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正文內(nèi)容

文化傳媒公司員工手冊-資料下載頁

2024-12-17 11:34本頁面

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【正文】 、衛(wèi)生清理實行部門責 任制,部門負責人為責任人。各部門辦公室的衛(wèi)生,由各部門負責日常保潔。 四、各部門要認真對待衛(wèi)生清理和衛(wèi)生檢查評比工作,積極主動地搞好衛(wèi)生清理,不得因衛(wèi)生清理不達標而影響公司的整體評分。 五、衛(wèi)生檢查評比結(jié)果累計存檔匯總,列入年終評先樹優(yōu)工作的內(nèi)容。 工作過失責任追究辦法 一、為提高工作質(zhì)量和辦事效率,保證工作人員正確、高效地實施管理與服務(wù),防止工作過失行為發(fā)生,制定本辦法。 二、本辦法所稱工作過失,是指工作人員因故意或者過失不履行或不正確履行職責,以致影響工作質(zhì)量和工作效率,貽誤管理與服務(wù) 工作,造成不良影響或損害公司利益的行為。 三、工作過失責任追究,堅持實事求是、有錯必究,懲處與責任相適應(yīng),教育與懲處相結(jié)合的原則。 四、工作人員在實施管理與服務(wù)過程中,有下列情形之一的,應(yīng)當追究工作過失責任: 對符合規(guī)定條件的申請應(yīng)予受理、許可而不予受理、許可的 。 不予受理、許可不告知理由的 。 無規(guī)定依據(jù)或違反規(guī)定、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準、工作程序?qū)嵤┰S可的 。 超越權(quán)限實施許可的 。 對涉及不同部門的許可,不及時主動協(xié)調(diào),相互推諉或拖延不辦,或者本部門許可事項完成 后不移交或拖延移交其他部門的 。 無正當理由在規(guī)定時間內(nèi)未完成本職工作或完成工作未達到標準要求的 。 對屬于職責范圍內(nèi)的事項推諉、拖延不辦的 。 缺乏調(diào)查研究、工作浮夸,提供不實數(shù)據(jù)、虛假資料等論證依據(jù),影響經(jīng)營決策正確性的 。 在履行職責過程中,造成工作失誤的 。 其他違反內(nèi)部管理制度貽誤工作或損害公司利益的。 五、工作過失責任分為:直接責任、間接責任和領(lǐng)導(dǎo)責任。 六、承辦人未經(jīng)審核人審核、批準人批準,直接作出具體工作行為,導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的,負直接責任。 承辦人弄虛作假,致使審核人、批準人不能正確履行審核、批準職責,導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的,承辦人負直接責任。 七、雖經(jīng)審核人審核、批準人批準,但承辦人不依照審核、批準意見實施具體工作行為,導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的,承辦人負直接責任。 八、承辦人提出方案或意見有錯誤,審核人、批準人應(yīng)當發(fā)現(xiàn)而沒有發(fā)現(xiàn),或者發(fā)現(xiàn)后未予糾正,導(dǎo)致工作失誤后果發(fā)生的,承辦人負直接責任,審核人負間接責任,批準人負領(lǐng)導(dǎo)責任。 九、審核人不采納或改變承辦人正確意見,經(jīng)批準人批準導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的,審核人負直接責任,批準人負間接責 任。 審核人不報請批準人批準直接作出決定,導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的,審核人負直接責任。 十、批準人不采納或改變承辦人、審核人正確意見,導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的,批準人負直接責任。 未經(jīng)承辦人擬辦、審核人審核,批準人直接作出決定,導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的,批準人負直接責任。 十一、集體研究、認定導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的,集體共同承擔責任,持正確意見者不承擔責任。 