論文范文—金融危機(jī)下的企業(yè)現(xiàn)金流量管理(1)-資料下載頁
2024-12-17 18:12本頁面
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【正文】 貨數(shù)量。但是同時(shí)，存貨在企業(yè)經(jīng) 營活動(dòng)中又是必不可少的，一旦缺貨企業(yè)將會(huì)支出更多機(jī)會(huì)成本，并且影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，因此企業(yè)需通過存貨與銷售比率的變動(dòng)來確定最佳存貨量，以便在保障生產(chǎn)的同時(shí)對(duì)積壓存貨及時(shí)處理，盤活現(xiàn)金。 （五）借助商業(yè)銀行的現(xiàn)金管理服務(wù)方案和資金管理系統(tǒng)，銀企合作，共度時(shí)艱。現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)是商業(yè)銀行向企業(yè)提供的一項(xiàng)綜合性的金融服務(wù)，其目標(biāo)正是協(xié)助企業(yè)最大限度降低財(cái)務(wù)成本、提高資金使用效益，在協(xié)助企業(yè)保持現(xiàn)金流正常健康運(yùn)行的基礎(chǔ)上，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)資金的保值、增值。在金融危機(jī)之下，企業(yè)對(duì)于現(xiàn)金管理的需求更加旺盛，不只是 局限于簡(jiǎn)單的收、付款結(jié)算服務(wù)，而是需要包含結(jié)算與賬戶管理、網(wǎng)上銀行、收付款管理、現(xiàn)金集中管理、現(xiàn)金流動(dòng)性預(yù)測(cè)、投資管理、融資管理、理財(cái)?shù)确?wù)。商業(yè)銀行提供的差異化、個(gè)性化現(xiàn)金管理服務(wù)，對(duì)有效緩解金融危機(jī)下企業(yè)的資金困境是十分重要的。 總之，在金融危機(jī)時(shí)期，每家企業(yè)都應(yīng)該做好充分的準(zhǔn)備，提高企業(yè)現(xiàn)金管理效率，降低資金管理風(fēng)險(xiǎn)。只有扎扎實(shí)實(shí)練好企業(yè)內(nèi)功，才能在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的時(shí)候抓住機(jī)會(huì)。 （作者單位：唐山廣播電視大學(xué)） 主要參考文獻(xiàn)： [1]李玉樹 .加強(qiáng)現(xiàn)金流量管理之我見 .會(huì)計(jì)之友， （下） . [2]張輝 .現(xiàn)金流量管理及分析 .財(cái)會(huì)研究， . [3]思麗妮，陳英葵 .樹立財(cái)務(wù)管理新觀念 提高中小企業(yè)理財(cái)能力 .商場(chǎng)現(xiàn)代化， .
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