【導讀】{ "error_code": 17, "error_msg": "Open api daily request limit reached" }

　　

【正文】 公司員工有下列表現(xiàn)之一者，公司給予獎勵： 在完成經(jīng)營（工作）任務(wù)、提高工作質(zhì)量、改善服務(wù)態(tài)度、節(jié)約費用和資源等方面，做出顯著成績的； 員工對公司在經(jīng)營（工作）方面提出合理化建議，取得重大成果，收效顯著的； 在改進公司的經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益方面做吃顯著成績，有較大貢獻的； 保護、搶救公司財產(chǎn)、防止事故的發(fā)生、挽救事故損失， 使公司利益免受重大損失的； 維護財經(jīng)紀律，抵制不正之風，事跡突出的； 一貫忠于職守，工作認真負責、任勞任怨、模范遵守公司各項規(guī)章制度、廉潔奉公，在工作崗位做出顯著成績的； 其他應(yīng)當給 予的獎勵的； 對員工的獎勵分為：晉級、晉升職務(wù)或發(fā)給一次性獎金或物質(zhì)獎勵； 對員工獎勵，有部門提出推薦意見，經(jīng)公司辦公會討論，由總經(jīng)理批準。重大獎勵報董事會批準，并計入本人檔案。 二、 處罰 經(jīng)濟處罰：降薪、扣發(fā)部分工資，賠償經(jīng)濟損失或罰款。 行政處分：口頭警告、書面警告、降職、撤職、留用察看、辭退。 三、 經(jīng)濟處罰 員工有下列情況之一的，給予經(jīng)濟處罰 在工作場所做與工作無關(guān)的事，例如：打牌、下棋、看電視、看書、看報紙、在計算機里玩游戲等，每發(fā)現(xiàn)一次罰款 50元。 在工作時間里串崗、離崗、吃零食、帶小孩、談天或從事與 工作無關(guān)的事，每發(fā)現(xiàn)一次罰款 50元。 特殊工作安排如不按公司規(guī)定的時間到崗者每次罰款 50 元?？蛻粜畔⒌顷懖蝗呙織l罰款 50元。 曠工半天罰款 50元，曠工一天罰款 100元（以此類推），上班途中溜號辦私事，視為曠工半天。 接聽電話不按規(guī)定講普通話或不使用規(guī)范語言的每次罰款 20 元（例如：“您好？”“請問您找誰？”“再見！”等） 在工作場地（展廳、維修車間、庫房和非指定地點）吸煙每次罰款 20 元。 平時工作交流、會議和會客或與客戶交談過程中，使用不雅或粗暴語言的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款 30元。 非故意泄露公司經(jīng)營銷售和財務(wù)機 密，損失在 2021 元以下的除賠償全部經(jīng)濟損失外，另罰款 100元（可與其他方面處罰一并執(zhí)行） 在公共場所或通過個人關(guān)系渠道，損害公司信譽形象的言論，每發(fā)現(xiàn)一次罰款 100元（可與其他方面處罰一并執(zhí)行）。 違反展廳規(guī)定、損壞公共設(shè)施的，除按規(guī)定價值全額賠償外，另罰款 100元。 1員工在參加公司或其他機構(gòu)舉辦的培訓班，每遲到或早退一次（ 15 分鐘內(nèi)）罰款一百元，無故缺課（ 45分鐘）給予辭退。 1因工作失職或瀆職造成公司財產(chǎn)被盜、被騙、受損或違反操作過程，造成設(shè)備損壞或人員傷亡的，由當事人全額賠償經(jīng)濟損失 ，另罰款 100元，損失超過一萬元的解除勞動合同。 1由于管理不善造成公司損失的，由部門主管領(lǐng)導負責賠償全部費用。 1員工違反本細則規(guī)定，部門領(lǐng)導未做處理，隔層領(lǐng)導發(fā)現(xiàn)后，除處罰違紀員工外，另對部門領(lǐng)導給予罰款 100~1000元。 