十二、兩人以上故意或者過失,導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的,按個人所起的作用確定責任。 十三、對工作過失責任人,視情節(jié)輕重作如下處理: (一 )情節(jié)較輕未給公司造成經(jīng)濟損失的,給予有關(guān)責任人批評教育或書面告誡,并處以罰款的處理: 所有工作崗位因工作不到位,服務(wù)質(zhì)量不高,造成服務(wù)對象投訴情況屬實的,每出現(xiàn)一次罰款 50元。 缺乏調(diào)查研究、工作浮夸,提供不實數(shù)據(jù)、虛假資料等論證依據(jù),影響經(jīng)營決策正確性的,每出現(xiàn)一次罰款 50元。 對屬于職責范圍內(nèi)的事項推諉、拖延不辦的,每出現(xiàn)一次罰款 50元。 因工作失誤或其他原因受到上級部門通報批評的,每出現(xiàn)一次罰款 50元。 無正當理由在規(guī)定時間內(nèi)未完成本職工作或完成工作未達到 標準要求的,每出現(xiàn)一次罰款 50元。 私自進行有償咨詢或服務(wù),違規(guī)收取押金、保證金和其他費用的,出現(xiàn) 1次罰款 50元,收繳違規(guī)收取的費用。 超越規(guī)定權(quán)限實施許可或者擅自提高、降低許可條件,造成不良影響和后果的,出現(xiàn) 1次罰款 50元。 未按照規(guī)定保管會計資料致使會計資料毀損、滅失的,出現(xiàn) 1次罰款 100元。構(gòu)成犯罪的,追究法律責任。 未嚴格審核會計原始資料,對不合規(guī)定的會計原始資料報銷入帳并造成損失的,由責任人承擔 10%的損失。 嚴格控制現(xiàn)金使用范圍,保管好現(xiàn)金,造成現(xiàn)金損失 的,由責任人全部承擔賠償責任。 1對來文、來電、來函,未按規(guī)定簽收、登記、提出擬辦意見,無正當理由未按規(guī)定時限報送批辦的,出現(xiàn) 1次罰款 50元。 1未嚴格執(zhí)行保密和文件管理規(guī)定,致使文件、檔案、資料泄密、損毀或者丟失的,出現(xiàn) 1次罰款 50元,并有當事人在規(guī)定時間內(nèi)完成補救措施。情節(jié)嚴重的,追究法律責任。 1未按規(guī)定使用公章,導(dǎo)致后果發(fā)生的,出現(xiàn) 1次罰款 50元。造成公司經(jīng)濟損失的,由相關(guān)責任人承擔經(jīng)濟賠償責任。 1未按規(guī)定檢查、維護、使用設(shè)備,造成設(shè)備運行不良的,每出現(xiàn) 1次,罰款 50元。造成嚴重后果的,視情節(jié)扣發(fā)責任人部分年終獎金。 1因關(guān)門、關(guān)窗等安全防范措施不到位造成失竊的,追究責任人等價賠償責任。 1未按《衛(wèi)生管理制度》進行衛(wèi)生保潔或經(jīng)衛(wèi)生檢查未達標準的,出現(xiàn) 1次,所在部門人員各罰款 50元。 (二 )情節(jié)較重給公司造成不良影響造成經(jīng)濟損失的,給予有關(guān)責任人賠償經(jīng)濟損失和調(diào)離工作崗位或留用察看。 (三 )情節(jié)嚴重給公司造成嚴重后果造成重大經(jīng)濟損失的,給予有關(guān)責任人賠償經(jīng)濟損失和免職或辭退。 以上追究方式可以單處或并處。若構(gòu)成犯罪的,移交司法機關(guān)處理。 十四 、工作過失責任人有下列行為之一的,應(yīng)當從重處理: 一年內(nèi)出現(xiàn) 3次以上應(yīng)予追究的工作過失情形的 。 干憂、阻礙、不配合對其工作過失行為進行調(diào)查的 。 對投訴人、舉報人打擊、報復(fù)、陷害的 。 拒不糾正過失行為的 。 有其他需要加重處分情節(jié)的。 十五、工作過失責任人主動發(fā)現(xiàn)并及時糾正錯誤、未造成重大損失或不良影響的,可從輕、減輕或者免予追究工作過失責任。 十六、本辦法未做具體規(guī)定的,可由公司根據(jù)實際情況集體研究處理。 結(jié) 束 語 本手冊如有未盡事宜,北京華奧睿博文化傳 媒有限責任公司有權(quán)隨時補充、修訂,如有疑問,可向人事行政部門查詢手冊,由人事行政部門負責監(jiān)督本手冊的執(zhí)行。 讓我們攜手共進,祝愿華奧睿博的明天更加美好 ! 本手冊作為一種指南,讓同事們了解北京華奧睿博文化傳媒有限責任公司目前確定的政策和方針。本手冊只供本公司員工個人翻閱,不得借與他人傳閱。 在您閱讀完本手冊內(nèi)容之后,請在確認書上簽收。
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