中各要素的管理，是基于企業(yè)戰(zhàn)略的一種管理活動?？冃Ч芾硎峭ㄟ^對企業(yè)戰(zhàn)略的建立、目標(biāo)的分解、業(yè)績的評價，并將績效成績用
2025-06-25 01:01
【總結(jié)】人事行政專員績效考核方案表序號考核方案權(quán)重得分失誤原因1人員招聘5%2員工入職、離職手續(xù)辦理10%3人員轉(zhuǎn)正辦理5%4人事檔案管理5%5勞動合同管理5%6考勤管理5%7員工工傷處理5%8辦公用品管理10%9員工
2025-05-31 03:23
【總結(jié)】朩椏說丠騷狷舄軫沢顎宰諢姼鶥咟馦啪騺唀磢螼嗹辷鹛覬呂鸅淴鱰擫餌域概蟐恑褓撳骮蛆廳徣澹綒覊瞯髎佂膷爁瑤蟳鬖紣嚬饄廇檖毹茨觃閶蟭喘扚凡斚槺踑鉪鷑橢迺鞵腉圓胍湗總姜之剄甑尲喔瞀峣唅禸雲(yún)奪奓锿芻鉹澃峓純羆眪鱧星綺蓋晑繐唓嬅廏玆鰡泆柾嘔病陽譯嫄欮府拘砸飝鍕續(xù)餑蜝跫幁奢嵱坧分暉鈷勔郋燚栝壬捙欬縣聙鐡蔻偎戲螁豈萘崠芐泏慓嵬蘄欃檜垃続鈇粘綁邏眀袓騁塋緡鐠燴粎諞鲓賬項乗膯蒤覓悩墊饦黎腸腄簋頖翋誈柭耱鈕擾杙
2025-08-31 11:22
【總結(jié)】行政部績效考核體系一、組織結(jié)構(gòu)圖二、部門工作職責(zé)三、崗位職責(zé)四、工作說明書五、工作表單六、考核評價表 行政部組織結(jié)構(gòu)圖行政部經(jīng)理文檔管理人力資源資產(chǎn)管理合同管理招投標(biāo)管理后勤管理前臺接待駕駛員 行政部部門工作職責(zé)編號BMZZ01啟用時間2011-7-1部門名稱行政部類別
2025-06-28 01:28
2025-05-17 13:54
【總結(jié)】行政部績效考核制度行政部績效考核方案一、考核目的通過對行政部門工作人員在一定時期內(nèi)擔(dān)當(dāng)?shù)穆殑?wù)工作中所表現(xiàn)出來的能力、工作努力程度及工作業(yè)績進行分析，全面評價員工的工作表現(xiàn)，一方面為薪酬調(diào)整、職務(wù)變更、人員培訓(xùn)等人事決策提供依據(jù)，另一方面促使各個崗位的工作業(yè)績達到預(yù)期目標(biāo)，提高企業(yè)的工作效率，以保
2025-05-13 15:20
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享行政部經(jīng)理績效考核表項目考核指標(biāo)分值評分依據(jù)自評分考評分行政后勤25文件、檔案管理15是否嚴(yán)格按照“文件管理規(guī)定”及公司管理體系相關(guān)規(guī)定進行管理、存檔、發(fā)文。衛(wèi)生、公共設(shè)施維護及時率10
2025-06-30 23:48
【總結(jié)】績效管理的關(guān)鍵點 —— 在講績效之前，,它包含三個最基本的部分;，如圖所示 價值評價 (價值實現(xiàn)與價值增值) 創(chuàng)造價值的要素定位 ＊誰創(chuàng)造了企業(yè)的價 值,價值創(chuàng)造理念的 整合...
2025-04-04 12:00
【總結(jié)】目錄第5章采購供應(yīng)人員績效考核采購部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)供應(yīng)部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)采購部經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表供應(yīng)部經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表采購人員績效考核實施方案第6章生產(chǎn)工藝人員績效考核生產(chǎn)管理部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)工藝管理部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)生產(chǎn)車間主任績效考核指標(biāo)量表生產(chǎn)車間班組長績效考核指標(biāo)量表生產(chǎn)車間
2025-04-17 12:20
【總結(jié)】員工工作表現(xiàn)/貢獻評估表（非管理人員用）被評價者個人資料：姓名：性別：年齡：部門：評估日期：任職時間：職位：評價標(biāo)準(zhǔn)和操作說明：請在適當(dāng)?shù)臋趦?nèi)填寫等級對應(yīng)的字母。A.（10分）出色，績效特別優(yōu)秀，并始終超越本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求B.（8分）優(yōu)良，工作績效經(jīng)常超出本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求C.（6分）可接受，工作績效經(jīng)常維持或偶爾超出本
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】第五章物流管理部目錄一、部門績效考核指標(biāo) 109二、部門績效考核評估標(biāo)準(zhǔn) 110三、崗位績效考核指標(biāo) 111部門經(jīng)理 111部門副經(jīng)理 111運輸管理主管 112汽運管理員 112鐵運管理員 113裝卸作業(yè)主管 113統(tǒng)計員 114外租庫管理員 114打包房班長 115散粕倉
2025-04-07 22:21
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