【總結(jié)】XX有限公司績效考核體系第一章總則第一條為了促進(jìn)公司管理現(xiàn)代化,建立科學(xué)的管理制度,充分發(fā)揮公司每位員工的積極性和創(chuàng)造性,公司決定在全公司范圍內(nèi)實(shí)行績效考核體系。第二條推行績效考核的原則1.建立全員參與、全員負(fù)責(zé)的管理模式;2.通過績效考核促進(jìn)上下級溝通和各部門間的相互協(xié)作;3.績效考核中工作業(yè)績考核的核心是目標(biāo)考核,以協(xié)商的方式訂立各級責(zé)任人目標(biāo),實(shí)行分級
2025-06-24 01:30
【總結(jié)】績效考核體系目錄一、某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某某公司各類人員的考核表1.定性指標(biāo)考核表——考核表1.甲類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-1……………………………………7.乙類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-2……………………………………8.丙類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-3…………………
2025-06-25 08:08
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189集團(tuán)性的績效考核體系設(shè)計(jì)伴隨著世界科技、經(jīng)濟(jì)的不斷變化發(fā)展,企業(yè)面臨著更為巨大的競爭壓力,如何提高企業(yè)核心競爭力,全面提高公司業(yè)績,已經(jīng)成為越來越多的公司的重要課題。而建立科學(xué)的績效考核體系則成為許多公司的當(dāng)務(wù)之急。建立什么樣的考核體系,如何進(jìn)行考核,使用多樣的考核方法,對各類員工進(jìn)行全方位的考核。究竟企業(yè)
2025-08-24 21:09
【總結(jié)】員工評價(jià)制度——致力于業(yè)績的持續(xù)改進(jìn)INCRESINGPRODUCTIVITYTHROUGHPERFORMANCEAPPRAISAL員員工工評評價(jià)價(jià)制制度度PERSONALPERFOMANCEAPPRAISAL員工評價(jià)制度目???錄INDEX■
2025-01-17 00:28
【總結(jié)】餐飲資料庫?全球優(yōu)秀的餐飲文檔銷售與分享平臺海量實(shí)戰(zhàn)專業(yè)實(shí)用中國餐飲行業(yè)第一門戶網(wǎng)薪酬方案與績效考核體系餐飲資料庫?全球優(yōu)秀的餐飲文檔銷售與分享平臺海量實(shí)戰(zhàn)專業(yè)實(shí)用中國餐飲
2025-05-28 01:16
【總結(jié)】機(jī)密宜昌國際大酒店績效考核體系設(shè)計(jì)方案(草案)北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十二月1/32目錄第一章總則11.1績效考核意義11.2績效考核原則11.3績效考核對象21.4績效考核內(nèi)容21.5績效考核實(shí)施3第二章具有業(yè)績合同人員的績效考核4業(yè)績合同4業(yè)績考核指標(biāo)內(nèi)容錯(cuò)誤!未定義書
2025-05-06 01:32
【總結(jié)】57/58前言隨著又一個(gè)千年的到來,新世紀(jì)曙光初露,以知識、科技和信息的產(chǎn)生、創(chuàng)新、流通、分配及應(yīng)用為基礎(chǔ)的知識經(jīng)濟(jì)正向我們走來,顧客需求瞬息萬變、技術(shù)創(chuàng)新不斷加速、產(chǎn)品生命周期不斷縮短、市場競爭日趨劇烈,企業(yè)管理面臨著越來越多的挑戰(zhàn)和沖擊。知識經(jīng)濟(jì)的核心就是以人力資源和知識資本為中心的新經(jīng)濟(jì)。1992年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主,美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家貝克爾深刻指出,發(fā)達(dá)國家資本的75%
2025-05-27 22:55
【總結(jié)】1/36XXX公司績效考核手冊(試行版)人力資源部2022年6月2/36目錄1總則...........................................................................................3績效考核意義...............