1員工被客戶投訴到長豐公司或本公司的給予責任人和部門經(jīng)理各罰款 200元。 第 24 頁 四、辭退 員工有如下情況之一的給予辭退。 員工每月內(nèi)累計曠工二天以上（含二天）一年內(nèi)累計曠工四天以上（含四天）。 提供虛假個人檔案資料者。 在試用期內(nèi)，不能適應(yīng)崗位要求或發(fā)生嚴重違紀者。 不服從領(lǐng) 導的工作安排或三個月不能完成直接領(lǐng)導交給任務(wù)的。 服務(wù)態(tài)度不符合標準和公司規(guī)定要求的。 不能完成經(jīng)營（工作）任務(wù)或不能履行崗位職責的。 利用職務(wù)上的便利，將公司的商業(yè)秘密提供給他人，出賣公司利益的。 因失職、懈怠、不作為導致公司財產(chǎn)損失或應(yīng)得收入而未得，超過一萬元者。 故意增加支出使公司財產(chǎn)損失達 500元，非工作原因在二天內(nèi)使收入不入賬者。 違反公司管理和經(jīng)營標準、流程或在長豐公司開會、培訓及交往中，不講禮貌，不遵守紀律，受到公司通報批評者或違反公司規(guī)定受到公司領(lǐng)導二次批評糾正（以書面通知為準），任然 發(fā)生的。 1違反公司管理和經(jīng)營制度，同一內(nèi)容受到公司領(lǐng)導二次批評、糾正（以書面通知為準），仍然發(fā)生的。 1在與客戶、合作單位來往中收受回扣的。 1無理取鬧，打架斗毆，影響公司經(jīng)營（工作）和公司聲譽或干擾公司正常經(jīng)營秩序，妨害員工正常工作、生活、人身安全的。 1員工利用休病假名義在外從事有報酬活動的。 1因工作疏忽、瀆職造成公司損失達 5萬元以上。 1盜竊、偷拿、私分公司物品或配件、原材料一經(jīng)發(fā)現(xiàn)解除勞動合同，移交司法機關(guān)處理。 1參與或組織利用公司的業(yè)務(wù)關(guān)系和配件、設(shè)備為自己和他人 承接修理業(yè)務(wù)的。 1在經(jīng)營活動中利用公司的名義、私下與經(jīng)營單位或個體經(jīng)營者，搞非法經(jīng)營活動的。 1在經(jīng)營銷售中，違反公司規(guī)定，在未實現(xiàn)銷售或貸款未全部收回前，就私自將車輛發(fā)票、合格證、車輛鑰匙及其他有效政見交給對方，使貸款不能及時收回或形成拖欠超過一個月或事實上已經(jīng)造成公司資金和損失在 5萬元（含 5萬元）以上的。 業(yè)務(wù)人員或其他職工，為謀取私利，進行資金體外循環(huán)，損害了公司利益和形象。 2以客戶提車名義辦理汽車消費按揭貸款，將代理費截留或私分的；在提車時不按規(guī)定辦理保險等手續(xù)，出現(xiàn)事故造成損 失的除全額賠償經(jīng)濟損失外，如超過一萬元的除賠償外另給予辭退； 2個人以公司的名義，為他人提供擔保，造成公司承擔賠償或連帶責任的； 2未經(jīng)領(lǐng)導同意，在外與經(jīng)營單位或個體經(jīng)營者簽訂合同（協(xié)議書），造成糾紛或經(jīng)濟糾紛或經(jīng)濟損失的。 2為購車單位或個人擔保，是貸款不能按期收回或使公司被騙的； 2在簽定履行合同過程中發(fā)生糾紛及訴訟過程中，與對方有意串通或向?qū)Ψ郊坝嘘P(guān)部門提供損害公司利益情況及資料的。 2造成經(jīng)營活動中形成的資料（合同、協(xié)議、圖紙、說明書、文件、證件等），遺失、毀損、丟失的（包括拒不 向公司提供的），致使公司不能據(jù)此主張債權(quán)、訴權(quán)或其他權(quán)利及辦理有關(guān)手續(xù)的。 2在經(jīng)營活動中出現(xiàn)失誤或發(fā)現(xiàn)其他問題后，不及時匯報、謊報或擅自做主致使公司喪失主動權(quán)，錯過采取措施損失時機的。 