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文化傳媒公司員工手冊-展示頁

2024-12-29 11:34本頁面
  

【正文】 ,提高工作效率 。公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會 。 五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員 工發(fā)揮才智,提出合理化建議。 三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。 一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各 項(xiàng)規(guī)章制度和決定。 3) 臨時工:臨時雇用人員,不享受公司福利待遇。試用期間公司有權(quán) 隨時解除雇傭關(guān)系,如部門主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為有必要時,試用期可適當(dāng)延長或縮短。 3) 入職員工須認(rèn)真閱讀《員工手冊》并簽字確認(rèn),在行政財務(wù)部登記,領(lǐng)取相關(guān)辦公用品。 二、 錄用手續(xù) 凡被錄用之新員工,均須辦理以下手續(xù): 1) 在行政財務(wù)部處如實(shí)填寫本公司入職《員工登記表》交行政財務(wù)部備案。初試由經(jīng)理及相關(guān)部門主管參與考評,復(fù)試由錄用部門主管考評,符合錄用標(biāo)準(zhǔn)人員,呈總經(jīng)理批準(zhǔn)方可錄用 。 2) 本公司人員之增補(bǔ),將以 “ 公開招聘、德才兼?zhèn)?” 的原則,凡具符合公司條件應(yīng)聘條件者均有被錄用之可能。如對工作有不同見解,應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或以書面陳述,一經(jīng)上級主管決定,應(yīng)立即遵照執(zhí)行,不得有抵觸推諉。要堅(jiān)持自己的信仰,創(chuàng)造有價值的人生。 ★ 價值文化:有目標(biāo),有理想,有信仰,有價值。在繼承中發(fā)展,在發(fā)展中求變,在求變中 升華。增強(qiáng)對中華文化的認(rèn)同感 ——我是傳播者 。 ★ 民族文化:傳承文明,傳播文化,復(fù)興中華 。 全民族的企業(yè):即文化共創(chuàng)、思想共習(xí)、果實(shí)共享,是一個全民族的共同體。 大企業(yè)的含義不是 簡單的規(guī)模之大,它應(yīng)包含:規(guī)模大,核心競爭力大,前景遠(yuǎn)大。 傳承文明,傳播文化,復(fù)興中華 。以此推動中國思想變革和中國傳統(tǒng)文化現(xiàn)代化,始終將自身發(fā)展與社會進(jìn)步緊密聯(lián)系,秉持以人為本的精神,為實(shí)現(xiàn)人類價值與夢想、促進(jìn)和諧進(jìn)步不懈努力。華奧睿博以 “ 感恩社會、文化復(fù)興、和諧發(fā)展 ” 為基本價值觀,以 文化共創(chuàng)、思想共習(xí)、果實(shí)共享 “ 為企業(yè)精神,以 為社會做點(diǎn)事、為民族做一事 ” 為企業(yè)理念,積極支持社會公益事業(yè),團(tuán)結(jié)進(jìn)取, 務(wù)實(shí)奉獻(xiàn),為中華民族的偉大復(fù)興而奮斗。 ” 為宗旨,秉跬步至千里之精神,立責(zé)任于千秋之大業(yè)。在繼承中發(fā)展,在發(fā)展中求變,在求變中升華。增強(qiáng)對中華文化的認(rèn)同感 —— 我是傳播者 。華奧睿博的社會責(zé)任觀,是以踐行和諧哲學(xué)為指向,以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和中華民族文化復(fù)興為核心追求,把社會責(zé)任融入企業(yè)發(fā)展的每一個環(huán)節(jié)、每一個細(xì)胞之中,伴隨著華奧睿博的快速、健康發(fā)展,其企業(yè)精神進(jìn)一步升華,其企業(yè)社會責(zé)任觀得以確立。 五、 北京華奧睿博文化傳媒有限責(zé)任公司 全體員工在本手冊面前一律平等,本手 冊解釋權(quán)歸公司所有。 三、 本公司員工之征聘錄用、用工制度、勞資管理、調(diào)遷晉升、薪資政策、請假、休假、加班、出差、停職、離職、解雇、開除、獎懲、考核、培訓(xùn)、福利、保險、安全保密等事項(xiàng),均嚴(yán)格依本手冊辦理。第一章 總 則 一、 根據(jù)國家及 北京市相 關(guān)法律條例,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,特制定本手冊。 二、 北京華奧睿博文化傳媒有限責(zé)任公司 除遵照國家和地方有關(guān)法令外,均按照本手冊對員工進(jìn)行統(tǒng)一管理。 