2025-06-17 22:10
【總結(jié)】萬科地產(chǎn)績效考核辦法一、績效考核概述1、績效考核績效考核,也稱績效考評,是針對企業(yè)中每位員工所承擔(dān)的工作,通過應(yīng)用各種科學(xué)的方法,對員工的工作行為、工作效果及其對企業(yè)的貢獻(xiàn)或價(jià)值進(jìn)行考核和評價(jià),并將評價(jià)結(jié)果反饋給員工的過程。2、績效管理績效管理是對績效實(shí)現(xiàn)過程中各要素的管理,是基于企業(yè)戰(zhàn)略的一種管理活動(dòng)??冃Ч芾硎峭ㄟ^對企業(yè)戰(zhàn)略的建立、目標(biāo)的分解、業(yè)績的評價(jià),并將績效成績用
2025-06-24 22:23
【總結(jié)】ERP績??己四夸浳臋n說明 31.績效考核體系的目標(biāo)指向 42.績效考核體系的具體應(yīng)用 53.績效考核指標(biāo)體系明細(xì) 6公司整體 6管理基礎(chǔ)建設(shè) 6公司整體的質(zhì)量、交貨、成本、服務(wù)的柔性表現(xiàn) 7長期經(jīng)營策略 8經(jīng)營規(guī)劃 8產(chǎn)銷計(jì)劃 9客戶服務(wù) 10教育及培訓(xùn) 10小結(jié): 11
2025-04-13 05:30
【總結(jié)】83/30績效考核體系第一章總則第一條為了促進(jìn)公司管理現(xiàn)代化,建立科學(xué)的管理制度,充分發(fā)揮公司每位員工的積極性和創(chuàng)造性,公司決定在全公司范圍內(nèi)實(shí)行績效考核體系。第二條推行績效考核的原則1.建立全員參與、全員負(fù)責(zé)的管理模式;2.通過績效考核促進(jìn)上下級溝通和各部門間的相互協(xié)作;3.績效考核中工作業(yè)績考核的核心是目標(biāo)考核,以協(xié)商的方式訂立各級責(zé)任人目標(biāo)
2025-05-28 00:00
【總結(jié)】連鎖餐飲公司績效考核體系方案目錄第一章總則 1第二章考核組織管理 2第三章考核方法 4第四章月度、季度考核 9第五章個(gè)人年度考核 11第一節(jié) 個(gè)人年度綜合考核 12第二節(jié) 個(gè)人年度能力評價(jià) 14第六章部門考核 15第七章項(xiàng)目考核辦法 16第八章申訴及其處理 18第九章附則 20附錄一管理績效指標(biāo)定義表 21附錄二
2025-05-05 23:48
【總結(jié)】客服中心員工績效考核體系——蘇寧電器有限公司目錄contents蘇寧電器簡介1蘇寧客服中心員工績效考核體系2小結(jié)4績效考核體系存在的問題及建議31蘇寧電器簡介公司概況蘇寧電器1990年創(chuàng)立于江蘇南京,是中國3C(家電、電腦、通訊)家電連鎖零售企業(yè)
2025-03-10 11:44
【總結(jié)】目???錄INDEX■員工評價(jià)制度圖示??……………………………………………………………..….....1■員工績效評價(jià)制度…………………………………………………………..……...…2■公司職級體系………………………………………………………………………..…6■事務(wù)職評價(jià)細(xì)則………………………………………
2025-05-14 18:22
【總結(jié)】全力動(dòng)員、全員參與、規(guī)范操作、務(wù)實(shí)高效、共同攜手-走向績效考核新時(shí)代!疾病預(yù)防控制中心有效建立疾控工作績效考核體系,促進(jìn)疾病預(yù)防控制事業(yè)可持續(xù)發(fā)展!疾病預(yù)防控制工作績效考核簡介?績效考核,又稱績效評估,這項(xiàng)工作在其它領(lǐng)域使用比較早,但
2025-01-03 02:38