2工作出現(xiàn)重大失誤或造成損失后，由于分工不明確或交代不清，難以區(qū)分責任，且無法舉證的（指當時有效證或二人以上證人）； 2由于不作為或不即使作為或不負責任或造成錯過重大交易或造成履行合同違約或造成其他工作出現(xiàn)嚴重失誤的。 未經(jīng)批準向他人提供公司印章或介紹信證明有關(guān)證照及文件的。 3對執(zhí)行公司或董事會決定 陽奉陰違，嚴重違反組織紀律造成一定后果的。 3管理人員濫用職權(quán)，對員工打擊報復(fù)或包庇處罰員工的，一經(jīng)查實，除經(jīng)濟處罰外，給第 25 頁 予撤消職務(wù)或解除勞動合同。 3虛報冒領(lǐng)配件或輔料及車輛換下的舊件不上交，進行倒賣、送人情，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按其價值的 300%進行罰款，超出 1000元解除勞動合同。 3在業(yè)務(wù)來往中，采購的物品價高質(zhì)次或假冒偽劣產(chǎn)品，損害公司利益的。 3被司法機關(guān)拘捕、勞動教養(yǎng)或判刑的。 3員工違反《社會治安處罰條例》受到行政拘留的。 3按（勞動法）規(guī)定應(yīng)解除合同者。 3公司員工凡因工作 需要享受通訊補貼者，手機必須 24小時處于開機狀態(tài)；否則將根據(jù)造成損失的大小，處以取消當月通訊比鐵或數(shù)倍罰款； 3 不將精品銷售介紹給他人或其他單位進行 ； 不將銷售車輛分期付款貸款業(yè)務(wù)介紹給他人進行 ； 4不以銷售提成獎金給予業(yè)務(wù)往來單位或個人以回扣，或者以其他方式向他人行賄，以提高個人的銷售業(yè)績； 以上給公司造成經(jīng)濟損失在 1萬元以內(nèi)的，由個人全額賠償，超過一萬元以上的除全額負擔賠償外，予以辭退。如本人不愿賠償，公司將當事人移交司法機關(guān)處理。 五、 處罰程序 職工違反本細則規(guī)定以及公司其他規(guī)章制度，由部 門對照條例規(guī)定提出處罰意見，交公司辦公會討論決定，由總經(jīng)辦發(fā)通知并備案； 對員工處罰要查清事實，認真聽取違紀員工的陳述。并將材料附在處罰意見書后。 員工受到處罰后，有關(guān)部門應(yīng)在一周內(nèi)，以書面形式通知本人，并將有關(guān)材料送總經(jīng)辦備案； 被辭退的違紀員工拒絕接受處理，擾亂正常經(jīng)營工作，無理糾纏兩到和有關(guān)人員，損毀公司財物，恐嚇、威脅他人安全和干擾人正常生活的，報請公安機關(guān)處理，構(gòu)成犯罪的依法追究其刑事責任。 員工從被辭退之日起，與公司原簽定的勞動合同自行解除。 因辭退或其他原因離開本公司的員工，不得帶走以下任意一 種資料： 1）、公司規(guī)章、制度條文； 2）、業(yè)務(wù)有關(guān)各種表格； 3）、營業(yè)執(zhí)照的復(fù)印件； 4）、公司統(tǒng)一合同； 5）、客戶檔案； 6）、公司下發(fā)的各種內(nèi)部文件； 7）、公司外派培訓的所有證書及資料； 8）、其他公司認為屬商業(yè)機密的資料、文件。 第 26 頁 第三章 值班經(jīng)理管理制度 值班經(jīng)理是指工作職位在部門總經(jīng)理級別的人擔任； 值班經(jīng)理在值班時，必須按要求巡視公司各區(qū)域，督導各部門按公司的規(guī)章制度和工作流程工作，對不規(guī)范的服務(wù)或服務(wù)質(zhì)量問題，應(yīng)及時要求有關(guān)部門當班主管予以糾正、改進，并將這些問題或現(xiàn) 象記錄在值班日志上。 值班經(jīng)理必須按照排班表順序值班，如有特殊情況需與他人調(diào)班的須在值班前落實并告知總經(jīng)辦； 值班經(jīng)理值班時，應(yīng)著公司制服，并注意儀容、儀表。 