【導(dǎo)讀】 1 芄蟻蝕膄膀羋螃羇肆莇裊膂蒞莆薅羅芁蒞螇膁芇莄衿肅膃莃袆蒁莂蟻肂莇莂螄裊芃蒁袆肀腿蒀薆袃肅葿蚈肈蒄蒈袀袁莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂蒆螄膅肈蒅袇羈莆薄薆膃節(jié)薃蠆羆膈薂螁膁肄薁羃羄蒃薀蚃袇荿薀螅肅芅蕿袈裊膁薈薇肁肇蚇蝕襖莆蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄蚄肇膃蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螞羈罿芄蟻蝕膄膀羋螃羇肆莇裊膂蒞莆薅羅芁蒞螇膁芇莄衿肅膃莃袆蒁莂蟻肂莇莂螄裊芃蒁袆肀腿蒀薆袃肅葿蚈肈蒄蒈袀袁莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂蒆螄膅肈蒅袇羈莆薄薆膃節(jié)薃蠆羆膈薂螁膁肄薁羃羄蒃薀蚃袇荿薀螅肅芅蕿袈裊膁薈薇肁肇蚇蝕襖莆蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄蚄肇膃蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螞羈罿芄蟻蝕膄膀羋螃羇肆莇裊膂蒞莆薅羅芁蒞螇膁芇莄衿肅膃莃袆蒁莂蟻肂莇莂螄裊芃蒁袆肀腿蒀薆袃肅葿蚈肈蒄蒈袀袁莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂蒆螄膅肈蒅袇羈莆薄薆膃節(jié)薃蠆羆膈薂螁膁肄薁羃羄蒃薀蚃袇荿薀螅肅芅蕿袈裊膁薈薇肁肇蚇蝕襖莆蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄蚄肇膃蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螞羈罿芄蟻蝕膄膀羋螃羇肆莇裊膂蒞莆

　　

【正文】 情況，均視為曠工。 ② 病假工資計(jì)算： 各管理人員 病假期間 按 當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā) ，其他補(bǔ)貼不予發(fā)放。 ③ 公司一旦發(fā)現(xiàn)員工病假理由不實(shí)際或在病假期、醫(yī)療期內(nèi)從事第二職業(yè)，公司將勸其自動離職或解除勞動合同，并將扣回從該請假之日所發(fā)的全部報酬。 ④病假期內(nèi)包含國定假日。 2） 事假 ① 如員工有特殊情況，可請事假 ；員工事假期間患病或因私事打架斗毆發(fā)生的病假均視為事假。 ②每年事假累計(jì)超過 三十 天，可按辭退處理。 ③ 事假期間工資結(jié)算： 各人員事假期間， 扣 除相應(yīng)天數(shù)的基本工資 、 績效工資 及 其它工資內(nèi)容 ，并扣除全勤獎 （全勤獎為缺勤一天扣 20 元 ） ， 當(dāng)月事假連續(xù)或累計(jì)超過 2 天的，扣相應(yīng)天數(shù)的工資外，并扣 除當(dāng)月全部 全勤獎。 3）其他 婚、喪、產(chǎn)假憑有關(guān)證明按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，產(chǎn)假期間以本人生產(chǎn)上月養(yǎng)老保險月繳費(fèi)工資為基數(shù)計(jì)發(fā) （社保部門有新政策另定） 。 四、 遲到、早退、曠工 工作時間不得遲到或早退，更不得無故曠工。凡遲到、早退、擅離職守者，按公司規(guī)定處理，具體如下： 遲到或早退： 1） 遲到或早退 30分鐘以內(nèi)（含 30 分鐘），按 30 元標(biāo)準(zhǔn) 在當(dāng)月薪資中扣除； 2） 遲到或早退 30分鐘至 60 分鐘內(nèi)（含 60 分鐘），按 50 元標(biāo)準(zhǔn) 在當(dāng)月薪資中扣除； 19 3） 遲到或早退 60 分鐘以上按曠工半天處理（特殊情 況 除外 ） 。 曠工的界定與處理： 1） 無特殊重大原因，未經(jīng)請假、請假未核準(zhǔn)、假滿未辦理續(xù)假手續(xù)而擅自缺勤，或擅自離崗達(dá)半天以上； 2） 謊報請假理由，涂改偽造病假證明的； 3） 不服從組織調(diào)動或分配工作，在規(guī)定的時間內(nèi)無故不到崗上班的； 4） 曠工時間的計(jì)算單位為 1 個工作日，不足 1個工作日的按 1個工作日計(jì)。 