四、 本員工手冊一經(jīng)制定,由相關(guān)部門主要責(zé)任人,負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。 第二章 公司簡介 北京華奧睿博文化傳媒有限責(zé)任公司自 2021年奧運(yùn)開幕成立至今,華奧睿博一直把社會責(zé)任建設(shè)提升到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度。致力于傳播 “ 把小企業(yè)做成大企業(yè),把我們的企業(yè)做成全民族的企業(yè) ”的企業(yè)文化,追求 “ 至真、至誠、至善、至美 ” ,以 “ 增強(qiáng)對中 華民族的歸屬感 —— 我是繼承者 。增強(qiáng)對偉大祖國的自豪感 —— 我是捍衛(wèi)者。將文化傳播升華為素質(zhì)教育,提升中華民族的質(zhì)量,迎接中華民族的偉大復(fù)興。華奧睿博認(rèn)為,只有把社會責(zé)任和歷史責(zé)任融在一起,企業(yè)才能基業(yè)常青。 目前,華奧睿博主要從事四項(xiàng)業(yè)務(wù):文化網(wǎng)站,教育培訓(xùn),圖書廣告,大型活動會議策劃。 企業(yè)使命:把小企業(yè)做成大企業(yè),把我們的企業(yè)做成全民族的企業(yè) 。 實(shí)現(xiàn)每一個人的生命價值,為中華民族的偉大復(fù)興而奮斗 ! ★ 企業(yè)文化:把小企業(yè)做成大企業(yè),把大企業(yè)做成全民族的企業(yè) 。只有綜合了這三者的大,才能把企業(yè)做優(yōu)、做強(qiáng)。 企業(yè)只有遵循發(fā)展的規(guī)律,員工只有愛崗敬業(yè),共同創(chuàng)造先進(jìn)文化,共同學(xué)習(xí)交流先進(jìn)思想,共同分享社會文明果實(shí),才能做成全民族的企業(yè)。 增強(qiáng)對中華民族的歸屬感 ——我是繼承者 。增強(qiáng)對偉大祖國的自豪感 ——我是捍衛(wèi)者。提升中華民族的質(zhì)量,迎接中華民族的偉大復(fù)興。實(shí)現(xiàn)每一個人的價值,為中華民族的偉大復(fù)興而奮斗 ! 不積跬步無以至千里,每一個員工的每一個目標(biāo),對團(tuán)隊(duì),對公司都有莫大的貢獻(xiàn),一步一步實(shí)現(xiàn)每一個目標(biāo),就一定能夠?qū)崿F(xiàn)理想。生命有限,生活無限,追求無止盡 !實(shí)現(xiàn)每一個人的價值,為中華民族的偉大復(fù)興而奮斗 ! 第三章 組織結(jié)構(gòu) 一、 公司的組織結(jié)構(gòu)按職能專業(yè)化原則劃分為 : 二、崗位職責(zé) 本公司依據(jù)部門職能劃分崗位職責(zé),公司所 有員工必須堅(jiān)決服從上級領(lǐng)導(dǎo),盡忠職守,認(rèn)真屢行部門職責(zé)。 第四章 入職引導(dǎo) 一、 征聘標(biāo)準(zhǔn) 1) 公司將根據(jù)不同時期的戰(zhàn)略目標(biāo),確定合理的人才結(jié)構(gòu)。 3) 應(yīng)聘人員需填寫《個人簡歷》,參加初(面)試、復(fù)試。 4) 已被錄用人員需在規(guī)定時間內(nèi)報到入職,超過規(guī)定時間視為放棄。 2) 繳驗(yàn)學(xué)歷證書、《個人簡歷》及身份證之復(fù)印件,并附帶近期半身正面免冠彩色照片一寸 2張。 三、 員工類別 1) 試用期員工:凡入職 的 新員工均需經(jīng)過試用期三個月考核,同時享受試用員工的有關(guān)福利待遇。 2) 正式期員工:試用期滿后,員工本人填寫《轉(zhuǎn)正申請表》,部門主管領(lǐng)導(dǎo)考核并簽署具體意見, 由經(jīng)理審核,報總經(jīng)理批準(zhǔn)后可轉(zhuǎn)為正式職工,享受正式員工的有關(guān)福利待遇。 第五章 管 理 大 綱 為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理大綱。 二、公司倡導(dǎo)樹立 “一盤棋 ”思想,禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。 四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識,為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會,努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。 六、公司實(shí)行 “崗薪制 ”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇 。公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,評先樹優(yōu),對做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎勵。提
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