值班經(jīng)理在值班期間，應(yīng)與來店的一些?？徒徽?，以了解客人對公司服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)設(shè)施、服務(wù)項目的要求和意見，并把了解的情況記錄在日志上。 值班經(jīng)理在值班期間巡視公司各部門應(yīng)不少于規(guī)定次數(shù)（ 4次），并將巡視檢查的情況記錄在日志上。 值班時間為：輪流值班制度的周六、周日，國家法定節(jié)假日（ 08： 30— 17： 30） 第 27 頁 第 四 章 出差管理制度 為了培養(yǎng)公司全體員工廉潔勤勉、守紀、高效的精神，特對員工出差作出管理辦法： 一、 出差說明 國內(nèi)出差應(yīng)于事前三天辦妥手續(xù)，經(jīng)核準后才允許出差； 結(jié)束后應(yīng)與回崗日起 3日內(nèi)提交出差報告書并辦理消帳手續(xù)； 二、 出差費用 在出差地點實際工作至午夜 11 時以后有證明者（單位證明），或返回住處過午夜 12 時以后（以車票時間、警衛(wèi)簽署或打卡時間為準），可申領(lǐng)夜班津貼 20元。 一律不得申報加班。 三、 交通費之報支依照下列規(guī)定辦理 主管級別以下（含）人員出差不得搭乘出租車，除非在公交車停開或?qū)嶋H到達地無公交車行駛時，且需作 注明，超出上述情況乘出租車者，應(yīng)說明原因并經(jīng)部門經(jīng)理核準始得報銷，但每次不得超過 30元及每天不得超過 50元，再有超出者，應(yīng)提報上一級領(lǐng)導核準，經(jīng)理級別（指部門第一負責人）原則上可乘出租車。 乘飛機交通、膳、雜費及假日補貼等費用等于或低于正常交通工具費用時可以作“出差交通工具超標申請單”經(jīng)總經(jīng)理核準后可搭乘飛機。 四、 住宿費的報銷依照下列規(guī)定 出差地點備有公司（含廠方）指定旅館者，以住宿該指定旅館為原則； 出差住宿有接受免費招待者，不得報支住宿費，但可報銷雜費（含到各地洽公、開會者）。 公司員工到廠方參加培訓或 會議，廠方或特約單位可提供免費住宿者，出差人員必須在對方邀約住宿地點住宿，不得報支住宿費，否則在外住宿費用自付。 出差住宿費用超標者，在不高于上一級別住宿費用標準時，應(yīng)呈報上一級領(lǐng)導核準后，作為特別情況說明，得到總經(jīng)理批準后才準予報銷。 五、 節(jié)假日出差補貼： 在出差地工作 在出差地休息或往返途中 5小時以內(nèi) 5小時（含）以上 5小時以內(nèi) 5小時（含）以上 30元 50元 15元 30元 六、 參加教育訓練相關(guān)差旅費報銷規(guī)定 周六、日參加各類教育訓練而引起的公出或出差者，只可報銷交通費、膳費、住宿費，不可享受 假日補貼及雜費； 七、 出差等人員如有違反規(guī)定，虛報差旅費者，一經(jīng)查處，視情節(jié)輕重，酌以懲處 八、 標準如下： 第 28 頁 早餐 中餐 晚餐 早餐 中餐 晚餐董事長經(jīng)濟艙頭等艙軟臥軟臥出租車300 12 30 30 20 200 10 25 25 20總經(jīng)理經(jīng)濟艙一等艙硬臥硬臥出租車250 10 25 25 15 150 8 20 20 15經(jīng)理／一等艙硬臥硬臥公交200 8 20 20 15 150 7 15 15 15主管／二等艙硬臥硬臥公交150 8 20 20 10 120 7 10 10 10其他／三等艙硬臥硬臥公交130 8 15 15 10 100 7 10 10 10雜費一般地區(qū)膳費航空 水路 鐵路 公路 市區(qū) 住宿費 雜