關(guān)于曠工的處理?xiàng)l例： 1） 曠工一日，扣除其當(dāng)月三日的薪資，以此類推； 2） 連續(xù)曠工 3 天或一年曠工累計(jì)達(dá) 10 天及以上者，公司將予以除名 ，不承擔(dān)員工勞動補(bǔ)償金等其它費(fèi)用 ； 3） 試用期內(nèi)曠工一日以上（含 一日）者，公司將立即予以辭退。 五、員工加班： 員工加班 原則上 安排調(diào)休，員工每月需填寫加班及調(diào)休情況登記表，由辦公室統(tǒng)一登記備案。 第九章 薪資管理 一 、薪酬分配的原則：本著公平合理的原則，充分體現(xiàn)價值觀念，績效評估、責(zé)任和收益及團(tuán)隊(duì)意識，員工創(chuàng)造的價值和薪酬成正比。公司績效評估注重實(shí)效，講求誠信。提倡發(fā)揮個人能力，勇于承擔(dān)工作責(zé)任和風(fēng)險。公司決定所屬員工的薪資待遇。 二 、薪資結(jié)構(gòu)由基本工資 、 崗位工資、績效工資 、 餐費(fèi)補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、全勤獎及 其他 組成。 三 、薪資發(fā)放： 基本工資 、崗位工資、績效工資、餐費(fèi)補(bǔ)貼、 交通補(bǔ)貼、全勤獎按崗位情況 按月計(jì)發(fā)，當(dāng)月 8號前 發(fā)放上月工資（逢節(jié)假日或雙休日延后），績效工資 將根據(jù)年度公司效益情況及年度考核結(jié)果于年底發(fā)放，錄用員工按入職日起計(jì)薪，離職員工按離職日起停薪。 薪資標(biāo)準(zhǔn)按 董事會商定的薪資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 。 四 、工資中根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定將扣除個人所得稅、社會保險個人應(yīng)繳部分、住房公積金個人應(yīng)繳部分以及其它代扣代繳款項(xiàng)。 五 、員工薪酬體系細(xì)則 及績效考核具體辦法由辦公室另行制定。各分 公司根 20 據(jù)實(shí)際 情況 制定相應(yīng)的薪資細(xì)則報公司辦公室批準(zhǔn)后實(shí)施。 六、 本公司員工薪酬實(shí)行保密措施，嚴(yán)禁相互打聽和透露個人 薪資具體情況。如有違反，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視為違紀(jì)，給予相應(yīng)的處分。 第十章 福利管理 一 、 公司根據(jù)國家、省、市有關(guān)規(guī)定，為正式聘用的員工辦理社會保險，試用合格轉(zhuǎn)正的員工給予補(bǔ)交試用期社保。具體包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工作保險、生育保險和失業(yè)保險。如系外省市聘用的員工，人事關(guān)系系尚未轉(zhuǎn)入的，可參照當(dāng)?shù)卣咿k理保險。短期聘用員工及特別聘用員工按聘用協(xié)議有關(guān)條款執(zhí)行。 二 、 員工生病住院、女職工生育及員工直系親屬去世，公司組織人員慰問和探望。 三 、員工具體福利辦理由辦公室負(fù)責(zé)。 四 、各分公司員工社會保障管理根據(jù)實(shí)際情況 制定相應(yīng)細(xì)則報公司辦公室批準(zhǔn)后實(shí)施。 第十一章 員工發(fā)展 一 、員工培訓(xùn) 教育培訓(xùn)是提員工素質(zhì)和知識技能的重要手段，既是建立學(xué)習(xí)型企業(yè)的基本途徑，也是發(fā)揮人力資源可持續(xù)發(fā)展的保證，所有員工均有參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的權(quán)利，也有接受學(xué)習(xí)培訓(xùn)的義務(wù)。 辦公室 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)，負(fù)責(zé)編制公司培訓(xùn)計(jì)劃，審核培訓(xùn)預(yù)算，組織、協(xié)調(diào)內(nèi)外資源，落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。 培訓(xùn)主要有上崗培訓(xùn)、在職技能提升培訓(xùn)、崗位內(nèi)部學(xué)習(xí)、集中外派和外聘培訓(xùn)等形式。 所有新員工必須接受上崗培訓(xùn)，以便對公司企業(yè)文化、經(jīng)營理念、組織目標(biāo)、 公司政策及制度、組織架構(gòu)、各部門職能、產(chǎn)品服務(wù)和行為規(guī)范有足夠的了解，加速融入企業(yè)組織體系。 公司根據(jù)人才儲備和人才發(fā)展戰(zhàn)略，每年將擇選部分優(yōu)秀骨干員工參加國內(nèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，接受專業(yè)訓(xùn)練。 21 員工的培訓(xùn)成績將作為晉級、崗位調(diào)整及薪資調(diào)整的重要依據(jù)。 二 、內(nèi)部競聘 內(nèi)部崗位競聘是實(shí)現(xiàn)公司人力資源多方位發(fā)展和員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有效 途徑。 公司崗位新增、調(diào)整及職位晉升推行內(nèi)部職工優(yōu)先競聘原則。 競聘崗位由辦公室發(fā)布，職工公開自薦競聘，根據(jù)優(yōu)勝適用原則進(jìn)行選擇錄用。 三 、職務(wù)任免 聘任及解聘公 司（除應(yīng)董事會聘任或解聘的人員之外）部門副經(jīng)理（含）以上人員，須由本人申請或其直接上級提名，經(jīng) 董事會 確定后，由公司 總 經(jīng)理發(fā)正式聘任或解聘書。 聘任及解聘部門副總經(jīng)理以下人員的職務(wù)，由部門經(jīng)理申請，分管副總經(jīng) 理審核，經(jīng)公司總經(jīng)理簽批，并報董事會。 公司 辦公室 負(fù)責(zé)人員聘任及解聘的具體操作工作。 第 三 部分 財(cái)務(wù)管理制度 第一章 總則 一、為規(guī)范財(cái)務(wù)管理各環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理計(jì)劃、控制、監(jiān)督、決策的職能，保證公司經(jīng)營管理正常進(jìn)行，根據(jù)《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》，結(jié)合公司實(shí)際，制定本制度。 二、完善財(cái)務(wù)監(jiān)控體系 建立錢、物、帳分管制度 1）出納人員專管貨幣資金的收支并進(jìn)行序時登記。 2）物資管理人員負(fù)責(zé)財(cái)產(chǎn)物資的收發(fā)并保證其安全完整。 3）會計(jì)人員按照會計(jì)制度對經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行反映和控制，并通過資產(chǎn)清查達(dá)到帳實(shí)一致的目的。 建立資金審批制度 凡是涉及財(cái)務(wù)收支及稅務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動都必須經(jīng)財(cái)務(wù)部、分管副總經(jīng)理、總經(jīng) 22 理審批。 建立資金計(jì)劃管理制度 財(cái)務(wù)收支實(shí)行計(jì)劃管理，各部門應(yīng)在月初向財(cái)務(wù)部提供本月資金使用計(jì)劃，財(cái)務(wù)部根據(jù)各部門計(jì)劃分輕重緩急安排資金。 建立資金集中管理制度 公司資金實(shí)行統(tǒng)一管理，高度集中的辦法， 一切收支都必須通過財(cái)務(wù)部辦理。財(cái)務(wù)部通過財(cái)務(wù)核算，監(jiān)督控制各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的資金周轉(zhuǎn)狀況及資金成本，努力提高資金使用效率。 建立內(nèi)部稽核制度 為保證會計(jì)資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、合法性，公司內(nèi)部對有關(guān)帳簿、憑證、報表實(shí)行內(nèi)部稽核制。 三、建立責(zé)任明確的公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體制 公司總經(jīng)理、財(cái)會人員應(yīng)各司其職。財(cái)務(wù)部門要完善內(nèi)部工作責(zé)任制，努力為公司發(fā)展、業(yè)務(wù) 做好 服好務(wù) 工作 。 四、公司內(nèi)部要認(rèn)真作好財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格按照財(cái)政部《會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》辦理，原始記錄應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確完整。 五、公司應(yīng)當(dāng)遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，凡是應(yīng) 屬于本期的收入和支出，不論款項(xiàng)是否在本期收付，都應(yīng)作為本期的收入和支出處理。 第二章 用款審批報銷程序 一、用款必須有計(jì)劃。計(jì)劃包括年度計(jì)劃、季度計(jì)劃、月度計(jì)劃，有關(guān)計(jì)劃事先報財(cái)務(wù)部備案，經(jīng)財(cái)務(wù)部綜合平衡后按有關(guān)程序安排資金。 二、財(cái)務(wù)付款 /報銷流程： 23 注：可報銷費(fèi)用需按公司業(yè)務(wù)開支報銷制度執(zhí)行； 三 、具體費(fèi)用分類報銷相關(guān)規(guī)定及審批流程： 稅票及行政事業(yè)類收費(fèi) 經(jīng)辦人→ 副總經(jīng)理 →總經(jīng)理→出納付款 辦公用品費(fèi)用 原則上由辦公室根據(jù)計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一 購置并管理發(fā)放； 差旅費(fèi) . 1） 、出差交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 職務(wù) 火車 輪船 飛機(jī) 交通費(fèi)（ 不 含出租車費(fèi)用） 住宿標(biāo)準(zhǔn) 伙食補(bǔ)助費(fèi) 一般縣、縣級市 二級城市 (普通市級 ) 一級城市（省府、 4直轄市） 一般市縣 一、二級城市 董事長 總經(jīng)理 董事 軟臥 二等艙 普通艙 按實(shí)報銷 150 200 350 50 80 副總經(jīng)理 總經(jīng)助理 軟臥 二等艙 普通艙 按實(shí)報銷 150 200 300 40 60 部分正副經(jīng)理 硬臥 三等艙 普通艙 按實(shí)報銷 120 150 250 30 50 其它員工 硬臥 三等艙 按實(shí)報銷 100 120 150 25 40 發(fā)票 貼于公司統(tǒng)一的報銷單上 經(jīng) 辦 人 簽 字 出納審核 簽 字 分管副總 監(jiān)審、簽字 辦公室統(tǒng)計(jì) （報銷單、付款審批單）登記簽字 財(cái)務(wù)主管驗(yàn)審、簽字 總經(jīng)理 簽字 報銷人簽字報銷 ， 出納付款 24 2） 、出差住宿費(fèi)和交通費(fèi)實(shí)行限額控制、節(jié)約獎勵的辦法，特殊情況 超過標(biāo)準(zhǔn)部分 經(jīng)公司 總經(jīng)理批準(zhǔn)， 董事長 同意 后方能實(shí)報實(shí)銷；市內(nèi)交通費(fèi)和伙食補(bǔ)助費(fèi)實(shí)行包干的辦法，個人不得另報餐費(fèi)； （ 1）住宿費(fèi)憑住宿發(fā)票，在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)按實(shí)際住宿天數(shù)計(jì)算報銷，超標(biāo)準(zhǔn)的，超出部分自理。 （ 2）乘坐火車，晚八時至次日晨七時之間，在車上過夜 6 小時以上，連續(xù)乘坐時間超過 12 小時的，可按 上述表格 第四條標(biāo)準(zhǔn)購臥鋪票。符合此條款規(guī)定，而不買臥鋪票的，